א ראיון עבודה מהווה הזדמנות לארגון לברר מה הוא רוצה לדעת על פיינליסטים עבור א עמדה, אבל זו גם הזדמנות לכל פיינליסט לגלות מה הוא או היא רוצים לדעת בתור נו. הראיון הוא דו-סטרי.
ככל שמנהל הגיוס רוצה לדעת יותר על האדם שהם שוכרים, הפרט רוצה לדעת על המנהל המגייס, עמיתים לעבודה עתידיים והארגון. פיינליסט שמזניח להתכונן ולשאול שאלות במהלך ראיון מפספס הזדמנויות לכך להתרשם מהמנהל המגייס ולאסוף מידע נוסף שיידע את ההחלטה לקבל עבודה הַצָעָה.
מתי לשאול את המעסיק הפוטנציאלי שלך שאלות
השאלות של הפיינליסט שמורות בדרך כלל לסוף תהליך הראיון. כל שאלה שיש לך עשויה להיענות באופן טבעי במהלך הראיון. לדוגמה, מראיין עשוי להגדיר שאלה לגבי נכונותו של המועמד לעבוד שעות ארוכות על ידי כך שנדרשות לפעמים שעות ארוכות. אם הפיינליסט הכין שאלה האם נדרשות שעות ארוכות, אין צורך לשאול את השאלה הזו בסוף הראיון.
בראיונות פאנל, יש להפנות את רוב השאלות למנהל המגייס. חברי פאנל אחרים רשאים לספק את דעתם במידת הצורך. חשוב מאוד לשאול שאלות בסיום ראיון.
הראה שאתה מעוניין
שאילת שאלות מראה שאתה באמת מעוניין בתפקיד. מישהו שלא מעוניין בתפקיד לא ייקח את הזמן לפתח שאלות. אדם כזה ישב לראיון ויעזוב כמה שיותר מהר. השאלות שלך אומרות למנהל הגיוס ששקלת את התפקיד במידה שמיצית את המשאבים שאתה יכול למצוא.
הראה שחקרתם את הארגון
שאלות טובות מראות שעשית את המחקר שלך. אזהרה כאן היא לוודא שעשית את המחקר שלך. אם אתה שואל סוכנות המפקחת על פארקים של המדינה כמה פארקים יש למדינה, זה מראה שלא ביצעת את המחקר שלך. מספר הפארקים הממלכתיים הוא פיסת מידע שקל למצוא.
צריך לחפור יותר לעומק. אם תסתכל באתר האינטרנט של הסוכנות ותגלה שבפארק הלאומי הכי מתוייר יש פי ארבעה מבקרים שנתיים מאשר בפארק הכי פחות מתוייר, שאלות טובות שאלו למה זה, מה יש או עושה הפארק הלאומי המתויר ביותר שמביא להם כל כך הרבה מבקרים, ומה הפארק הכי פחות מתוייר יכול לעשות כמו הפארק המתויר ביותר עושה.
בעוד שהדוגמאות לעיל הן שאלות טובות בנפרד, עליך לוודא שהשאלות שאתה שואל רלוונטיות לתפקיד התפקיד בארגון.
הראה שאתה אינטליגנטי
אם יש לך עניין אמיתי בתפקיד ושואל שאלות מחקר טובות, תראה למנהל הגיוס שאתה אינטליגנטי. אינטליגנציה היא תכונה חיובית לא משנה מה התפקיד.
שאלות טובות חושפות את תהליכי החשיבה של המועמד הסופי. מנהלים מגייסים רוצים אנשים שמסוגלים לחשוב באופן עצמאי. מדיניות ונהלים יכולים להביא רק ארגון עד כה. אלו הם מינימום. על מנת שארגון ישגשג, הוא זקוק לאנשים שיכולים לקחת את המשימה, המדיניות והנהלים של הארגון וליישם את העקרונות הבסיסיים בכל מצב עבודה.
מודיע על החלטתך לקבל הצעת עבודה
במובן הבסיסי ביותר, שאלות נועדו לאסוף מידע. למרות שזה נחמד להרשים מנהל גיוס, המטרה הכוללת של שאלות של מועמד לגמר היא להודיע על ההחלטה לקבל הצעת עבודה אם היא תוארך. שאלות לגבי שכר, הטבות ונושאים אחרים עדיף לשמור לאחר קבלת הצעת עבודה, אבל שאלות לגבי תרבות ארגונית, ציפיות ההנהלה וכושר ההתאמה בין הפיינליסט לתפקיד הם משחק הוגן במהלך רֵאָיוֹן.
עבור פיינליסט חיצוני, הראיון הוא בדרך כלל הזמן היחיד לשאול שאלות פנים אל פנים. הפיינליסט יכול לראות את שפת הגוף של המנהל המגייס תוך כדי תשובה לשאלה, מה שיכול לעזור לפיינליסט לשפוט עד כמה המנהל המגייס הוא אמיתי בתשובותיו.
