Wawancara kedua dengan kandidat pekerjaan dapat memberi tahu Anda banyak hal yang perlu Anda ketahui untuk menilai kualifikasi kandidat Anda dan kesesuaian budaya.
Wawancara pertama memungkinkan Anda atau anggota tim Anda untuk bertemu dengan kandidat dan menilai keterampilan dasar, tetapi pekerjaan dapat berlangsung selama bertahun-tahun, dan keputusan harus dibuat dengan hati-hati. Pemberi kerja menjadwalkan wawancara lanjutan untuk meningkatkan pengetahuan mereka tentang kandidat dan untuk meningkatkan perasaan bahwa karyawan lain dapat berhasil bekerja dengan individu tersebut.
Kandidat yang Anda pilih untuk a wawancara kedua adalah prospek terbaik Anda. Mereka adalah sebagian kecil dari orang-orang yang melamar. Setidaknya ada tujuh alasan bagus untuk mengenal kandidat ini lebih baik sebelum menawarkan pekerjaan kepada mereka.
1. Konfirmasi kesan pertama
Jika Anda adalah manajer perekrutan, Anda pasti memiliki kesan positif awal dari wawancara pertama tentang keterampilan kandidat dan potensi kecocokan budaya. Penting untuk memastikan kesan pertama Anda agar merasa nyaman membuat tawaran pekerjaan. Mungkin ada kekhawatiran yang akan muncul saat melihat kedua dan lebih dekat.
2. Perkenalkan orang lain ke prosesnya
Anda ingin menambahkan ke grup karyawan yang awalnya mewawancarai kandidat. Saat wawancara pertama, kandidat mungkin telah bertemu dengan staf SDM, manajer perekrutan, dan beberapa orang lainnya. Pada wawancara kedua, Anda ingin menambahkan lebih banyak rekan kerja. Pewawancara Anda juga harus menyertakan manajer perekrutan dan staf SDM lagi ditambah eksekutif yang bertanggung jawab atas departemen tersebut.
Anda mengizinkan banyak karyawan untuk memberikan masukan untuk memeriksa kualifikasi dan interaksi calon karyawan. Ini bagus karena semakin banyak karyawan yang memiliki dan berbagi tanggung jawab untuk mempekerjakan semakin baik. Mereka akan diinvestasikan dalam kesuksesan karyawan baru.
3. Lihat bagaimana mereka melakukannya sepanjang hari
Wawancara kedua cenderung berlangsung setengah hingga satu hari penuh. Konsekuensinya, tim Anda dapat menilai apakah individu tersebut tetap menjadi orang yang mereka pikir telah mereka temui pada wawancara pertama. Orang-orang kompeten dalam memproyeksikan citra diri mereka selama beberapa jam, tetapi kebanyakan orang tidak dapat memalsukan citra sepanjang hari. Dalam jangka waktu ini, tim Anda juga akan mengajak pelamar makan, dan ini memberi Anda kesempatan lain tingkat wawasan tentang perilaku kandidat, kompetensi sosial, dan interaksi interpersonal keterampilan.
4. Apakah mereka bangkit menghadapi tantangan?
Anda memiliki ekspektasi berbeda terhadap kandidat Anda dalam wawancara kedua, dan Anda ingin melihat apakah kandidat Anda bangkit untuk memenuhinya. Pada wawancara kedua, kandidat memiliki kesempatan untuk meneliti Anda, karyawan Anda, perusahaan, dan banyak lagi. Dia telah berbicara selama beberapa jam tentang pekerjaan dan tantangannya dengan karyawan saat ini. Dengan asumsi Anda memberinya agenda untuk hari itu, dia juga telah meneliti karyawan yang akan dia wawancarai.
Selama wawancara kedua, dia harus bisa memberi tahu Anda idenya untuk posisi itu dan apa yang bisa dia kontribusikan jika terpilih untuk pekerjaan itu. Dia harus mampu menarik garis antara keterampilan dan pengalamannya dan kebutuhan posisi.
Itu sebabnya pertanyaan yang Anda ajukan saat wawancara kedua berbeda dengan pertanyaan wawancara pertama. Mereka lebih spesifik dan terkenal dengan detail yang memperkaya yang mereka dorong. Anda memberi kandidat kesempatan untuk menyoroti keterampilan dan pengetahuan yang dia tawarkan kepada departemen Anda.
5. Jawab pertanyaan
Bersiaplah untuk menjawab pertanyaan dari kandidat. Ini adalah kesempatannya untuk mencari tahu tentang perusahaan Anda dan apakah dia akan cocok. Wawancara kedua sering kali membawa pertanyaan mendetail saat kandidat bekerja dengan Anda untuk melihat apakah pernikahan ini akan berhasil.
Kandidat mengajukan pertanyaan yang berkisar dari mengapa mantan karyawan tersebut keluar hingga apa yang Anda harapkan dari mereka dalam pekerjaan itu. Mereka bertanya tentang peluang untuk pengembangan profesional dan pertumbuhan karier lebih lanjut. Anda perlu menyiapkan jawaban terperinci agar kedua belah pihak melakukan bagian mereka dalam menentukan apakah kecocokan itu cocok.
Jika kandidat tidak siap dengan pertanyaan, itu harus menjadi tanda bahaya.
6. Tempatkan mereka untuk bekerja
Jika Anda meminta kandidat Anda untuk menyelesaikan tes atau tugas terkait pekerjaan sebelum wawancara, inilah saat Anda mendengar dan melihat hasil dari upaya kandidat. Semakin populer, tes atau penugasan terkait pekerjaan memberikan wawasan tentang cara pendekatan kandidat bekerja.
Anda dapat menilai kreativitas, tindak lanjut, ketelitian, pengalaman, dan berbagai karakteristik pribadi dan profesional lainnya. Dalam beberapa pengaturan, wawancara kedua dapat melibatkan tes yang sebenarnya. Misalnya, seorang karyawan teknologi diminta untuk menyelesaikan masalah di papan tulis, atau kandidat dukungan pelanggan diminta untuk menanggapi beberapa email pelanggan.
7. Pasarkan diri Anda
Semakin banyak, dalam persaingan untuk mendapatkan karyawan dengan keterampilan yang langka, wawancara kedua adalah peluang untuk memasarkan organisasi Anda kepada kandidat. Gunakan wawancara kedua untuk mendemonstrasikan seperti apa hidup bekerja di perusahaan Anda. Biarkan karyawan Anda saat ini berbagi cerita tentang perusahaan. Cerita menerangi budaya Anda dan memberikan gambaran tentang lingkungan kerja serta tantangan dan harapannya.
