Što je transparentnost plaćanja?
U čitavoj radnoj snazi rasprostranjen je pokret koji se naziva Velika ostavka. To je masovni egzodus radnika koji napuštaju svoja radna mjesta - milijuni zaposlenika svaki mjesec, zapravo.
Razlozi su mnogi: Zaposlenici su izgorjeli radeći "kao i obično" kroz globalnu pandemiju, a mnogi riskiraju svoje mentalno i fizičko zdravlje na prvim linijama fronta. Neki radnici bave se hobijima otkrivenim u karanteni, shvaćajući da mogu unovčiti te novootkrivene interese i stvoriti vlastite rasporede. A drugi zaposlenici zasićeni su kulturom rada svojih poslodavaca i nedostatkom pogodnosti ili fleksibilnosti.
Još jedan glavni razlog zašto zaposlenici napuštaju posao? Platiti. Grupe radnika odustaju od pitanja poput minimalne plaće (trenutno 7,25 USD/sat u Sjedinjenim Državama, koja se smatra neizdrživom plaćom u većini regija), plaćanja jednakosti i transparentnost plaćanja.
Transparentnost plaćanja (ili transparentnost plaće) je praksa koju poslodavci mogu koristiti za široko dijeljenje iznosa naknada zaposlenicima, u osnovnim plaćama, a ponekad uključujući nagrade, napredovanja i bonuse.
Što transparentnost plaćanja nudi zaposlenicima i poslodavcima
Često čujemo da žene saznaju da zarađuju manje od svojih muških kolega za istu ulogu. Isto se može reći i za zaposlenike BIPOC -a u usporedbi s njihovim bijelim kolegama. New York Times bilježi „Ukupni sirovi jaz u plaćama Amerike bio je 17,7 posto 2020., iako je to daleko veće za crnkinje i latinoamerikanke. "
Do ovih razlika u plaćama dolazi iz mnogo razloga, uključujući različite razine iskustva, različite troškove život, te diskriminacija ili pristranost - no ti se nedostaci često pogoršavaju zbog nedostatka plaća transparentnost.
transparentnosti plaćanja, tvrtke otvoreno objavljuju plaće ili raspon za određenu ulogu, bilo interno ili eksterno. Na primjer, možda je svaka pozicija navedena na internetu s definiranom plaćom. Ili sa stajališta udjela, svi menadžeri u odjelu počinju sa 60.000 USD godišnje. Ili organizacijski dijagram izričito identificira puteve do unaprijed određenih promocija i povišica. Kada se dijele izvana, ti podaci postaju jasni ne samo sadašnjim zaposlenicima nego i budućim zaposlenicima, često pojednostavljujući proces zapošljavanja.
Slijeđenje ove prakse može pomoći u potpunom izbjegavanju rasnih i spolnih razlika. A Studija iz 2018 pogledao tvrtke sa sjedištem u Danskoj koje su dužne prijaviti svoje razlike u plaćama po spolovima od 2006. godine nadalje i otkrio da se razlika u plaćama s vremenom smanjuje.
Beneficije su dvostruke i na druge načine, i za poslodavca i za zaposlenika. Zaposlenici mogu bolje vidjeti jesu li premalo plaćeni ili pošteno plaćeni, u skladu sa svojim kolegama i širom svoje djelatnosti. (Jer čak i uz transparentnost, jedan zaposlenik može zaraditi više od drugog za istu ulogu.) Izvori poput Payscale, Staklena vratai proračunske tablice specifične za industriju (npr ovaj open source za medijske tvrtke) učiniti informacije o naknadi lako dostupnima.
A budući da ne znate ono što ne znate, ovi podaci posebno osnažuju, kaže odvjetnica i strateg karijere Cynthia Pong, JD iz Prihvatite promjenu: "Znanje je moć... S tim znanjem zaposlenik tada može postupiti u skladu s tim, bilo da se zalaže za povećanje plaće ili pomaže nedovoljno plaćenom kolegi da se založi za povećanje plaće. ”
Sarah Wagstaff, operativna direktorica u Abeego, robna marka obloga od pčelinjeg voska i certificirana B Corp, također potiče poslodavce da ponude transparentnost plaćanja.
"Od stabilnosti, sigurnosti i povjerenja, transparentnost plaćanja nije donijela ništa osim dobrih stvari Abeegu", objašnjava ona. “Otvorenost s našim zaposlenicima u vezi kombinacije kompenzacije tvrtke omogućuje svima razumijevanje logične, pravične i opravdane metode kompenzacije i smanjuje potencijal stres i animozitet koji proizlaze iz tajnosti ili politike zatvorenih vrata. ” Wagstaff tvrdi da doista nema razloga da tvrtka skriva svoju naknadu za zaposlenike, osim ako to nije slučaj nepravedan.
Radi transparentnosti 😉, postoje i potencijalne zamke koje treba razmotriti. Prema VRIJEME, potpuna transparentnost može imati štetan učinak na zaposlenike, "izazivati zavist među najnižim zaradama tvrtke". A pošto platiti razlike se mogu izvući iz konteksta, „moglo bi biti korisnije objasniti utvrđivanje plaće - bez otkrivanja konkretnih figure."
Međutim, na temelju postojeće studije slučaja, tvrtke su uvelike profitirale od otvorenosti u vezi s kompenzacijama i kapitalom te su doznale gdje bi timovi za zapošljavanje mogli imati predrasuda ili nedostataka. Povratne informacije pokazuju da je transparentnost plaća pomogla u izgradnji jačih radnih kultura i povećala veću produktivnost i stopu zadržavanja radnika. Osim toga, poslodavci mogu bolje kontrolirati priču o njenoj kulturi i prednostima, umjesto da to rade umjesto njih sadašnji ili bivši zaposlenici (ili čak treće strane). Šansu za širenje dezinformacija vrijedi izbjeći.
U konačnici, transparentnost plaća nudi jasnu komunikaciju oko naknade za zaposlenike, sadašnje zaposlenike, pa čak i kadrove i plaće.
Kako se boriti za transparentnost plaćanja
Naravno, nije uvijek lako postići transparentnost plaća na radnom mjestu. Prema jednom pregled koju provodi Elements Global Services, gotovo polovica anketiranih zaposlenika u SAD -u (49 posto) kaže da izbjegavaju prijaviti probleme HR -u iz straha od odmazde. I dok postoje savezni i državni zakoni koji zabranjuju odmazdu, zaposlenici po volji mogu biti otpušteni zbog pokretanja ovog pitanja.
Ključno je imati osmišljenu strategiju. Evo što su HR stručnjaci s kojima smo razgovarali preporučili:
1. Vježbajte dužnu revnost.
Ako sumnjate da ste premalo plaćeni, provjerite možete li to potvrditi iz prve ruke, bilo putem resursa poput Payscale, proračunske tablice otvorenog koda ili unutar vlastite tvrtke.
Ako su vaše kolege voljne voditi iskren razgovor, smatrajte da i u brojkama postoji moć; Pong kaže: „Pronađite saveznike i organizirajte se sa svojim suradnicima. Ako možete okupiti čak i mali broj zaposlenika koji se žele zalagati za transparentnost plaća, onda napravite strateški plan kako možete zajednički pokrenuti ovo pitanje s donositeljima odluka u rukovodstvo."
Jedna napomena ovdje: Izbjegavajte takve razgovore putem kanala tvrtke poput Slacka, telefonskih brojeva tvrtke ili poslovne e -pošte. Težite privatnim razgovorima s tim kolegama od povjerenja.
2. Razmotrite kulturu tvrtke.
Tiffany Grant, financijska wellness stručnjakinja i osnivačica Razgovor o novcu s Tiffom, poziva čitatelje da razmisle je li njihovo radno mjesto siguran prostor za razgovor. "Mnoge tvrtke reklamiraju politiku otvorenih vrata, ali nažalost, možda nisu tako poštene ili susretljive kako se čine", objašnjava ona. Umjesto toga, Grant potiče čitatelje da "osiguraju da vas kultura podržava u zagovaranju za sebe."
Kako izgleda kultura podrške? Obično je to mjesto gdje vam se daje autonomija i povjerenje, možete ugostiti otvorene razgovore oko povratnih informacija, imati jasne puteve za napredovanje i gdje su vrijednosti zaposlenika usklađene s vrijednostima tvrtke. Zapitajte se, osjećate li da vas nadzornik vidi i čuje? Jeste li svjedočili odmazdi prema drugim zaposlenicima? Pokazuje li vodstvo da im je doista stalo do dobrobiti svih zaposlenika?
Ovisno o vašem iskustvu, ta tvrtka možda nije pravi prostor za vas ili mjesto gdje se možete sigurno zalagati za transparentnost.
3. Zatražite sastanak sa svojim nadređenim (i vodite bilješke).
Mnogi stručnjaci, uključujući Grant i Pong, savjetuju da se obratite svom izravnom menadžeru u vezi s vašom nadoknadom i to ravno do izvršnog direktora ili HR -a.
Kad stignete, podijelite istraživanje tržišta ili tipični rasponi za vašu ulogu i zemljopisno područje - ali ime se smanjuje, čak i ako znate stope svojih kolega. Umjesto toga, podijelite vrijednost koju donosite tvrtki, potkrijepljenu vašim postignućima i relevantnim podacima.
Ako se nadate da ćete uvjeriti svog poslodavca da primijeni transparentnost plaćanja općenito, pošaljite mu ovu značajku. Šalim se, mada slobodno! Uostalom, vaš poslodavac je posao, pa opišite mnoge prednosti transparentnosti plaćanja za tvrtku, poput više povjerenja i većeg zadržavanja.
To možete prvo postaviti svom upravitelju tako što ćete reći: „Zabrinut sam zbog jednakosti plaća. Treba li transparentnost plaćanja na našem radaru implementirati kao protokol za cijelu tvrtku? ” Vaš nadzornik vas može uputiti na HR, ali možete početi tako što ćete osigurati da će se vaš menadžer najprije zalagati za vas.
Ono što je najvažnije, Grant kaže „dokument, dokument, dokument“. Baš kao što HR dokumentira recenzije zaposlenika ili pritužbe tvrtke, trebali biste i vi, za svoju evidenciju. Papirnati trag osigurava da vaše povratne informacije nisu pogrešno protumačene i da ste poduzeli odgovarajuće korake za siguran nastavak razgovora.
Nadamo se da ćete uspjeti započeti razgovor, ali zapamtite, ako to nije otvorena kultura koja podržava, možda ćete htjeti u potpunosti pronaći novu ulogu umjesto da se bavite odmazdom (iako to na kraju ovisi o vama).
Transparentnost plaćanja možda nije opcija za svaku tvrtku u kojoj se nađete, ali vrijedi razmisliti, posebno u mnogim državama i savezne vlade donijeti ovu politiku. Zaslužujete znati i cijeniti svoju vrijednost na radnom mjestu - svi to činimo.
