Rotasi pekerjaan adalah metode yang digunakan untuk pengembangan karyawan. Rotasi pekerjaan memberi karyawan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dalam berbagai perubahan pekerjaan. Dalam rotasi pekerjaan, sebagian besar waktu karyawan akan bergerak ke samping, tetapi rotasi pekerjaan juga dapat melibatkan penerimaan promosi.
Rotasi pekerjaan adalah alat utama yang dapat digunakan pemberi kerja saat mereka ingin membantu karyawan mereka mengembangkan keterampilan dan karier mereka lebih lanjut. (Pengembangan karir adalah komponen penting dalam menarik dan mempertahankan kedua generasi milenial dan karyawan Gen Z.)
Kunci Sukses Rotasi Pekerjaan
Rotasi pekerjaan dapat terjadi secara kebetulan atau dapat direncanakan dan dilaksanakan dengan hati-hati dengan mempertimbangkan hasil akhir yang spesifik. Karyawan yang terlibat dalam rotasi pekerjaan yang direncanakan dengan hati-hati akan mendapat manfaat dan belajar. Dia secara sistematis akan membangun keterampilan yang memungkinkan karyawan untuk berkontribusi secara lebih efektif untuk tujuan organisasi Anda.
Ini adalah enam kunci untuk rotasi pekerjaan yang direncanakan dengan hati-hati, sistematis, dan efektif.
Rotasi Pekerjaan harus dimulai dengan tujuan akhir.
Itu tujuan rotasi pekerjaan menentukan perubahan pekerjaan. Jadi, jika tujuannya adalah departemen di mana setiap karyawan dilatih silang untuk melakukan setiap pekerjaan, penataan rotasi harus dilakukan dengan hati-hati. Jika pengembangan individu karyawan,untuk promosi akhirnya, untuk memajukan pilihan karir karyawan, untuk menghindari kebosanan pekerjaan, atau untuk membuat bantuan cadangan untuk waktu liburan, adalah tujuannya, rencana rotasi pekerjaan akan berbeda. Rotasi pekerjaan yang efektif menentukan tujuan untuk memulai.
Rotasi pekerjaan harus direncanakan dengan hati-hati.
Rencana pelatihan yang optimal membantu karyawan mengembangkan keterampilan yang dipelajari pada setiap langkah rotasi pekerjaan. Jadi, rencana tersebut melibatkan karyawan yang berpartisipasi dalam serangkaian pekerjaan di jalur yang telah diikuti oleh karyawan lain yang menghasilkan karyawan yang terlatih penuh, atau pencapaian tujuan. Efektivitas rencana rotasi pekerjaan Anda harus dievaluasi secara teratur sehingga rencana rotasi pekerjaan terbaik dapat dilakukan.
Karyawan harus dapat menilai apakah rotasi pekerjaan mencapai tujuan mereka.
Konsekuensinya, langkah-langkah dalam rotasi pekerjaan harus dapat diukur dan dikembangkan satu sama lain. Hanya tujuan terukur pada setiap rotasi pekerjaan yang akan membantu karyawan melihat bahwa atasan mereka peduli dengan karir dan pengembangan pribadi dan profesional mereka. Ini adalah faktor penting dalam apakah Anda mempertahankan karyawan Anda.
Baik karyawan maupun organisasi perlu mendapat manfaat dari rotasi pekerjaan.
Mengajari karyawan keterampilan kerja baru secara terus-menerus memakan waktu dan menghabiskan energi organisasi. Jika karyawan tidak melihat apa-apa di dalamnya untuk mereka, setelah mereka melakukan upaya yang diperlukan untuk mempelajari pekerjaan baru, rotasi pekerjaan tidak akan berhasil atau memotivasi karyawan.
Kompensasi tambahan sering diberikan saat karyawan mempelajari pekerjaan baru atau pekerjaan yang lebih sulit dalam rotasi pekerjaan. Atau, karyawan yang dilatih silang untuk melakukan lebih banyak pekerjaan dibayar lebih karena fleksibilitas pemberi kerja yang meningkat sebagai hasil dari pembelajaran mereka.
Seorang mentor, pelatih internal, atau pengawas/pelatih disediakan pada setiap langkah rencana rotasi pekerjaan.
Saat seorang karyawan pindah ke setiap pekerjaan baru, dia ditugaskan ke karyawan lain yang memiliki tanggung jawab untuk mengajar, menjawab pertanyaan, dan membimbing selama pelatihan. Hal ini memungkinkan organisasi untuk memperkuat pelatihan di setiap langkahnya. Ini juga memungkinkan pengusaha untuk membuat karyawan tertentu terlatih dengan baik. Ini karena karyawan yang mampu mengajar orang lain dengan paling efektif menggabungkan pengetahuan dan keterampilan diri.
Dokumentasi tertulis, manual karyawan, atau sumber daya online meningkatkan pembelajaran karyawan.
Dokumentasi tertulis tentang berbagai aspek dari setiap pekerjaan sangat membantu dalam rotasi pekerjaan untuk mengurangi kurva belajar karyawan. Dokumentasi ini dapat dikembangkan oleh karyawan yang melakukan pekerjaan dan dengan demikian memperkuat pengetahuan mereka sendiri dan mensistematisasikan pendekatan.
Keuntungan Rotasi Pekerjaan Bagi Karyawan
Rotasi pekerjaan memberikan jalur karir bagi karyawan saat promosi tidak tersedia, atau saat karyawan tidak menginginkan promosi atau tanggung jawab manajemen. Rotasi pekerjaan memberikan keuntungan bagi seorang karyawan. Dalam rotasi pekerjaan, karyawan:
- memperoleh pengetahuan dan keterampilan dengan mempelajari berbagai pekerjaan yang membutuhkan keterampilan baru dan memberikan tanggung jawab yang berbeda.
- mengatasi potensi kebosanan dan ketidakpuasan kerja dengan memiliki pekerjaan baru dan berbeda dengan tanggung jawab dan tugas yang berubah.
- diberikan tantangan baru, kesempatan bagi karyawan untuk memperluas pengetahuannya, prestasi, jangkauan, dampak, dan berpotensi, mempengaruhi berbagai aspek organisasi.
- dapat belajar tentang berbagai aspek organisasi dan bagaimana pekerjaan diselesaikan di berbagai departemen atau fungsi pekerjaan. (Ini akan membangun pengetahuan dan kemampuan organisasinya untuk menyelesaikan sesuatu.)
- disiapkan untuk promosi akhir, dalam a rencana suksesi, dengan menerima kesempatan untuk memperluas keahlian dan tanggung jawabnya, dan mendapatkan pengetahuan yang lebih luas tentang organisasi.
- mendapatkan visibilitas dengan sekelompok rekan kerja baru dan manajer. Visibilitas untuk karyawan yang baik membawa peluang potensial.
Garis bawah
Rotasi pekerjaan dipandang diinginkan oleh karyawan karena dampak perpindahan atau promosi lateral terhadap peluang karyawan untuk pertumbuhan dan motivasi pribadi dan profesional. Rotasi pekerjaan dipandang sebagai komitmen berkelanjutan dari pemberi kerja yang memungkinkan karyawan untuk berkembang dan tumbuh dalam pekerjaan mereka dan mengejar jalur karir yang diinginkan.
