Setiap bisnis harus memiliki tulisan pernyataan misi dengan tujuan yang dinyatakan dengan jelas yang mencerminkan nilai-nilai inti Anda. Pernyataan misi Anda harus dipertimbangkan saat mengembangkan rencana bisnis serta tujuan dan sasaran bisnis Anda. Menetapkan pernyataan misi Anda penting pada tahap awal bisnis Anda sehingga Anda selalu memiliki pengingat tertulis mengapa Anda melakukan apa yang Anda lakukan dan bagaimana Anda harus melakukannya.
Pernyataan misi dapat berkembang dan berubah dari waktu ke waktu, tetapi harus selalu dipertimbangkan saat mengembangkan tujuan bisnis jangka pendek dan jangka panjang. Jika misi dan tujuan Anda berubah secara signifikan, tujuan Anda juga perlu disesuaikan untuk mencerminkan perubahan tersebut.
Menjadi Kaya Seharusnya Bukan Satu-Satunya Tujuan Anda
Jika satu-satunya tujuan Anda berpusat pada uang dan keuntungan finansial adalah semua yang pernah Anda fokuskan, di suatu tempat di sepanjang jalan Anda mungkin akan kalah jiwa Anda untuk pemasaran yang menipu atau tidak sesuai dengan nilai-nilai inti Anda untuk memenuhi penjualan yang tinggi sasaran. Hanya menghasilkan uang seharusnya tidak pernah menjadi
Ketika bisnis Anda tumbuh, mudah untuk menjadi terlalu bersemangat tentang uang yang masuk dan sulit untuk menahan godaan untuk berkembang juga. dengan cepat (yang merupakan kerugian umum bagi banyak pemilik bisnis.) Ungkapan "kebanggaan datang sebelum kejatuhan" berlaku saat membuat keputusan bisnis—terlalu penuh dengan kesuksesan Anda sendiri dapat membawa Anda ke jalur ekspansi yang terlalu cepat yang tidak berkelanjutan dalam jangka panjang. berlari.
Pemasaran yang buruk dan investor vokal dapat berdampak negatif pada merek Anda, dan begitu merek Anda ternoda, akan sulit untuk kembali ke jalurnya – terutama jika investor Anda memiliki suara dalam cara Anda menjalankan bisnis Anda bisnis. Sangatlah penting untuk mempertimbangkan tujuan dan nilai Anda ketika Anda menetapkan tujuan keuangan sehingga investor tidak banyak bicara dalam cara Anda menjalankan bisnis dan agar klien dan pelanggan Anda melihat nilai tersebut sebagai sinonim dengan produk Anda dan jasa.
Sasaran Bisnis yang Lebih Kecil Memfasilitasi Sasaran Keuangan yang Lebih Besar
Menghasilkan $1 juta dolar dalam penjualan adalah tujuan yang bagus, tetapi dengan sendirinya, itu adalah tujuan tanpa substansi kecuali Anda telah memetakan tujuan lain untuk membantu memfasilitasi penjualan tersebut. Jika uang adalah satu-satunya hasrat pendorong Anda, Anda, karyawan Anda, dan bisnis semuanya akan menderita. Nyatanya, studi tentang disiplin, pengendalian diri, dan kesuksesan tunjukkan bahwa terus-menerus mengeluarkan energi tinggi untuk mencapai kesuksesan bisa jadi tidak sehat bagi Anda.
Sambil mengembangkan rekening bank bisnis Anda, Anda juga perlu fokus untuk mengembangkan orang-orangnya, pelanggan Anda dasar, dan meningkatkan nilai keseluruhan perusahaan Anda termasuk permintaan produk-konsumen dan positif merek. Sukses datang dalam banyak tingkatan, dan menetapkan serta mencapai tujuan yang lebih kecil yang mengarah pada pemenuhan tujuan yang lebih besar bisa sangat bermanfaat.
Tujuan Bisnis: Langkah Menuju Pencapaian Tujuan yang Lebih Besar
Setiap tujuan jangka panjang atau besar harus memiliki tujuan atau langkah yang lebih kecil yang akan membantu Anda mencapai tujuan yang lebih besar tersebut. Sebagai contoh, katakanlah tujuan besar Anda adalah untuk menghasilkan $ 1 juta dolar. Bagaimana Anda akan melakukannya? Langkah-langkah apa yang diperlukan untuk meningkatkan penjualan? Bagaimana Anda menangani peningkatan volume? Apakah Anda memerlukan pabrikan baru? Bagaimana Anda mengarahkan pemasaran ke arah tujuan itu?
Menjawab semua pertanyaan ini akan membantu Anda mengembangkan tujuan yang lebih kecil yang mendukung tujuan utama Anda menghasilkan $1 juta dolar. Mari kita lihat salah satu contoh di atas sebagai tujuan kecil.
Langkah-langkah apa yang diperlukan untuk meningkatkan penjualan? Anda mungkin perlu:
- Beli lebih banyak pasokan untuk meningkatkan produksi
- Meningkatkan stok gudang (meningkatkan biaya penyimpanan)
- Luncurkan kampanye media sosial massal
- Buat iklan radio
- Latih staf layanan pelanggan untuk menangani peningkatan penjualan
Semua item di atas terlihat seperti daftar, tetapi sebenarnya itu adalah tujuan yang mungkin perlu Anda penuhi sebelum Anda dapat mencapai tujuan jutaan dolar tersebut. Tanpa produk yang cukup untuk memasok peningkatan permintaan, atau kemampuan untuk memindahkan produk dengan cepat dan hemat biaya, penjualan Anda tidak akan meningkat secara eksponensial dari apa yang sudah Anda lakukan sedang mengerjakan.
Merencanakan Tujuan Lebih Kecil Adalah Penting
"Efek Oprah" adalah contoh yang cukup terkenal tentang niat baik yang bertemu dengan ambisi buta. The Oprah Effect adalah ungkapan yang muncul pertama kali setelah melihat efek yang muncul Pertunjukan Oprah Winfrey, atau dukungan dari Oprah Winfrey, pada bisnis. Pemilik bisnis kecil yang muncul di Oprah tiba-tiba dibanjiri lebih banyak pesanan dan email menutup situs web mereka, telepon yang berdering tanpa henti, dan peningkatan permintaan dalam semalam yang tidak mungkin terjadi bertemu.
Mengembangkan Bisnis Anda Dengan Menetapkan Tujuan yang Tepat
Semua bisnis nirlaba ada untuk menghasilkan pendapatan (laba) dan tujuan Anda sebaiknya berjuang untuk kesuksesan finansial, tetapi ingatlah untuk meluangkan waktu untuk mengembangkan tujuan non-moneter tambahan yang membantu membangun bisnis Anda:
- Branding mendorong loyalitas pelanggan, yang dapat menyebabkan penjualan berulang.
- Layanan pelanggan yang hebat dapat menghasilkan ulasan bagus yang mendorong orang lain untuk mempercayai bisnis Anda.
- Mengembangkan karyawan dengan menawarkan pelatihan, dukungan, dan peluang pertumbuhan juga akan membantu Anda membangun bisnis.
Bisnis yang kuat bukanlah bisnis yang hanya menghasilkan banyak uang karena konsumen dapat berubah-ubah, pasar dapat berubah, dan apa yang berhasil sekali mungkin tidak berhasil untuk kedua kalinya. Bisnis yang dibangun dengan kokoh memiliki daya tahan berdasarkan reputasi mereka -- bukan hanya cadangan keuangan mereka.
Ciptakan sasaran yang berfokus pada pertumbuhan tahun demi tahun dan pergerakan maju yang positif dengan juga menentukan sasaran yang berinvestasi di perusahaan Anda infrastruktur, merek, layanan pelanggan, staf, dan program loyalitas pelanggan, dan tujuan keuangan jangka panjang Anda akan jauh lebih mudah dicapai meraih.
