A szombat szó az ószövetségi gyakorlatból származik, amely szerint hétévente parlagon hagyják a szántókat. Olyan volt, mint egy szombat, egy szabadnap, amely egy egész évig tartott.
Azok a cégek, amelyek most szombati szabadságot kínálnak, általában nem adnak egy év szabadságot, hogy engedjék az agyukat (a mai szántóföldjeitek) pihennek, de több szabadságot engednek meg, mint amennyit egy rendszeres esetén kapna vakáció.
Míg az Egyesült Államok törvényei nem írnak elő szabadságot, a legtöbb vállalat ezt kínálja, az újonnan dolgozók átlagosan 11 napot töltenek évente, és 10 év tapasztalat után 17 vagy több napot töltenek. De mi van akkor, ha hat hét vagy több szabadságot kap, mindezt egy csomóban? Ez az úgynevezett szabatszabadság.
Ki ajánl szombati szabadságot?
Meglepő módon számos vállalat a legkülönfélébb iparágakban szabadságot kínál alkalmazottainak, amely alatt várhatóan még az e-maileiket sem nézik meg. A Cheesecake Factory étteremtől az Intel technológiai óriásig az alkalmazottak szabadidőt kapnak arra, hogy azt csinálják, amit szeretnének.
Az egyetemi és főiskolai oktatóknak gyakran van lehetőségük szabadságot kivenni. Munkájuk jellege lehetővé teszi számukra, hogy egy teljes félévet pihenjenek anélkül, hogy túlzottan megzavarnák kollégáikat. Bár sok szabadnapon lévő professzortól elvárják, hogy szakterületéhez kapcsolódó munkát végezzen. Csak nem kell megjelenniük az osztályteremben. Bár ez határozottan egyfajta szünetet kínál, ez nem teljes szünet.
Kinek van haszna a szombati szabadságból?
Természetesen az, aki egymás után hat hét szabadságot vesz ki, kellemes kikapcsolódást kap, de egy tanulmány szerint TSNE MissionWorks az egész cég részesülhet a vezetői szabadságból. David Burkus azt írta a Harvard Business Review-ban, hogy a távollét lehetővé tette az emberek számára, hogy „újat generáljanak ötleteket a szervezet innovációjához, és segítette őket abban, hogy nagyobb bizalomra tegyenek szert önmagukban vezetők.”
Ez nagyszerű dolog, de a kutatás mást is talált; azok, akik akkor töltötték ki, amikor a főnök szabadságon volt, sokféle készségre tettek szert, amíg a főnök kint volt. Gyakran felülmúlták a várakozásokat, ami hosszú távon segítette a vállalkozást.
Mivel a szombati levelek nagyon hasznosak a tehetségek kibontakoztatásában, a vállalatoknak is el kell kezdeniük megvizsgálni a a szülési és apasági szabadság előnyei, nem csak az újdonsült szülőknek, hanem azoknak, akiknek lehetőségük van fejlődni és fejleszteni tudásukat. Csakúgy, mint a szabinál, itt is bőven van előrejelzés a baba születése előtt.
Míg az újdonsült szülők nem kapják meg azt a felfrissülést, amit igazi szabiszabadságon kapnának, azok, akik átveszik feladataikat, igen. Ha a szülői szabadságot előnynek tekintjük, nem pedig tehernek, az megváltoztathatja a szervezetek hozzáállását is.
Hogyan nézzen ki a szabadnapi programod?
Minden cégnek más-más igénye van, ezért nincs mindenki számára megfelelő megoldás a szabadnapi programra. De gondolja át a következő kérdéseket, miközben kialakítja irányelvét.
- Mennyi ideig kell dolgoznia a munkavállalónak, mielőtt szabadnapra jogosult? Sok vállalatnak legalább öt évre van szüksége. Te nagy valószínűséggel szeretné a megtartási stratégiája részévé tenni. Gondolja át, hogy a fizetett szabadság, például a szülői szabadság vagy a hosszan tartó betegség miatt tovább halmozódik-e.
- A jogosultság megszerzése után mennyi ideig kell a munkavállalónak kivennie a szabadságot? A hatékony szabadságprogram érdekében jobb, ha a munkavállalónak van ideje felkészülni és megtervezni. Ez hasznos a cégnek és a munkavállalónak. Mennyi időt adsz az alkalmazottnak, mielőtt elveszik a napokat? Egy év? Három? Sok munkáltató megköveteli a szabatszabadság igénybevételét, mielőtt a munkavállaló jogosulttá válna a következő szabadnapra.
- Milyen gyakran vehetnek ki munkaszabadságot alkalmazottai? Ötévente, tízévente? Szeretnéd ezeket ismétlődővé tenni?
- Minden alkalmazott jogosult, vagy csak bizonyos szerepköröket betöltők? Ez csak a vezetőknek szól, vagy az adminisztratív asszisztensek is jogosultak? Ne feledje, hogy a szervezet minden szintjén előnyökkel járhat az emberek számára. De ha a szabadság egy bizonyos csoportra korlátozódik, akkor a jogosultság felé vezető óra akkor kezdődik, amikor egy szabadnapra jogosult pozícióba lépnek, vagy amikor felvették őket?
- Vissza kell-e fizetnie a munkabérét a munkavállalónak, ha a szabadság után nem jön vissza dolgozni? Mi van, ha hat hónapon belül elmennek? Részleges törlesztést szeretne igényelni? A szabadság bónusz a munkavállalónak, de a vállalkozást is szolgálnia kell. Nincs üzleti juttatás abban az esetben, ha Ön hat hét szabadságot ad egy alkalmazottnak, és nem köteles visszatérni. (Például sok tandíj-segítő programnak van egy hosszú távú foglalkoztatási követelménye.)
- Beszámít-e a szabadsága a munkavállaló szolgálati idejébe, és amikor meghatározza a munkavállaló szolgálati idejét és a fizetésemelésre való jogosultságot?
- A szabadságot teljes vagy részleges fizetéssel biztosítják? Ha az utóbbi, mennyit? Ne feledje, hogy fizetés nélkül nagyon kevesen veszik igénybe ezt a kedvezményt.
A szombati szabadság kiváló módja annak, hogy az alkalmazottak szünetet adjunk, és jutalmat kapjanak kemény munkájukért és szolgálati éveikért. Csakúgy, mint a pihenésre szoruló mezőgazdasági területeken, az alkalmazottak agyának is szüksége van egy kis időre a pihenésre. A szabatszabadság válaszként szolgálhat arra vonatkozóan, hogyan tudja támogatni az alkalmazottak pihenését.
Ha azonban a szabiszabadság programja nem működik jól a vállalata számára, érdemes lehet újraértékelni a szabadságolási politikáját, hogy biztosítsa, hogy alkalmazottai kisebb szüneteket kapjanak. Mindenki számára nagyszerű, ha az alkalmazottak távol vannak.
