Etički izvori i lijepo dizajnirane cipele: Zoe Cleary, suosnivačica Nisola — The Good Trade

Upoznajte Zoe Cleary iz Nisola

Utjecaj na promjene na globalnoj razini zahtijeva kombinaciju inovativnosti, kvalitete i upornosti. Nisolo je postigla upravo to. Od suosnivanja tvrtke 2011., Zoe Cleary posvetila se dizajniranju visokokvalitetnih proizvoda koji mogu natječu na globalnom tržištu - slučajno zapošljavaju stotine obrtnika i podižu sredstva za život za svoje obitelji. Nedavno sam imao priliku razgovarati sa Zoe o njezinoj viziji brenda, izazovima s kojima su se suočili, i koraci koje poduzima kako bi izgradila transparentan posao i vodila promišljeno i namjerno život.


Vrlo malo tvrtki kombinira kreativni dizajn i društveni utjecaj na način na koji to čini Nisolo. Ispričajte nam svoju priču. Od svih proizvoda koje ste mogli odabrati, kako ste na kraju izgradili posao s obućom kako biste katalizirali društvene promjene?

Ideja za Nisolo rodila se 2011. nedugo nakon što je moj suosnivač i izvršni direktor, Patrick Woodyard, preuzeo razvojni posao u Trujillu u Peruu. Nakon što je u gradu upoznao iznimno talentirane postolare, Patrick je saznao da dijele zajedničke prepreke za rast s poduzetnicima koje je sreo u drugim dijelovima svijeta u razvoju. U ovom slučaju, postolarima je najveći izazov bio pristup globalnom tržištu gdje su mogli prodavati svoju robu.

Saznavši da je industrija u sjevernom Peruu djelomično zapošljavala preko 100.000 ljudi, Patrick je zamislio utjecaj koji bi revitalizirana industrija cipela mogla imati u Trujillu. Ta je vizija rasla dok je Patrick razmišljao o utjecaju koji bi se mogao dogoditi negdje drugdje ako pokrene modnu marku koja se prije svega posvetila etičnoj proizvodnji i dobrobiti svojih proizvođača. Prepoznajući potrebu za stručnošću u modnoj industriji, Patrick me kontaktirao i brzo sam odlučila posjetiti Peru i sama upoznati postolare. Nakon što sam bila oduševljena njihovim iznimnim vještinama i željom za dosljednim radom, dala sam otkaz kod velike modne kuće u NYC-u i pridružila se Patricku kao njegovom suosnivaču i dizajneru. Nisolo je službeno lansiran krajem 2011.

Danas je naš tim u Nisolu predan razvoju lijepih, kvalitetnih proizvoda i osiguravanju toga prema svima — od prvog dobavljača do krajnjeg potrošača — postupa se s poštovanjem i dostojanstvom zaslužuju.

Tako smo impresionirani količinom duše u vašim tabanima. Kakav je veći utjecaj za koji se nadate da ćete imati izvan polja mode?

Hvala vam. Iz perspektive velike slike, naša vizija za Nisolo je postaviti novi standard u modnoj industriji za odnos između potrošača, proizvođača i brenda koji često stoji između njih. Što više možemo razvijati Nisolo, to više možemo povećati naš izravan utjecaj na naše proizvođače i naš veći utjecaj na cijelu industriju kao brend u nastajanju unutar modne industrije.

Vođenje međunarodnog poslovanja s ciljem usmjerenim na utjecaj u cijeloj industriji nije mali podvig, posebno u zemljama s niskim dohotkom. Recite nam o izazovima s kojima ste se susreli u svojoj dvostrukoj potrazi za proizvodnjom obuće i stvaranjem ekonomskih prilika u Peruu?

Bez obzira gdje proizvodite proizvode u modnoj industriji, teško je dobiti ono što želite kada želite. Čak se i najveći brendovi bore s primanjem svojih proizvodnih narudžbi na vrijeme. To je bio poseban izazov u našem slučaju kao malom poduzeću s velikim utjecajem. Mislim da se ključ našeg uspjeha u rješavanju vrlo teških proizvodnih ograničenja u Keniji i Peruu do sada temeljio na dvije stvari: odnosi i dobar tim odvjetnika i poslovnih savjetnika iz zemalja u kojima stvaramo proizvodi. Prednost koju imamo je to što u tim zemljama radimo gotovo jedno desetljeće, a izgradili smo duboke odnose s našim partnerima u inozemstvu. Prednost je u tome što, bez obzira na to koliko stvari postanu teške, možemo se osloniti na povjerenje i odnos koji smo izgradili kako bismo zajedno upravljali ovim izazovima. Osim toga, ključno je izgraditi odnose s poštenim, pravednim i kompetentnim odvjetnikom, računovođom i poduzetnikom iz matične regije u kojoj radite. Ako ih uključite u svoj tim, uštedjet ćete silno, i resurse i vrijeme.

Od obuće koju dizajnirate do partnerstava na terenu, Nisolo očito vrlo kreativno razmišlja o tome kako utjecati na globalne promjene. Možete li nam reći više o tome kako ste upotrijebili kreativnost i dizajn da biste izgradili svoju poslovnu strategiju i proširili svoj utjecaj?

Naš društveni utjecaj je na potrošača i industriju, ali izravnije na sredstva za život naših proizvođača i njihovih obitelji. Vidjeli smo da smo pružanjem specifičnog skupa inputa u mogućnosti radikalno poboljšati sredstva za život naših proizvođača, njihove djece i budućih generacija. Ti inputi uključuju: pristup proizvođača globalnom tržištu, pristup kapitalu putem našeg internog programa mikrokreditiranja, sudjelovanje u našoj internoj štednji program, stabilna i pravična naknada, sigurni uvjeti rada, zdravstveno osiguranje, plaćeni godišnji odmor, mirovinski fondovi, pokrivenost nezaposlenosti, stipendije za prijevoz na posao, kao i dvotjedni trening vještina i programiranje izgradnje kapaciteta (uključujući upravljanje financijama, jezične vještine, vodstvo, rješavanje sukoba itd.).

U prosjeku, ovi prioriteti doveli su do povećanja prihoda za naše proizvođače od 161% od prije suradnje s Nisolom. To se odmah troši na stvari kao što su velika poboljšanja doma, koje je 33% naših postolara uspjelo izvršiti tamo gdje je bilo potrebno, i edukacija, 95% djece naših postolara ide u školu, a nekolicina ih čak i na sveučilištu - svi da bi prvi put diplomirali u povijesti svoje obitelji. Samo u posljednjih godinu dana broj postolara koji su prvi put u životu uspjeli štedjeti porastao je sa 20% do 70% naših postolara - to znači da su osnovne potrebe zadovoljene i sredstva se pohranjuju za bolje, sigurnije, zdravije sutra. Jedan od naših postolara je čak nedavno iskoristio dio svoje ušteđevine kako bi pomogao sinu da pokrene novi posao izvan svog doma. Ovo je Nisolov utjecaj na djelu.

Kažu da je potreban jedan da bi ga upoznao, a mi možemo osjetiti tvoju požudu za lutanjem na kilometar udaljenosti. Vaša poslovna proizvodnja nalazi se u Peruu i Keniji, ali ne možemo a da ne budemo znatiželjni - što činite na osobnoj razini kako biste smanjili svoj otisak kada putujete? Kako se vrijednosti koje ste ugradili u svoje poslovanje odražavaju na druge aspekte vašeg života?

Nemoguće je zanijekati da putovanja, nažalost, ostavljaju veliki ugljični otisak, no u svom osobnom životu pokušavam donositi odluke s tim na umu. Koristim javni prijevoz i/ili hodam kad god je to moguće. Odlučan sam da jedem hranu koja je lokalno uzgojena što je više moguće. Peru, srećom, ima nevjerojatnu klimu za uzgoj puno svježe hrane koju volim (marakuja, mango, avokado, artičoke, kvinoja, itd.) pa to volim iskoristiti dok sam na selu. Postoje i druge male stvari koje pokušavam uključiti u svoj svakodnevni život, kao što je eliminacija upotrebe plastike kad god je to moguće, nikada ne kupovati plastične boce za vodu, nego višekratnu bocu za vodu, koristeći vrećice za višekratnu upotrebu, eliminirajući kemijske proizvode iz moje svakodnevne upotrebe, itd.

To je impresivan popis i cijenimo pogled iza kulisa. Bez sumnje, kreativno poduzetništvo je avantura. Koji je vaš najveći uspjeh do sada? Koji je to trenutak koji nikada nećete zaboraviti?

Sve u svemu, izuzetno sam ponosan na ono što je naš tim uspio postići. Nisolo je doživio dosljedan, 100%+ rast iz godine u godinu od svog početka. Prodavši preko 35.000 proizvoda u svih 50 američkih država i preko 60 zemalja diljem svijeta, Nisolo trenutno podržava egzistenciju više od 300 pojedinaca kroz svoje operacije u SAD-u, Peruu i Kenija. U prosjeku, zaposlenici Nisola u cijelom opskrbnom lancu dobili su 161% povećanje prihoda od početka rade s brendom, a osim stvaranja prihoda, obrtnici dobivaju cijeli niz pogodnosti koje sam spomenuo ranije.

Svaki put kad sam u Peruu i razgovaram s postolarima, čujem nove priče koje me podsjećaju zašto radimo to što radimo. Posljednji put, naši su me postolari učili o dijabetesu i veličini obroka na temelju onoga što su naučili na tjednom satu prehrane u Nisolu. Zdravlje i prehrana su mi vrlo važne teme i bilo mi je drago čuti ovu raspravu.

Da imate jedan savjet kako iskoristiti kreativnost za društvene promjene, koji bi to bio?

Prije svega, svatko tko pokreće društveno transparentnu marku mora na dubok način dostaviti ponudu proizvoda. Najveći način na koji marka može utjecati na etički modni prostor jest dati prioritet proizvodu jednako kao i društveni utjecaj. Prostoru su potrebne priče o uspjehu, a potrebni su mu proizvodi koji potrošačima neprestano pokazuju da se kvalitetna roba može kupiti po pristupačnim cijenama te odgovorno proizvoditi i konzumirati.

Slavimo sadašnje putovanje: Naše iskustvo na Žutoj konferenciji 2017. — Dobra trgovina

Podsjetnik da prihvatite sadašnje putovanjeImali smo zadovoljstvo prisustvovati Žutoj konferenciji u kolovozu, gdje smo upoznali i čuli priče inspirativnih žena koje koriste svoje platforme kako bi svijet učinili boljim. Žuta konferencija je godiš...

Čitaj više

5 pristupačnih hibridnih automobila koji će vam pomoći da smanjite ugljični otisak u 2018. — The Good Trade

Krstarenje kroz 2018. u ekološki prihvatljivoj vožnjiIako bi bilo divno kada bismo si svi mogli priuštiti kupnju najučinkovitijih vozila u 2018., električni automobili mogu biti prilično skupi i nedostupni, čak i jednako dobri za okoliš. Alternati...

Čitaj više

Kako slijediti biljnu prehranu uz proračun — dobra trgovina

Na biljnoj bazi ne mora značiti skupoNe može se poreći da je biljna prehrana u porastu. Uz popularne dijete poput Whole30, Paleo i veganske koje zauzimaju prostor na našim Instagram feedovima i našim omiljenim blogovima, teško ih je zanemariti. Ne...

Čitaj više