企業がリーダーシップの役割に採用する場合、職場やその他の分野で同僚、顧客、その他の人々とうまくやり取りできる資質を備えた人材を求めます。
誠実性の高い人だけがリーダーシップスキルを発揮します。 好ましい管理職は、雇用主が優れたリーダーシップスキルを認めた人材に割り当てられます。
リーダーシップスキルとは何ですか?
リーダーには、他の人を第一に考え、チームが大義のもとに団結するよう動機付ける独特の能力があります。 多くの人がリーダーシップを目指していますが、誰もがリーダーになれるわけではありません。
強力なリーダーシップスキルを求める企業は、意欲的で前向きな姿勢を保ちながら問題を予測できる従業員を求めています。 さらに、経営幹部や下位レベルの従業員は、組織内のリーダーに、ユニークな機会を理解し、問題解決においてリスクを負うよう求めています。
雇用主はまた、高度な精神的知性、忍耐力、そして精神性を備えた候補者を求めています。 従業員と会社の両方を大切にするための人事に関する実践的な知識 の。
雇用主がリーダーシップの役割に求める最も重要なスキル
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言葉によるコミュニケーション
コミュニケーションとは、単なるアイデア情報の共有以上のものです。 リーダーにとって、個人またはチームを率いる上でコミュニケーションは最も基本的なスキルです。 リーダーは、個々のグループと同様に効果的にコミュニケーションできなければなりません。
話すことと、自分の言いたいことを正確に理解してもらうことは全く別のことです。 優れたコミュニケーション能力を持つ人は、混乱や曖昧さを生じることなく、自分の考えを明確に表現します。 優れたコミュニケーターは、コミュニケーションには双方向性があることも理解しています。つまり、良い聞き手であることは、話すことと同じくらい (またはそれ以上) 重要です。
- 正直
- 他者に影響を与える
- プレゼンテーション能力
- 婚約
- アクティブリスニング
- 調停
- 会議の管理
- 交渉
- ネットワーキング
非言語コミュニケーション
優れたコミュニケーション能力を持つということは、書面と口頭のコミュニケーションを超越することも意味します。 優れたコミュニケーション能力がある人は、たとえ何も話さなくても、オープンで偏見を持たないという感覚を伝えます。 ボディーランゲージや一般的な態度は、言葉以上に多くのことを伝えることができます。 雇用主は多くの場合、本質的に穏やかで、オープンで、楽観的で、前向きな人材を求める候補者を求めます。 これらの特性は通常、非言語的に伝わります。
- 敬意を持って
- 自信
- 思いやり
- 対人関係
- 献身
- 勇気
コーチング
人をマネジメントするということは、部下をサポートするということです。 それは、彼らが仕事をうまく遂行できるようにするだけでなく、彼らのキャリアの前進を支援することも意味します。
場合によっては、これは、仕事の詳細をより良く行うために、彼らのスキルセットを向上させるのを支援することを意味します。 また、生徒が独自のコミュニケーションやリーダーシップのスタイルを開発できるよう支援することを意味する場合もあります。 どのような仕事であっても、コーチングの考え方を取り入れることは、優れたリーダーになるために不可欠な部分です。 コーチは励まし、サポートします。 コーチはチアリーダーでもあり、トレーナーでもあり、ビジネス環境のリーダーはこの役割に慣れているはずです。 リーダーは、他の人を指導して自分自身がリーダーになる方法を知っています。
- インスピレーションを与える
- モチベーション
- 組織
- チームビルディング
- チームワーク
- ヴィジョン
- 協力的な
代表団
プロジェクトを理解し、方向性を与えることは誰にとっても自然なことではありませんが、リーダーシップには不可欠な部分です。 リーダーは、各タスクを明確かつ効果的に明確にし、そのタスクを達成するのは誰の責任であるかを明確にする必要があります。 リーダーは、チームを指揮するような形で、具体的かつ明確に期待を表明します。
部下は自分たちに何を期待されているかを明確にする必要があります。 委任には、多くの場合、「X 日までに X を行う」という単純なもの以上のものが含まれます。 それには、たとえ誰かが苦しんでいる場合でも、指導、指導、指導、計画、そして前向きな姿勢を保つことが含まれます。
- コラボレーション
- 紛争解決
- 調整
- 目標の設定
- 企画
- 機知に富んだ
- 結果重視
- スケジュール設定
関係構築
コミュニケーションとコーチングに加えて、人間関係の構築がリーダーの成否を左右します。 優れたリーダーは人間関係を大切にし、大小を問わず強力なチームを構築するために積極的に取り組みます。 人間関係の構築は、他人に関する特定の個人情報を記憶し、連絡を取るのと同じくらい簡単かもしれません。 あるいは、より目的を持ったもので、リトリートやイベントなどの仕事外の活動やチームビルディングの取り組みが含まれる場合もあります。
何よりも、人間関係を築くことは信頼性を重視し、親近感やコミュニティ感を生み出す方法で人々と真につながることが重要です。
考えられるほぼすべての業界で、リーダーシップを発揮する機会が全面的に存在します。 適切な判断力、誠実さ、ユーモアのセンスに加えて、これらの特性のいくつかを備えている場合は、リーダーシップのキャリアを追求することがあなたに適している可能性があります。
さらなるリーダーシップスキル
- 成果
- 適応性
- 分析的
- 事業開発
- ビジネス・インテリジェンス
- 創造的思考
- クリティカルシンキング
- 意思決定
- 感情的知性
- 熱狂的
- 起業家精神のある
- 財務管理
- 柔軟性
- 良い判断
- 主導権
- 威厳
- 論理的思考
- マルチタスク
- 考え方が柔軟な
- 楽観
- 情熱
- 説得力のある
- 陽性
- 問題解決
- 人材募集
- 自信
- 自己方向性
- セルフモチベーション
- 戦略的計画
- リスクを取る
自分のスキルを際立たせる方法
関連するスキルを履歴書に追加します。 自分の分野の求人広告にも目を向けて、どのリーダーシップ スキルが何度も言及されているかを確認してください。 このタイプの考え方は、履歴書で強調すべきスキルを知るのに役立ちます。
カバーレターでスキルを強調します: 履歴書に記載されているいくつかの主要なリーダーシップ スキルについてカバーレターで詳しく説明すると役立つ場合があります。 リーダーシップ スキルをうまく組み込んだプロジェクトを 1 つまたは 2 つ挙げることもできます。
就職面接でスキルワードを使用する: 多くの場合、面接は、困難な状況下でリーダーシップ スキルを発揮した過去の仕事のシナリオを共有する場です。