Minden munkája, a legegyszerűbb vezetői feladatoktól a legösszetettebb projektek vezetéséig és irányításáig, közvetlenül tükrözi Önt, mint szakembert. Egy olyan világban, ahol a gazdasági biztonságod a képességeid, tudásod és hírneved függvénye, ez az elengedhetetlen ahhoz, hogy felelősséget vállaljon a munkájáért, és biztosítsa, hogy az pozitívan tükrözze Önt, mint a szakmai.
Fejlessze ki a munkája iránti szenvedélyt
Az egyik módja annak, hogy szilárdan megalapozza hírnevét a csapat tagjai és munkatársai körében, ha valódi szenvedélyt tanúsít a munkája iránt. Emberként másoktól vesszük a jelzéseinket, gyakran utánozzuk érzelmeiket és hozzáállásukat. Ha valaha is dolgozott olyan valaki mellett, aki lelkes a munkája iránt, akkor tudja, hogy a szenvedélye ragadós. Egyetlen munka sem túl kicsi vagy túl nehéz, és az igazán lelkesekkel való munkával töltött idő elképesztő sebességgel repül el.
Hasonlítsa össze ezt a pozitív tapasztalatot azzal az alternatívával, hogy olyan valakinek dolgozzon, aki kissé ambivalens vagy negatív a munkájával kapcsolatban. A munka a fáradság érzését ölti, és az idő lelassul, és kúszni kezd ezekkel a savanyú vagy elszakadt egyénekkel.
Aligha kétséges, hogy ezek közül a vezetők közül melyiknek dolgozunk a legtöbben. Hasonlóképpen egyértelmű, hogy sokkal jobban jársz, ha lelkes és munkája iránt elkötelezett emberként ismersz. Minden projekt, értekezlet vagy feladat alkalom arra, hogy megmutassa lelkesedését. Ez a vállalatnál betöltött pozíciójától függetlenül igaz, de különösen igaz, ha Ön vezető vagy menedzser.
Vezetői szerepkör betöltése
Míg gyakran összehasonlítjuk és szembeállítjuk a vezetést és a vezetést, mint két különböző szerepet, ezek ugyanannak a pozíciónak a részei. Legyen szó vezetésről, vezetésről vagy mindkettőről, többféleképpen is megjelenítheti tulajdonjogát. Nézzük mindegyiket sorra.
- Ismerd fel, hogy a vezetőség munkája nemes:Mint a menedzser, egyedülálló lehetősége van arra, hogy értéket teremtsen cége, csapata és önmaga számára azáltal, hogy tevékenységét a vállalattal folytatja A fent leírt szenvedély, valamint az ahhoz szükséges elkötelezettség tanúsítása, hogy szervezete közelebb kerüljön a kulcs eléréséhez célokat. Vezetőként bevonja a csapat tagjait, kollégáit és ügyfeleit, és nagyon sok folyamattevékenységben vesz részt.
- Fuss hatékony, céltudatos találkozók:Tanulj meg napirenddel vezetni; összpontosítson az adott feladatra, és gondoskodjon arról, hogy minden ötletet meghallgatjanak és tiszteletteljes módon mérlegeljenek. Legyen hatékony az időfelhasználással. Törekedj arra, hogy időben kezdd és korán fejezd be. Kerülje el ezeket az eseményeket úgy, hogy egyszerűen több értekezlet megtervezésére használja őket.
- Biztosítsa csapata és szervezete céljainak egyértelműségét: Az emberek akkor teszik meg a legjobb munkájukat, ha megvan a kontextusuk arra vonatkozóan, hogy erőfeszítéseik hogyan illeszkednek a nagyobb összképbe. Rendszeresen erősítse meg a kulcsfontosságú célokat, és emelje ki az eredményeket.
- Tekintse a folyamatproblémákat fejlesztési lehetőségként: Napi munkánk nagy része a kulcsfontosságú folyamatok nyomon követésének biztosítása körül forog. A kiváló menedzserek keresik és figyelik a lehetőségeket az összetett vagy nem hatékony folyamatok egyszerűsítésére, valamint a minőség és a szolgáltatásnyújtás javítására. Csapata tagjai értékelni fogják a folyamatos fejlesztésre irányuló erőfeszítéseiteket.
- Fókuszáljon arra, hogy figyelemre méltó élményeket nyújtson ügyfelei számára: Nem számít, hogy a piacon lévő ügyfeleket szolgálja ki, vagy a belső ügyfeleket egy másik osztályon. Törekedjen arra, hogy minden alkalommal kiemelkedő szolgáltatást nyújtson. Az ilyen „Wow” élmények létrehozásával szerzett hírneve jó szolgálatot tesz Önnek és csapatának.
A kiváló menedzserek az eredményekre összpontosítanak, és igyekeznek nagyszerű élményeket teremteni az alkalmazottak, a munkatársak és az ügyfelek számára. Leegyszerűsítik az összetett feladatokat, biztosítják a megfelelő intézkedések megtételét az előrehaladás méréséhez és az elszámoltathatóság biztosításához, és felismerik, hogy képesek másoknak is megtanítani erre. Vigye át ezt a fajta hozzáállást a napi vezetői munkája során, és a munkája hírneve minden találkozáskor nőni fog.
Vezetői szerepkör betöltése
Kevés olyan tevékenység van a szakmai életedben, ahol nagyobb lehetőséged van mások életében változást elérni, mint a vezető szerepben. A vezető szerepe definíció szerint arra összpontosul, hogy másokat biztonságosan és biztonságosan eligazítson egy adott úti célhoz. Az utazás során lehetőséged nyílik tanítani, támogasd csapattagjaid tanulását és fejlődését, segíts az egyéneknek eligazodni az élet és a karrier kihívásai között. Íme néhány nagyszerű lehetőség annak bemutatására, hogy Ön birtokában van vezetői szerepének:
- Fogadd el a szerepedet: Kérdezzen és válaszoljon: "A közös munkaidő végén mit mondanak majd a csapatom tagjai, amit értük tettem?" Törekedjen arra, hogy küldetésnyilatkozatot határozzon meg szerepének megfelelően, és ossza meg küldetését széles körben. A nagyszerű vezetők folyamatosan emlékeztetik magukat a céljukra, és igyekeznek napi tevékenységeiket ehhez a célhoz igazítani.
- Egyszerre egy találkozás sikeres: Ahelyett, hogy vezetőként keresnéd a siker varázsképletét, ismerd fel, hogy minden nap egy sor nagyszerű lehetőséget kínál arra, hogy pozitív hatást gyakorolj a körülötted lévőkre. Összpontosítson arra, hogy mindegyik lehetőségnél sikeres legyen. Ne feledje, hogy a mások iránti tisztelet tanúsítása még nehéz körülmények között is belépőjegy a hatékony vezetéshez.
- Tanít: Nagy vezetők tanítanak. A szerep kevésbé az elbeszélés, sokkal inkább a kulcskészségek és gyakorlatok fejlesztésének támogatása. A csapattagok döntéshozóként való fejlődésének segítésétől kezdve a feltörekvő vezetők azonosításáig és támogatásáig Ön egyedülálló helyzetben van ahhoz, hogy oktatóként szolgáljon.
- Állj ki valamiért: A nagy vezetők értékvezérelt. Az alapértékekkel azonosulnak, osztoznak, élnek, és ezek szerint élnek, legyenek azok akár a cég, akár a saját értékük.
Döntse el a tulajdonjogot
Életed nagy részét a munkában töltöd. Választhat, hogy fizikailag, szellemileg és lelkileg befekteti-e magát a napi tevékenységeibe, vagy tranzakciósan közelíti meg azokat. Az elégedettség, az élvezet és a siker tekintetében azok nyernek, akik tudatosan döntenek a munkájuk mellett.
