Privilegija je ući na radno mjesto bez diskriminacije.
Proslavio sam rođendan istog dana kad je George Floyd umro. Te noći, između odgovora na rođendanske tekstove, otvorio sam Twitter i vidio "Minneapolis PD" u trendu. Kliknuo sam samo kako bih gledao Floyda prikovanog za tlo, bespomoćnog. Isključio sam video, nesposoban gledati neizbježan zaključak.
Sljedećeg dana odnio sam računalo u kuhinju i prijavio se na posao. Za razliku od većine mojih kolega, pozdravio sam rad od kuće. Uživao sam se kasnije probuditi, noseći kratke hlače po cijeli dan, ali uglavnom sam uživao u osjećaju slobode koji mi je dom pružao.
Cimeri su me dočekali u kuhinji, vidno potreseni videom. Bili smo bez riječi. Trbuhom sam gledao cijeli isječak tog jutra, otupio dok je Floyd ležao beživotan.
Nekako sam se okupila na sastanku osoblja. Pridružio sam se s isključenim fotoaparatom, nezainteresiran za performativnu sreću zbog drugih. Dok su se moji kolege prijavljivali, pitao sam se znaju li za Floyda ili su se morali suočiti s vlastitom smrtnošću.
U mom rodnom gradu Washingtonu tog tjedna tisuće ljudi okupilo se ispred Bijele kuće kako bi zahtijevali promjene. Nakon što sam u Outlookovom kalendaru pronašao malo slobodnog vremena, pridružio sam se prosvjedu, pazeći da se klonim gomile i teško naoružane nacionalne garde. Hodao sam zabrinuto, svjestan COVID -a i afiniteta policije za zaustavljanje Black daha. Kad sam se vratio kući, čekalo me nekoliko e -poruka i zadataka. Nevoljko sam počeo raditi, plašeći se reći zašto sam daleko od računala.
Čak i kad su prosvjedi porasli i stekli nacionalnu pozornost, nitko nije pričao o Floydu u mom uredu. Kako su neke tvrtke osudile Floydovu smrt i obećale da će preuzeti nadmoć bijelaca, čekao sam izjavu svog poslodavca. Željela sam da nešto ili netko prepozna moje postojanje izvan granica posla. No, izjava nikada nije stigla. Rasne nejednakosti bile su izvan našeg djelokruga rada. Potisnuo sam svoju frustraciju, prihvaćajući da je šutnja moje tvrtke omogućila samo nepravdu.
Više od godinu dana kasnije, vratio sam se u ured. Odluku o povratku na hibridni način srdačno su primili suradnici koji su se jedva čekali vidjeti. No, prvi dan natrag vrijeme se polako pomaklo; moje radno mjesto sada je imalo drugačije značenje. Ubrzo nakon što sam sjeo za svoj stol, znao sam da će fizičko pojavljivanje biti vrhunac moje produktivnosti za taj dan - stvarni zadaci morali bi pričekati.
Bijelim profesionalcima ured pruža zajedničku atmosferu. To je mjesto okupljanja istomišljenika koje služi u profesionalne i društvene svrhe. Ali za zaposlenike tvrtke Black and Brown, kultura rada i ureda stalna je bitka za mir i poštovanje. Oklijevam se otvoriti sa svojim kolegama, upoznat s izgledom prosuđivanja kada ih upoznajem s nečim novim, i hodam uokolo osjećajući se kao da se moja prisutnost više tolerira nego prihvaća.
Crno -smeđi ljudi rijetko viđaju drugu osobu koja na poslu izgleda poput nas, i često nitko na vodećim pozicijama. Mi se krećemo ovim usamljenim prostorima radi plaće, unatoč tome što smo plaćeni manje od naših bijelih kolega.
Privilegija je ući na radno mjesto bez diskriminacije. Zaposlenici crne i smeđe boje pate u tišini, bojeći se što će se dogoditi ako progovorimo i znajući da do promjene možda nikada neće doći.
Tvrtke moraju učini bolje. Nije dovoljno da prozvati policijsku brutalnost ne priznajući kako radna mjesta svakodnevno promiču status quo. E -poruke tvrtke "svi smo zajedno u ovome" čine da se čini da svi vode iste bitke, ali mi nismo.
Tvrtke više ne mogu zanemariti ono s čime se njihovi crno -smeđi zaposlenici suočavaju radi politike i dobiti. Ako se tvrtke ozbiljno bave društvena odgovornost, počinje brigom o najmarginaliziranijima koji su im nadohvat ruke.
To uključuje prostor koji ne istjeruje nas u broju, plaćanju ili vrijednosti. Ulaganjem resursa tvrtke mogu pronaći talentirane crne i smeđe stručnjake. Mnogi novi zaposlenici često se pronalaze kroz postojeće odnose, pa bijeli šefovi moraju postati svjesni da crno -smeđi stručnjaci često ne ubiru koristi od umrežavanja. Programi zadržavanja i profesionalni razvoj također su potrebni kako bi se osiguralo da se zaposlenici manjina ne zamjenjuju jednostavno.
Ono što je najvažnije, tvrtke moraju pružiti beneficije na temelju kojih se crnci i smeđi ljudi suočavaju izvan ureda. Svaki dan ulazimo na posao noseći ožiljke od sustava koji nas diskriminiraju. Mentalno zdravlje, usluge čuvanja djece i sveobuhvatna skrb potrebni su za uzdržavanje ne samo zaposlenika nego i njihovih obitelji.
Za mene, pokušavam se bolje odvojiti od posla. Nošenje emocionalnog i mentalnog tereta u svijet koji jednako ne oprašta čini samo veću štetu. Prije pandemije sam se prezaposlio znajući moja greška je bila mršava- nastojimo dokazati svoju vrijednost posvećujući se svom poslu, čak i kad to ne reinvestira u nas.
Sada radim samo ono što se od mog posla traži. Našao sam podršku i od nekoliko crnih kolega u svom uredu. Naši razgovori protežu se izvan posla, raspravljajući o osobnom životu bez tereta nepotrebnih namještanja. Cijenim te odnose jer mi pružaju neprocjenjivu bliskost.
Briga o sebi dolazi od mojih najbližih. Nedjeljom navečer igram karte i gledam televiziju sa cimerima, prijateljima i djevojkom. Razgovaramo do noći uprkos obavezama u ponedjeljak ujutro. Smijeh koji dijelimo čini da posao izgleda trivijalno. Podižemo jedni druge, znajući mogućnost da nitko drugi neće. Njihova ljubav jača je od svega s čime se suočavam u uredu.
Povratak u ured podsjetio me koliko je udaljen i kako mi je posao odsutan kada mi je to najpotrebnije. Ipak, svaki dan se pojavim, u nadi da ću zaraditi tek toliko da nađem razum, prihvaćanje i slobodu izvan ureda.
