Bagaimana Anda menjaga proyek Anda sesuai jadwal? Pembangun dan kontraktor memiliki banyak pilihan termasuk beberapa teknik penjadwalan konstruksi sederhana yang akan membantu mewakili dan membuat teknik jadwal konstruksi. Mana yang terbaik untukmu? Kami akan menjelaskan secara singkat empat alternatif yang dapat Anda gunakan tergantung pada kebutuhan dan kesulitan proyek.
Menggunakan Diagram Batang
Diagram Batang adalah cara paling sederhana dan termudah untuk melakukannya menghasilkan jadwal konstruksi. Ini banyak digunakan karena kesederhanaannya dan banyak adaptasi terhadap berbagai peristiwa. Diagram batang dibentuk dengan daftar kegiatan, menentukan tanggal mulai, durasi kegiatan dan tanggal penyelesaian setiap kegiatan, dan kemudian diplot pada skala waktu proyek. Tingkat detail diagram batang bergantung pada kompleksitas proyek Anda dan tujuan penggunaan jadwal.
Variasi dari jadwal diagram batang adalah diagram batang tertaut. Diagram batang yang terhubung menggunakan panah dan garis untuk menghubungkan aktivitas dan item berikutnya, menentukan penerus dan pendahulu dari setiap aktivitas. Aktivitas-aktivitas sebelumnya dihubungkan satu sama lain untuk menunjukkan bahwa satu aktivitas harus diselesaikan sebelum aktivitas lainnya dapat dimulai.
Diagram batang berguna dan digunakan untuk mendeteksi jumlah sumber daya yang dibutuhkan untuk satu proyek tertentu. Agregasi sumber daya dilakukan dengan menambahkan sumber daya secara vertikal dalam jadwal. Tujuan dari agregasi ini adalah untuk memperkirakan produksi pekerjaan dan menetapkan perkiraan untuk jam kerja dan peralatan yang dibutuhkan.
Metode Jalur Kritis
Proses ini lebih kompleks dan detail dibandingkan proses sebelumnya. Dengan daftar kegiatan yang banyak, setiap kegiatan kemudian dihubungkan dengan kegiatan sebelumnya dan selanjutnya, menetapkan bahwa setiap kegiatan memiliki setidaknya satu kegiatan lain yang harus diselesaikan sebelum memulai sebelumnya. Metode Jalur Kritis menetapkan dan menetapkan tanggal mulai dan berakhir berdasarkan logika tertentu seperti FS, FF, SS, SF yang merupakan indikator kunci tentang bagaimana kegiatan harus diurutkan. Batasan-batasan ini menentukan tanggal pertama suatu kegiatan dapat dimulai; permulaan yang terlambat, dengan menyebutkan kemungkinan tanggal terakhir kegiatan ini harus dimulai untuk menghindari keterlambatan dalam keseluruhan proses konstruksi; penyelesaian lebih awal, tanggal lebih awal penyelesaian kegiatan yang diusulkan; dan keterlambatan penyelesaian, yaitu tanggal terakhir kegiatan harus diselesaikan tanpa mempengaruhi dimulainya kegiatan berikutnya, dan selanjutnya mempengaruhi seluruh sumber daya penjadwalan konstruksi. Langkah-langkah dalam memproduksi jaringan adalah:
- Daftar Kegiatan
- Menghasilkan jaringan yang menunjukkan hubungan logis antar aktivitas
- Menilai durasi setiap kegiatan, membuat jadwal, dan menentukan waktu mulai dan selesai setiap kegiatan serta pelampung yang tersedia
- Menilai sumber daya yang dibutuhkan
Teknik Penjadwalan Garis Saldo
Proses penjadwalan konstruksi ini merupakan suatu teknik perencanaan terhadap pekerjaan yang berulang-ulang. Prosedur penting dari teknik penjadwalan ini adalah mengalokasikan sumber daya yang diperlukan untuk setiap langkah atau operasi, sehingga aktivitas berikut tidak tertunda, dan hasilnya dapat diperoleh. Prinsip-prinsip yang digunakan diambil dari perencanaan dan pengendalian proses manufaktur; suatu proses yang biasanya diterapkan dalam pekerjaan konstruksi dan lebih spesifik dalam konstruksi jalan. Ini adalah proses yang sangat kuat dan mudah digunakan bila kondisinya ideal untuk jenis pekerjaan ini.
Penjadwalan Q
Q Penjadwalan adalah penjadwalan kuantitatif, dalam konteks kuantitas yang akan dilaksanakan di berbagai lokasi proyek konstruksi membentuk elemen penjadwalan. Selain itu, Penjadwalan Q adalah Penjadwalan Antrian dalam konteks perdagangan melewati berbagai segmen proyek dalam urutan antrian. Interferensi antara dua aktivitas di lokasi yang sama tidak diperbolehkan. Hal ini pada dasarnya berasal dari teknik Garis keseimbangan dengan beberapa modifikasi untuk memungkinkan model nonrepetitif yang merupakan karakteristik sebagian besar proyek konstruksi.
Penjadwalan Q adalah teknik baru, meskipun mendapatkan popularitas yang cepat di kalangan perusahaan kontraktor. Ini adalah satu-satunya teknik penjadwalan yang mengungkapkan hubungan antara urutan pelaksanaan suatu pekerjaan dan biaya yang harus dikeluarkan. Jadwal Q mirip dengan Garis Keseimbangan dengan beberapa modifikasi, untuk memungkinkan volume aktivitas berulang yang bervariasi di berbagai segmen atau lokasi proyek konstruksi. Dengan demikian model yang dihasilkan lebih mendekati kenyataan.
