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人事担当者、マネージャー、一般従業員にとって有益で興味深いと思われるトピックを重点的に取り上げています。 組織がどれほど成功しているとしても、彼らは挑戦的な人々であり続けます。 それらは組織生活の枠組みにおいて一定のものです。
組織階層内での立場に関係なく、このような状況は優秀な人材に挑戦するものであるため、これらのヒントが役に立ちます。
たとえば、そうでない人は 成功する作業チームが必要です? 理解したくない人は 否定的な従業員がいる場合の選択肢? と、 成功したマネージャーを知っていますか それは偉大になるために何が必要か、あるいはどのチームについても知りたくない 目標達成に届かないことを望んでいる?
読書をお楽しみください。
ほとんどの職場では、チームの構築、チームとしての働き、私のチーム、そしてチームの作り方について話します。 チームワークの環境は整っていますが、チームワークの経験を生み出す方法や、チームワークを開発する方法を理解している人はほとんどいません。 効果的なチーム。
チームは挑戦的であり、正常に機能するには多くの作業が必要です。 ここでは、組織内で活用できる、成功する作業チームを構築するための 12 のヒントを紹介します。
何も影響しません 従業員の士気 職場での持続的な否定性よりもさらに陰湿です。 それは組織のエネルギーを奪い、従業員の努力の焦点にしたい仕事やパフォーマンスから重要な注意をそらすことになります。
職場の否定的な態度は、従業員に悪影響を及ぼします。 一 陰性の従業員が部門や作業チームに感染させる可能性がある. 従業員の否定的な態度に対処することが優先事項です。 方法について詳しくは、こちらをご覧ください。
優れたマネージャーは、「常識」として認識されているルールをすべて破ります。 スタッフの選択、モチベーション、育成に取り組むとき。 ギャラップ組織は、人々をリードし成功した実績を持つマネージャーの仕事を研究しました。
人材管理と人材育成において成功を収めた 80,000 人のマネージャーの経営成功の秘訣を学びましょう。
組織内で伝統的にアプローチされてきた業績評価や業績レビューには、根本的な欠陥があります。 これらは従業員の士気を傷つけ、管理者の士気を低下させ、協力的で効果的な仕事上の関係を妨げます。
の採用 パフォーマンス管理 代わりに、このシステムは従業員のパフォーマンスとモチベーションの両方を向上させます。
従業員が以下のことを理解している組織 ミッション そしてゴールは他の企業よりも 29% 大きな利益を享受しています。 米国の労働者は自分の仕事が変化をもたらすことを望んでいますが、75% は自分たちの仕事が変化をもたらすとは考えていません 会社のミッションステートメント 彼らのビジネスのやり方になっています。
組織とあなた自身のために成功する戦略的フレームワークを開発する方法については、詳細をお読みください。 あなたの組織は繁栄するので、あなたはそれをしたことに満足するでしょう 明確で一貫性があり、理解された方向性を持つ.
一年中いつでも、同僚、同僚、スタッフに、彼らとその貢献をどれほど評価しているかを伝えることができます。 この事実を信じてください。 機会は必要ありません。
実際、小さな驚きや感謝の気持ちが年間を通じて広まることで、職場で働く人々は一年を通じて大切にされていると感じることができます。 見る ありがとうを伝える40の方法 年間を通じて。 ここでは、従業員への感謝の気持ちを示すための 10 の方法を紹介します。
優秀な従業員を維持することに興味がありますか? 従業員には非常に多くの選択肢があるため、定着が課題です。 維持するには競争力のある給与と高額な給与が必要です 利点. ただし、ベストを維持するにはさらに多くのことが必要です。 従業員の関与、評価、昇進、能力開発、パフォーマンスに基づく給与は、最高のパフォーマンスを維持するための探求の始まりにすぎません。
骨の髄まで悪い:悪い上司や悪いマネージャーに対処する
疲れていますね。 あなたはイライラしています。 あなたは不幸です。 あなたはやる気を失っています。 上司とのやり取りで冷たくなってしまいます。 彼はいじめっ子で、押し付けがましく、支配的で、好き嫌いがあり、狭量です。 彼はあなたの仕事を自分の手柄にするが、決して提供しない 正のフィードバック そして彼があなたと予定していた会議を毎回欠席します。
彼は悪い上司だ、骨の髄まで悪い。 あまり有能とは言えないマネージャー、あるいは単に悪いマネージャーや悪い上司に対処することは、あまりにも多くの従業員が直面する課題です。 これらのアイデアは、悪い上司に対処するのに役立ちます。
職場にいる人に、職場で最も望む待遇は何かを尋ねてください。 彼らはおそらく、尊厳と敬意を持って扱われたいという欲求をリストのトップに置くでしょう。 シンプルでありながら力強い行動で敬意を示すことができます。
これらのアイデアは、不必要で無神経で意味のない軽蔑を避けるのにも役立ちます。 同僚からの尊敬も得ることができます。 敬意について詳しく読む。
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