電話面接では、より詳細な対面面接を受ける前に、最も有望な求職者に電話をかけることができます。 この選考プロセスにより、オンサイト面接に会社の時間を費やす前に、応募者のスキル、知識、経験、期待給与を評価することができます。
電話での会話により、書類上は適任であるように見えても、求めるスキルが不足していたり、組織の文化に適合していないと思われる応募者をすぐに特定できます。
電話面接は、プロセスの早い段階で不適格な候補者を排除するのに役立ち、企業は時間、お金、エネルギーを節約します。
高速追跡できます 最も適任な応募者 電話スクリーニングプロセス中に目立つ人を特定することによって。
電話インタビューの実施
通常、電話面接を行うのに最適な従業員は採用担当マネージャーです。 彼は、当該の仕事を首尾よく遂行するために必要な資格、経験、技術的知識を最もよく備えています。
採用担当マネージャーが当該の仕事に関して技術的な専門知識が限られている場合は、技術専門家を雇うことをお勧めします。 優秀な候補者のみが採用の次のステップに進むことを保証するために、電話面接の第三者として プロセス。
採用担当マネージャーは多くの場合、選ばれた従業員と最も密接に連携する必要があり、最も適任な人材です。 社会的スキルを評価する 応募者の割合と、応募者が文化的に適合しているかどうか。
人事電話インタビュー
2 番目の選択肢として、人事担当者が候補者と電話面接を行うこともできますが、人事担当者が採用担当者が何を必要としているかを正確に知ることは困難です。 技術的なスキルがその職で成功するために最も重要である場合、人事スタッフは第一の選択肢ではありません。
ただし、電話画面の最も重要な要素が応募者の文化的適合性である場合、人事採用担当者は適任です。 実際、彼女は電話インタビューを行うのに最適な人物かもしれません。 また、人事部がプロセスのこのステップを処理することで、採用担当マネージャーの時間をさらに節約できます。
電話面接の質問
基本 質問 電話面接の場合は、どの従業員に対しても同じ質問をする必要があり、候補者が適しているかどうかを大まかに判断できるように設計されている必要があります。 明確にしたり、より多くの情報を入手したりするためのフォローアップの質問は、候補者の最初の応答によって明らかに異なります。 フォローアップの質問では、申請資料からさらに説明が必要な内容についても質問することができます。
面接を行う従業員は、オンサイト面接の場合と同様に、詳細な面接メモを作成する必要があります。
電話による審査には、質問と回答にもよりますが、通常 30 分から 1 時間かかります。 候補者の分野を絞り込むことができるいくつかの質問から始めると、この時間を短縮できます。
電話面接中に尋ねるべき具体的な質問:
- そのポジションに応募した理由は何ですか?
- あなたのスキルや経験に適した役割を担うために重要な資格は何ですか?
- 現在または最近の仕事で何をしているかを詳しく説明してください。
- 役割におけるあなたの最も重要な貢献について説明してください。
- もしこの仕事に就くことができたら、会社に貢献することを 3 つ期待しますか?
- 求人で受け取ることを希望する給与範囲はどれくらいですか?
電話インタビュー後
人事スタッフや他のメンバーとともに各候補者の資格と対応を確認し、評価します。 採用チームの担当者がオンサイト面接プロセスにどの候補者を参加させるかを決定します。 いつ。
給与の期待に関する質問は、候補者が追求する価値があるかどうかを判断するのに役立つものの好例です。 候補者は、希望する給与を表明するか、現在の役割における報酬パッケージの価値を伝えます。 そのポジションに対して予算を立てた金額よりも大幅に高い場合は、おそらく候補者に時間を費やす価値はありません。
