Razvoj ljudskih resursa je okvir za pomoć zaposlenicima da razviju svoje vještine, znanja i sposobnosti, što zauzvrat poboljšava učinkovitost organizacije.
Saznajte koje su vrste aktivnosti dio razvoja ljudskih resursa i prednosti koje mogu imati za organizaciju.
Što je razvoj ljudskih resursa?
Razvoj ljudskih resursa pomaže organizacijama da razviju svoju radnu snagu kroz obuku zaposlenika i razvoj karijere što poboljšava organizacijsku učinkovitost i učinak.
Razvoj ljudskih resursa može uključivati mnogo različitih prilika, aktivnosti i pogodnosti za zaposlenike, kao što su:
- Upravljanje učinkom i razvoj
- Treniranje zaposlenika
- Mentorstvo
- Planiranje sukcesije
- Pomoć u školarini
- Organizacijski razvoj
Fokus svih aspekata razvoja ljudskih potencijala je na razvoju vrhunske radne snage tako da organizacija i njezini pojedinačni zaposlenici mogu ostvariti svoje radne ciljeve služeći se kupaca.
- Akronim: HRD
Kako funkcionira razvoj ljudskih potencijala?
Organizacije imaju mnogo mogućnosti za razvoj ljudskih resursa
Neformalno učenje može uključivati:
- Coaching od strane menadžera
- Mentorstvo iskusnijih djelatnika
- Suradnja s visoko obučenim kolegama
Formalni razvoj može uključivati:
- Obuka u učionici
- Fakultetski tečajevi
- Planirana organizacijska promjena
- Interna obuka koju provodi osoblje ili plaćeni konzultant ili voditelj
Zdrave organizacije razumiju moć razvoja ljudskih resursa i pokrivaju sve te osnove.
Da biste ilustrirali kako razvoj ljudskih potencijala može funkcionirati, zamislite da je vaša tvrtka zaposlila novog prodajnog predstavnika. Oni dobivaju formalnu obuku od strane osoblja kao dio procesa uvođenja, i redovitu neformalnu obuku od strane menadžera dok uče užad.
Kako nastavljaju svoju karijeru kod vas, otvara se više prilika za formalnu internu obuku, koja se zatim provodi prema redovnom rasporedu. Možda ovom novom zaposleniku dodijelite mentora koji im može pomoći da prebrode sve poteškoće, pa čak i raditi na prepoznavanju njihovih posebnih snaga; to omogućuje da se zaposlenik usmjeri prema putu napredovanja koji je prilagođen njegovim jedinstvenim sposobnostima i željama.
Konačno, kako zaposlenik stječe više iskustva, znanja i obuke, može biti odabran za vodeću ulogu, što bi onda moglo uključivati specijaliziraniju obuku za upravljanje.
Za to vrijeme zaposlenik, uz pomoć fokusa organizacije na razvoj ljudskih potencijala, je poboljšao njihovu učinkovitost i produktivnost, povećavajući krajnji rezultat vaše tvrtke i općenito uspjeh.
Savjeti za internu obuku
Omogućavanjem interne obuke za upravljanje pomažete u razvoju jakih strana svojih zaposlenika kao i njihove sposobnosti da doprinesu vašoj organizaciji.
Obuka za upravljanje može uključivati interno dostavljene, prilagođene sesije razvoja upravljanja. Također možete osigurati interni razvoj menadžmenta kroz klubove knjiga na poslu, izazovne radne zadatke i podučavanje od strane menadžerovog šefa. Ostale opcije uključuju nastavu, interne radne zadatke, izlete i samostalno učenje. Mnoge opcije za obuku menadžmenta mogu se identificirati kroz proces planiranja upravljanja učinkom.
Jedan od načina da se ponude razvojne sesije je da se voditelj ili voditelj sastane sa zaposlenicima u grupi jednom tjedno na dvosatnoj sesiji obuke. Te se sesije mogu ponavljati nekoliko godina, iako ćete s vremenom htjeti ograničiti njihovu učestalost.
Ključ uspješnih treninga je da svi različiti elementi - zajedničko vrijeme, rasprava, teme obuke, nove informacije, zajedničko čitanje—i obrazuju i izgrađuju tim.
Uz voditelja koji je usklađen s jezikom i kulturom vaše organizacije, ovi treninzi pružaju učinkovit pristup razvoju zaposlenika.
Osim toga, učenje dolazi u dovoljno malim dijelovima da sudionici nisu pretrpani informacijama i da imaju priliku vježbati ono što su naučili. Također imaju priliku razgovarati o lekcijama koje su primijenili na radnom mjestu i o tome što im je pomoglo tijekom sljedećeg treninga.
Prednosti razvoja ljudskih potencijala
Učinkovito primijenjen, razvoj ljudskih potencijala ključni je način privlačenja i zadržavanja talenata u vašoj organizaciji.
Stalno učenje jedna je od prilika koju zaposlenici traže kada razmišljaju o poslodavcu. Pružanje sposobnosti i poticanje zaposlenika da nastave razvijati svoje vještine pomoći će zadržati i motivirati osoblje. Kada zaposlenici osjećaju da su dobili odgovarajuću obuku i podršku, veća je vjerojatnost da će ostati lojalni organizaciji i doživjeti veće zadovoljstvo poslom.
Razvoj ljudskih resursa također pruža sredstva za prepoznavanje i pripremu zaposlenika za napredovanje, tako da je vodstvo vaše tvrtke iskusno i dobro obučeno.
Naposljetku, visoko obučena radna snaga ima bolje rezultate, a kada su zaposlenici izvrsni, poslovanje dobro funkcionira. Kao takav, razvoj ljudskih potencijala također osigurava poboljšanu učinkovitost organizacije, pomažući joj da postigne svoje ciljeve.
Ključni zahvati
- Razvoj ljudskih resursa je obuka i razvoj radne snage poduzeća.
- Razvoj ljudskih potencijala može se provoditi formalno, kroz obuku i obrazovanje, ili neformalno, kroz mentorstvo i treniranje.
- Razvoj ljudskih resursa važan je za kultiviranje angažirane i motivirane radne snage i vodi do vrhunskih poslovnih rezultata.
