Apakah Anda bekerja untuk majikan pilihan? Lebih baik lagi, apakah Anda salah satunya? Majikan pilihan adalah majikan yang menawarkan tawaran fantastis budaya kerja dan lingkungan tempat kerja yang menarik dan mempertahankan karyawan yang unggul. Fitur lingkungan yang tersedia di perusahaan pilihan mendukung kesejahteraan, keamanan, dan kebahagiaan karyawan dan pelanggan.
Mengapa Budaya Perusahaan Google Cocok untuk Beberapa—Tidak Semua— Karyawan
Tapi, faktornya juga situasional. Tidak setiap pemberi kerja pilihan cocok untuk setiap karyawan.
Misalnya, berdasarkan reputasi dan banyak penghargaan untuk budaya mereka, Google adalah perusahaan pilihan. Namun, orang yang merasa tidak nyaman di lingkungan yang menekankan komunikasi terbuka di tempat kerja yang menyenangkan dan menumbuhkan kreativitas mungkin tidak menganggap Google cocok. Seorang karyawan yang menghargai interaksi yang sering dengan manajer mereka dan beberapa pengawasan mungkin tidak berkembang dalam organisasi yang datar. Namun, karyawan lain berkembang pesat di lingkungan Google.
Pemberi kerja pilihan memiliki banyak kesamaan, tetapi intinya adalah bahwa pemberi kerja pilihan Anda mungkin tidak sama dengan pemberi kerja pilihan karyawan lain. Namun, agar Anda bahagia dan paling puas di tempat kerja, majikan Anda harus menjadi majikan pilihan Anda, apa pun artinya bagi Anda.
12 Karakteristik Perusahaan Pilihan
Majikan pilihan berusaha untuk membayar kompensasi karyawan yang mungkin termasuk gaji dan manfaat yang sama atau di atas harga pasar. Sebagian besar pemberi kerja pilihan menawarkan kepada karyawan paket tunjangan karyawan yang komprehensif, sesuai kemampuan mereka untuk menambah manfaat bagi karyawan, termasuk asuransi kesehatan, cuti berbayar, liburan berbayar, dan berbayar liburan.
Pemberi kerja dapat menganggap diri mereka sebagai pemberi kerja pilihan tanpa penawaran kompensasi ini, tetapi mereka harus menggantinya dengan yang penting misi atau visi di tempat mereka. Contohnya mungkin lembaga nirlaba dengan misi menyembuhkan kanker pada anak-anak.
Berikut adalah faktor tambahan yang menjadikan pemberi kerja sebagai pemberi kerja pilihan.
Keamanan kerja
Karyawan cukup yakin bahwa pemberi kerja mereka sehat secara finansial. Bebas dari kekhawatiran kehilangan pekerjaan, karyawan dapat berkonsentrasi pada tujuan dan fungsi inti mereka tanpa khawatir.
Pemberdayaan dan Otoritas
Karyawan diberdayakan untuk membuat keputusan tentang dan mengambil tanggung jawab untuk bagaimana mereka melakukan pekerjaan mereka. Departemen mereka memberi karyawan kerangka kerja strategis (misi perusahaan, visi, nilai, tujuan, umpan balik), tetapi mereka mengontrol pilihan mereka dan bagaimana mereka melakukan fungsi inti mereka dan membuat kemajuan tujuan mereka.
Menghormati
Karyawan mungkin tidak selalu benar, dan ide-ide mereka mungkin tidak menentukan arah dan pilihan perusahaan, tetapi dengan pemberi kerja pilihan, karyawan merasa bahwa atasan dan rekan kerja mereka pada dasarnya menghormati mereka.
Kesempatan untuk Pertumbuhan
Di majikan pilihan, karyawan merasa seolah-olah didorong untuk terus mengembangkan keterampilan dan karier mereka. Majikan ini menawarkan perencanaan pengembangan kinerja, jalur karir, dan internal dan eksternal kesempatan pelatihan. Penugasan pekerjaan membantu karyawan memperluas keterampilan mereka.
Akses ke informasi
Pemberi kerja pilihan berbagi informasi dengan karyawan yang berkisar dari kemajuan dan hasil keuangan perusahaan hingga kerangka kerja sukses yang dirujuk di atas. Karyawan merasa seolah-olah mereka adalah anggota dari kerumunan karena mereka mengetahui apa yang sedang terjadi segera setelah orang lain mengetahuinya.
Komitmen
Pengusaha pilihan berkomitmen untuk karyawan dan pelanggan mereka. Hal ini tercermin dalam segala hal mulai dari kebijakan Sumber Daya Manusia hingga strategi bisnis. Komitmen ini diwujudkan dalam strategi retensi dan keterlibatan serta tunjangan yang dapat berkisar dari makan siang dan minuman gratis hingga acara bulanan karyawan dan keluarga.
Makan siang dengan presiden, penyertaan dalam wawancara kandidat, dan tempat di komite seleksi karyawan memperkuat komitmen dan keterlibatan karyawan. Menjalankan boot camp untuk pelanggan atau konferensi atau acara pelatihan di lokasi perusahaan menyoroti komitmen pemberi kerja dan sebagian besar strategi lain dalam daftar yang direkomendasikan ini.
Keterlibatan
Di majikan pilihan, karyawan merasa seolah-olah mereka memiliki kesempatan untuk itu terlibat. Mereka dapat memberikan saran, memikirkan inovasi produk atau layanan baru, melayani di komite karyawan untuk merencanakan acara dan proses kerja, dan menghadiri pertemuan yang sesuai dan memiliki masukan tentang proses kerja yang memengaruhi mereka pekerjaan.
Hubungan Positif Dengan Rekan Kerja
Penelitian Gallup menemukan bahwa karyawan yang terlibat cenderung memiliki sahabat di tempat kerja. "Penelitian Gallup telah berulang kali menunjukkan hubungan nyata antara memiliki sahabat di tempat kerja dan jumlah upaya yang dikeluarkan karyawan dalam pekerjaan mereka. Misalnya, wanita yang sangat setuju bahwa mereka memiliki sahabat di tempat kerja dua kali lebih mungkin untuk bertunangan (63%) dibandingkan dengan wanita yang mengatakan sebaliknya (29%)."
Dalam skala yang lebih besar, pada pemberi kerja pilihan, karena kecocokan budaya dipertimbangkan dalam perekrutan, rekan kerja menyukai dan menikmati bekerja dengan satu sama lain. Bos yang buruk ditangani oleh organisasi sebelum dia dapat berdampak negatif terhadap karyawan dan budaya kerja. Ingatlah bahwa untuk retensi karyawan, karyawan yang meninggalkan manajer adalah salah satu alasan yang sering membuat karyawan berhenti dari pekerjaannya.
Keseimbangan Kehidupan-Kerja
Semakin dituntut oleh karyawan, inisiatif work-life balance seperti pilihan penjadwalan yang fleksibel, memungkinkan karyawan untuk bekerja tanpa terganggu oleh keluarga dan peristiwa dan kebutuhan hidup yang terjadi di luar tempat kerja. Inisiatif ini meminimalkan stres karyawan dan membantu mereka menyelesaikan tantangan hidup saat bekerja.
Budaya Kinerja
Pemberi kerja pilihan menemukan cara untuk mengikat kinerja dan kepentingan karyawan dengan kepentingan pemberi kerja—dua di antaranya cara pengusaha mencapai ini adalah melalui sistem kompensasi variabel mereka yang mengikat penghargaan dengan kinerja dan A rencana kerja proses yang memberikan panduan dan umpan balik secara teratur.
Keadilan
Persepsi tentang perlakuan tidak adil atau tempat kerja yang memihak individu tertentu atas orang lain untuk alasan yang tidak diketahui dan tidak jelas, merupakan kutukan bagi pemberi kerja pilihan. Pemberi kerja perlu mengembangkan dan menerapkan kebijakan secara adil, memperlakukan karyawan dengan perhatian dan pertimbangan yang sama, dan membuat panduan tempat kerja menjadi jelas dan dapat diterapkan secara menyeluruh.
Pengakuan
Pengusaha pilihan memberikan umpan balik kepada karyawan tentang kinerja mereka, prospek pertumbuhan, pencapaian, dan area yang perlu ditingkatkan secara teratur. Salah satu bentuk umpan balik yang paling kuat adalah pengakuan karyawan. Untuk pemberi kerja pilihan, pengakuan bersifat reguler, ditargetkan pada kesuksesan nyata, dan digunakan untuk memperkuat perilaku positif yang diinginkan.
Ini bukan semua karakteristik pemberi kerja pilihan, tetapi jika Anda telah menerapkan sejumlah besar faktor-faktor ini di perusahaan Anda, Anda sedang dalam perjalanan untuk menjadi pemberi kerja yang menarik dan mempertahankan atasan karyawan.
Reputasi Anda akan memajukan Anda dan karyawan akan mencari Anda sebagai tempat yang diinginkan untuk bekerja. Itulah tujuan pertama dari setiap strategi rekrutmen yang efektif. Jadilah majikan itu karyawan yang unggul memilih.
