Organisasi nirlaba amal sering menggunakan banyak sukarelawan untuk menjalankan misi mereka. Namun, organisasi nirlaba juga merupakan bisnis, dan sebagian besar memiliki staf berbayar yang memenuhi syarat yang mengoperasikan dan memelihara sisi bisnis dari operasi dan memberikan layanannya.
Karena organisasi nirlaba ada untuk memberi manfaat bagi kebutuhan masyarakat, terkadang tampak kontradiktif untuk membayar uang kepada staf daripada mendukung tujuan organisasi secara langsung. Namun, staf yang dibayar membuat organisasi tetap beroperasi sehingga dapat melanjutkan misinya.
Karyawan yang digaji untuk sebagian besar badan amal tampaknya penting. Namun, bukanlah tugas yang mudah untuk menentukan tingkat gaji yang menarik kandidat yang memenuhi syarat tanpa menghabiskan dana berharga untuk membayar gaji lebih.
Apa Hukum tentang Gaji Nirlaba?
IRS (yang mengatur status bebas pajak) mengizinkan organisasi nirlaba 501 (c)(3) untuk membayar gaji yang wajar kepada petugas, karyawan, atau agen untuk layanan yang diberikan untuk memajukan pembebasan pajak perusahaan nirlaba tujuan.
Sebagian besar organisasi nirlaba telah membayar staf. Beberapa memiliki ribuan karyawan, sementara yang lain mempekerjakan beberapa orang kunci dan mengandalkan sukarelawan untuk sebagian besar pekerjaan penting.
Misalnya, organisasi nirlaba terapi kuda mungkin membayar direktur eksekutif, akuntan, penggalang dana, koordinator sukarelawan, dan terapis.
Relawan, bagaimanapun, dapat merawat pekarangan dan merawat kuda-kuda. Mereka bahkan dapat membantu memberikan terapi kepada anak-anak cacat fisik yang datang untuk menunggang kuda. Jenis organisasi ini merupakan contoh tenaga kerja yang terintegrasi dengan baik dari staf yang dibayar dan sukarelawan.
Setiap organisasi nirlaba harus menilai kebutuhannya dan memutuskan kapan saatnya mempekerjakan karyawan, berapa banyak, dan pekerjaan apa.
Berapa Banyak Nirlaba Harus Membayar Stafnya?
Skala pembayaran nirlaba biasanya jauh dari berlebihan, terutama dibandingkan dengan gaji di dunia nirlaba. Namun, terkadang organisasi mendapat masalah karena seorang anggota staf, biasanya CEO atau direktur eksekutif, dibayar dengan gaji yang terlalu tinggi.
Tidak ada aturan keras dan cepat untuk kompensasi dalam organisasi nirlaba, tetapi IRS dapat menghukum organisasi dan individu untuk pembayaran yang berlebihan. Harapan ini diwujudkan dalam klausul perjanjian yang mengatur organisasi nirlaba. Inurement berarti bahwa sumber daya nirlaba tidak boleh menguntungkan pihak swasta. Gaji yang berlebihan bisa melanggar mandat ini.
Masalah gaji yang berlebihan tercakup dalam klausul kontrak pribadi untuk organisasi nirlaba amal. Klausul itu mengatakan bahwa tidak ada pendapatan dari organisasi nirlaba yang dapat menguntungkan individu, dan ini termasuk gaji yang berlebihan.
Di sisi lain, organisasi nirlaba tidak boleh terlalu ragu untuk membayar gaji yang memadai sehingga mereka tidak dapat bersaing di pasar untuk individu yang memenuhi syarat. Lagi pula, organisasi nirlaba adalah jenis bisnis dan harus dapat merekrut staf yang dapat memenuhi misinya dengan sebaik-baiknya.
Kapan Saya Dapat Menggunakan Relawan?
Relawan seringkali menjadi tulang punggung organisasi nirlaba amal. Memang, beberapa badan amal kecil tidak memiliki staf berbayar, hanya sukarelawan. Namun, sebagian besar organisasi nirlaba mengelola tenaga kerja yang beragam baik dari staf yang dibayar maupun sukarelawan yang tidak dibayar.
Relawan diakui oleh Undang-Undang Standar Ketenagakerjaan yang Adil, di mana peraturan tertentu berlaku. Misalnya, sukarelawan harus paruh waktu, bukan menggantikan staf yang dibayar, dan karyawan yang dibayar tidak boleh juga berfungsi sebagai sukarelawan yang melakukan tugas yang sama seperti pekerjaan berbayar mereka. Pekerjaan yang dilakukan oleh sukarelawan harus untuk tujuan amal organisasi dan bukan untuk usaha komersial apa pun.
Banyak orang mengira bahwa relawan hanya melakukan pekerjaan "kasar" untuk organisasi nirlaba—ini tidak benar. Beberapa sukarelawan memiliki keterampilan yang diasah oleh karier dan pendidikan mereka dan menyumbangkan keterampilan itu ke organisasi nirlaba. Contoh yang baik dari ini adalah a dewan direksi nirlaba. Dewan kemungkinan membawa banyak pengalaman dan keahlian ke organisasi nirlaba sambil melayani dalam peran sukarela.
Relawan lain mungkin berada di tengah karir mereka dan melayani sebagai relawan pro bono (juga dikenal sebagai "relawan terampil") dengan izin dari perusahaan mereka.
Sukarelawan pro bono sering membawa keterampilan khusus ke organisasi nirlaba untuk waktu terbatas yang mungkin tidak mampu dilakukannya, seperti keahlian hukum, keterampilan akuntansi, atau pengetahuan digital.
Relawan dari segala usia dan latar belakang melayani organisasi nirlaba dalam berbagai peran dan untuk jangka waktu yang berbeda-beda. Beberapa, terutama pensiunan, muncul dari tahun ke tahun, sementara yang lain mungkin menjadi sukarelawan untuk acara khusus atau membantu proyek khusus untuk satu hari atau akhir pekan.
Banyak perusahaan sekarang memiliki program sukarelawan karyawan di mana staf diberikan cuti selama sehari melakukan pekerjaan sukarela dengan badan amal setempat.
Organisasi nirlaba yang sukses belajar untuk mengelola campuran sukarelawan dan staf berbayar untuk menyelesaikan misi mereka dan melayani komunitas mereka.
Mengapa Anda Membutuhkan Gaji Nirlaba yang Adil
Banyak organisasi nirlaba menawarkan gaji yang dianggap terlalu rendah oleh banyak orang.
Beberapa penelitian, seperti salah satu dari NonprofitHR, telah menemukan bahwa omset tahunan untuk organisasi nirlaba berada di kisaran 19% dalam beberapa tahun terakhir, kemungkinan karena gaji yang rendah.
Di sisi lain, sulit untuk membandingkan gaji nirlaba dengan gaji nirlaba karena keragaman organisasi nirlaba.
Organisasi nirlaba perlu menghindari membayar lebih atau kurang membayar staf. Yang pertama bisa membuat Anda mendapat masalah dengan IRS, dan yang kedua akan menghambat kemampuan Anda untuk merekrut karyawan terbaik.
Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja, organisasi nirlaba terkadang memiliki gaji lebih tinggi daripada organisasi nirlaba. Itu mungkin karena banyak organisasi nirlaba adalah organisasi besar yang mempekerjakan karyawan berpendidikan tinggi dan berkompensasi baik. Pusat medis nirlaba, misalnya, memiliki banyak staf dokter, dan universitas nirlaba memiliki profesor dan administrator bergaji tinggi.
Gaji untuk organisasi nirlaba kemungkinan akan sangat berbeda tergantung pada ukurannya dan sektor tempatnya bekerja. Pastikan staf nirlaba Anda menerima kompensasi sesuai dengan survei gaji dari kelompok serupa. Pertimbangkan biaya hidup di wilayah Anda, ukuran anggaran Anda, dan jenis layanan yang disediakan organisasi Anda. Selain itu, pastikan untuk mematuhi aturan upah minimum negara bagian Anda.
Gaji.com kalkulator biaya hidup adalah sumber yang bagus untuk membandingkan gaji untuk berbagai jenis pekerjaan. Anda dapat mencari jabatan dan gaji terkait di area geografis mana pun secara gratis. Anda juga dapat menelusuri kategori pekerjaan nirlaba di Glassdoor untuk kerangka referensi.
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)
Bagaimana cara mengetahui gaji karyawan nirlaba?
Ada banyak cara untuk meneliti gaji untuk posisi nirlaba. Candid, situs web untuk organisasi nirlaba, menyarankan untuk memulai penelitian Anda dengan cara berikut:
- Lihat asosiasi nirlaba negara bagian Anda: Asosiasi nirlaba negara bagian sering melacak informasi gaji di negara bagian mereka. Anda dapat menggunakan mesin telusur dengan mengetikkan "gaji nirlaba [nama negara bagian]". Atau Anda dapat menemukan peta dan daftar asosiasi negara bagian di Dewan Nirlaba Nasional.
- Beli laporan atau survei gaji: Ini termasuk Laporan Kompensasi Nirlaba Guidestar dan Institut Riset Ekonomi Survei Gaji Nirlaba.
- Gunakan situs daftar pekerjaan komersial atau pemerintah: Situs-situs ini termasuk Taraf gaji atau Biro Statistik Tenaga Kerja' Buku Pegangan Outlook Pekerjaan.
Saat Anda meneliti, ingatlah variabel yang dapat memengaruhi gaji seperti lokasi geografis, ukuran organisasi dan jenis layanan, tugas karyawan, dan kualifikasi yang dibutuhkan dan pengalaman.
Berapa persentase anggaran nirlaba yang harus berupa gaji?
Jawaban atas seberapa besar anggaran seseorang harus didedikasikan untuk gaji dipengaruhi oleh akuntabilitas dan persepsi. Sebagian besar anggaran nirlaba harus digunakan untuk biaya program. Misalnya, standar Better Business Bureau untuk amal mengatakan bahwa setidaknya 65% dari anggaran nirlaba (termasuk gaji) harus dikhususkan untuk biaya pemrograman.
Formulir 990, pengembalian pajak tahunan nirlaba untuk IRS, memang membutuhkan gaji karyawan puncak organisasi dan alasan yang digunakan untuk jumlah gaji tersebut. Tapi tidak ada spesifikasi untuk jumlah selain itu "wajar".
"Masuk akal" bermuara pada persepsi. Gaji harus proporsional dengan anggaran keseluruhan. Misalnya, organisasi nirlaba kecil tidak boleh membayar CEO setengah dari anggarannya.
Jika organisasi nirlaba dapat membayar gaji, apa yang membuat mereka menjadi organisasi nirlaba?
Kesalahpahaman yang umum adalah bahwa organisasi nirlaba tidak dapat memperoleh keuntungan atau membayar karyawan. Faktanya adalah bahwa organisasi nirlaba adalah jenis bisnis. Banyak organisasi nirlaba bahkan tergabung.
Tidak seperti bisnis, keuntungan nirlaba (atau pendapatan di luar biaya) tidak diberikan kepada orang atau kelompok orang seperti pemilik atau pemegang saham. Semua pendapatan harus digunakan untuk tujuan organisasi yang dikecualikan.
Namun, untuk memenuhi tujuan itu, organisasi kemungkinan perlu mempekerjakan karyawan. Gaji karyawan tersebut adalah biaya, seperti juga barang-barang seperti sewa, perlengkapan, utilitas, komputer, dll. Sementara beberapa organisasi nirlaba amal kecil dengan tujuan terbatas menjalankan bantuan sukarela, sebagian besar organisasi nirlaba menggunakan sukarelawan dan staf berbayar untuk memenuhi misi mereka.
