Az alkalmazottak ösztönzése kulcsfontosságú az üzleti sikerhez, de a vállalatnak nem kell bővítenie költségvetését vagy készpénzt kiosztania ahhoz, hogy valami értelmeset nyújtson. A megfontoltság gyakran erősebb tényező annak eldöntésében, hogy melyik munkavállalói juttatást ajánljuk, mint a puszta pénzbeli érték. A cél a motiváló hála kollektív környezetének megteremtése. Tanulja meg, hogyan kínálhat folyamatosan értékes, nem pénzbeli vagy alacsonyabb költségű jutalmakat és előnyöket minden gondozott alkalmazottjának, vállalkozása piacától vagy méretétől függetlenül.
Miért érdemes jutalmakat és ösztönzőket kínálni az alkalmazottaknak?
Az alkalmazottak megbecsülése tönkreteheti vagy megbonthatja vállalkozását. Simon Sinek szerző és motivációs előadó jól mondta: „Az ügyfelek soha nem fognak szeretni egy céget, amíg az alkalmazottak nem szeretik először.”A hála szerepét a vállalat-munkavállaló kapcsolatban nem lehet túlhangsúlyozni. Az elismerési eszközöket gyártó AttaCoin által végzett felmérés szerint az Egyesült Államokban több mint 500 teljes munkaidős alkalmazottal, 88%-uk mondta azt, hogy fontos, hogy a munkaadók jutalmazzák az alkalmazottakat a nagyszerű munkáért, bár csak 36%-uk értett egyet részben azzal, hogy „az elismerést legjobban a pénz."
Az alkalmazottak jutalmazása arra ösztönzi őket, hogy maradjanak, és továbbra is hozzájáruljanak az Ön cégéhez. A munkaadók elismerésének hiánya az egyik fő oka annak, hogy a munkavállalók kilépnek.
Légy kreatív azzal, amije van
Hatékony módja annak, hogy az alkalmazottaknak jutalmakat kínáljon anélkül, hogy túlterhelné a költségvetését, ha közvetlenül a vállalattól biztosít árukat és szolgáltatásokat. Elegáns üzleti lépés annak használata, amit már meg kell becsülnie dolgozóinak. Íme néhány példa arra, hogyan nyújthat kívánatos előnyöket anélkül, hogy a bank feltörné.
„A házban” Perks
Keressen kreatív házon belüli módszereket, amelyekkel jutalmazhatja az alkalmazottakat a vállalata jólétéhez való hozzájárulásukért. Ha vállalkozása pénzügyekre összpontosít, ez azt jelentheti, hogy ingyenes konzultációkat kínál egy pénzügyi tanácsadóval. Ha az Ön vállalkozása a kiskereskedelemre irányul, az áruk árengedményei vagy az akciós termékekhez való korai hozzáférés gyakran tömegeket vonzhat a munkavállalói juttatások tekintetében.
Valódi, időszerű felismerés
Tanulmányok kimutatták, hogy az alkalmazottak elismerése mind a morálban, mind a megtartásban lendületet eredményezhet.Ha egy alkalmazott túlmutat a vállalaton, akkor a vállalkozásnak azonnal kifejeznie kell a háláját kézzelfogható, személyre szabott módon. Néhány példa:
- Helyszíni köszönet
- A peer-to-peer felismerés ösztönzése
- Felkiáltás vagy értesítés közzététele cége hírlevelében vagy webhelyén.
Az alkalmazottak elismerésének nem kell bonyolultnak lennie; még egy egyszerű, kézzel írt köszönőlap is – amennyiben személyes – messzebbre megy, mint gondolnád.
Ütemezési rugalmasság
Egy egyszerű, de hatékony munkavállalói juttatás, amelyet egy vállalkozás kínálhat, a nagyobb idő- és ütemezési rugalmasság. Ha még nem tette meg, fontolja meg az alábbi lehetőségeket vállalkozása számára:
- Az alkalmazottak szabadidő-igénylésére vonatkozó pótlékok bővítése, amely megmutatja, hogy támogatja és megérti a munka és a magánélet egyensúlyát
- Online ütemezési platform megvalósítása az ütemezés-módosítási kérelmek egyszerűsítésére
- Több általános szünetet tesz lehetővé (például a Draugiem Group egyik közelmúltbeli tanulmánya szerint a legproduktívabb a dolgozók azok, akik képesek rendszeres és gyakori szüneteket tartani, és 52 perces „sprintben” dolgoznak 17 percig. ki.)
Pénzügyi stressz enyhítése
Egy vállalkozás megmutathatja, hogy értékeli alkalmazottait, és törődik pénzügyi stabilitásukkal anélkül, hogy szükségszerűen pénzbeli jutalmakra kellene támaszkodnia. Ennek egyik módja a meglévő bérek optimalizálása. Például a Square, a kereskedői szolgáltatásokkal és mobilfizetéssel foglalkozó vállalat korai fizetési hozzáférést kínál kereskedői alkalmazottai számára az úgynevezett On-Demand Pay szolgáltatáson keresztül. Ezzel a lehetőséggel a Square lehetővé teszi kereskedőinek arra jogosult alkalmazottai számára, hogy megkeresett bérük 50%-át – fizetési időszakonként 200 dollárig – átutalsák, és pénzüket azonnal elküldjék Cash App vagy kapcsolt betéti kártya.
Ennek az időben történő intézkedésnek kettős pozitív hatása lehet: enyhíti a pénzügyi terheket és ösztönzi a munkavállalók lojalitását. A korai bérezés mellett ösztönözheti a munkatársakat, hogy vegyék igénybe az ingyenes pénzügyi tanácsadást, biztosítsanak hozzáférést költségvetési és pénzügyi oktatási forrásokat, vagy segítsen nekik takarékpénztári számlák létrehozásában, ha még nem tették meg így.
Növelje az alkalmazottak munkahelyi tapasztalatát
Néha előfordulhat, hogy egy kis pénzt kell költenie a személyzet jutalmazására. Számítson rá azáltal, hogy ezeket az alapokat értelmes területekre irányítja. Dolgozzon ki egy holisztikus üzleti gyakorlatot azáltal, hogy szem előtt tartja az alkalmazottak mentális és fizikai szükségleteit, miközben erőforrásokat biztosít, előnyöket kínál, és kialakítja a munkahelyi környezetet.
Támogassa a mentális egészséget
Az alkalmazottak kiégése és stressz túlságosan gyakori jelenség a munkahelyeken – különösen az utóbbi időben.Hatékony, költségvetés-barát megoldás lehet a mentális egészség képzés, oktatás és támogatás formájában történő kezelése. Ez olyan egyszerű lehet, mint rendszeres bejelentkezés ütemezése kollégáival és alkalmazottaival, különösen, ha otthon dolgoznak. Indítson el és folytasson velük beszélgetést a közelmúltbeli munkaterhelésükről, a környezeti stressztényezőkről és az aktuális aggodalmaikról.
Készítsen „tartózkodási interjúkat”, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megérti, mire van szüksége az alkalmazottainak a munkahelyükön.Ha észrevehető, hogy a munkájuk minősége vagy hatékonysága csökkent, fontolja meg személyre szabottabb coaching lehetőségét. Ha új szerepben vannak és csaponganak, ne várja meg, hogy „süllyedjenek vagy ússzák meg”; további képzést és időt biztosítanak számukra, hogy alkalmazkodjanak új feladataikhoz.
A fizikai jólét ösztönzése
A fizikai környezet, amelyben az alkalmazottak dolgoznak, jelentős hatással lehet a termelékenységre.Valójában a Harvard Business Review szerint az alkalmazottak jobban irányítják munkájukat a környezet lényegesen nagyobb termelékenységet mutatott, mint azok, akik nem kaptak hasonlót szabadság.Ritkán van szükség ésszerűtlen erőfeszítésekre vagy pénzügyekre az alkalmazottak hozzájárulásának figyelembevétele a munkakörnyezet strukturálásakor.
Költségkeretének megfizethető részét jobb irodai székek vásárlására, a munkaterület személyre szabására, a pihenőhelyiségek kínálatára és italok, a berendezések korszerűsítése, a falak jobb színárnyalatú festése vagy a világítás javítása nagyban hozzájárulhat ahhoz, hogy a dolgozók jobban érezzék magukat könnyedség.
Támogatási rendszer kiépítése és a mérföldkövek elismerése
Számos mentálhigiénés szervezet rendelkezik ingyenes útmutatókkal, amelyek segítenek a munkáltatóknak megtanulni, hogyan támogassák és bátorítsák az alkalmazottakat. Ha az alkalmazottak optimális munkakvótákkal rendelkeznek, bíznak a képességeikben, nem égnek ki, és képesek egészségesen egyensúlyozni a munka és a magánélet között, valószínűleg javulni fog a helyzetük termelékenység. A helyi kórházzal való együttműködés ingyenes tanácsadási alkalmak, a társak támogatásának ösztönzése és a mentori ülések kínálata kiváló módja annak, hogy munkatársai megbecsülve és támogatva érezzék magukat.
Ezenkívül ne felejtse el elismerni a fontos mérföldköveket, az alkalmazottak születésnapját és a munkahelyi évfordulókat. Ha egy szorgalmas csapatnak kávét vagy desszertet vásárol a projekt befejezésének ünneplésére, ez egy egyszerű módja a munkahelyi bajtársiasság előmozdításának.
Kapcsolja össze a munkát azzal, amit szeretne
Jótékonysági ügyek
Kérdezze meg munkatársait az őket érdeklő ügyekről és jótékonysági szervezetekről, és válasszon egy vagy több támogatást az év során. Győződjön meg arról, hogy az ok összhangban van a vállalkozás értékeivel és céljaival.
Önkéntesség
Egy másik lehetőség egy szabadnap beosztása a személyzet számára, hogy önkéntes munkát töltsenek egy rászoruló helyi jótékonysági rendezvényen vagy nonprofit szervezeten.
Az önkéntességről ismert, hogy javítja a bizalmat (az idegenek iránti empátia beindítja a kapcsolatépítő hormont, az oxitocint) és csökkenti a stresszt. A társadalmi identitásépítés révén a morál is fokozható, ha támogatják azt az ügyet, amelyről az alkalmazottak együtt törődnek.
Az alkalmazottaknak akarniuk kell a jutalmakat
Egyes hagyományos ösztönző programok csak átmeneti megfelelésre és lojalitásra ösztönözhetnek, és hosszú távon nem motiválják a személyzetet.Ha a felajánlott jutalmak túl kicsik, nemkívánatosak, elavultak, vagy több munkával járnak a teljesítésük érdekében, azok visszafelé sülhetnek el. Ehelyett gondoljon olyan kreatív módszerekre, amelyekkel olyan előnyöket kínálhat, amelyek hálát adnak munkatársai kemény munkájáért, ösztönzik a vállalati hűséget, és ösztönzik a hozzájárulásukra való büszkeséget.
Mielőtt azonban továbblépne, tegyen fel magának néhány kérdést:
- Tisztességesek, versenyképesek és megfelelőek a jelenlegi ösztönzők?
- Az alkalmazottak hasznosnak találják a jutalmakat vagy előnyöket munkájuk vagy magánéletük szempontjából?
- Mit lehetne másként tenni annak érdekében, hogy az alkalmazottak jobb jutalmakat kínáljanak?
Rendszeresen értékelje újra – például anonim alkalmazotti felmérések segítségével – a jelenlegi juttatások és kedvezmények hatékonyságát és kívánatosságát, és a kapott visszajelzések alapján módosítsa. Ha ezeknek a megfelelő, időszerű, alacsony és költségmentes jutalmaknak bármilyen kombinációját megkapja, csapatát kemény munkára, motiváltságra és végső soron vállalkozása fejlesztésére ösztönözheti.
