良い在宅ビジネスのアイデアがあり、それがビジネスの成功につながるかどうかを知りたい場合は、簡単なビジネス実現可能性調査がその判断に役立ちます。 実現可能性調査では、在宅ビジネスのアイデアが収益を上げられるかどうかを検討します。
まず、提供する製品やサービスとその方法を決定して事業計画を策定します。 提供時期、価格、開業費、管理費、想定される金額 収入。 この情報は、あなたのビジネスアイデアが理にかなっているかどうかを判断するのに役立ちます。
さらに、何が在宅ビジネスを成功させるのか、そして自分のビジネスが成功する準備ができているかどうかを知りたい場合は、これらの質問を慎重に検討してください。 彼らはあなたを、質の悪いホームビジネスのアイデアに投資することから救うことができます。
あなたの製品には市場がありますか?
あなたのビジネスの成功は、あなたが販売しているものを人々が購入したいかどうかによって決まります。 夏の間、フェニックスの住民にウールのセーターを売るのは難しいかもしれませんが、フィットネス センターに見栄えのするトレーニングウェアを一年中販売することには成功するかもしれません。 基本的に、あなたはあなたのものを望んでいます 製品提供 潜在的な顧客の満たされていないニーズを満たすために。
もう一つ考慮すべき点は、あなたの商品やサービスに顧客のリピートを促す何かがあるかどうかです。 「新規顧客を獲得するには、既存顧客を維持するよりも 10 倍の費用がかかる」という古いマーケティングの格言があります。 一。" 既存の顧客にサービスの更新、補充、最新のサービスを求めて戻ってくるよう促す方法を見つけることは素晴らしいアイデアです。 製品。
お金を稼ぐことはできますか?
ビジネスの成功は、人々が製品やサービスにお金を払う能力と意欲があるかどうかにもかかっています。 あなたが提供するものを欲しがる人はたくさんいるかもしれませんが、彼らが対価を支払えない限り、あなたのビジネスアイデアは成功しません。 たとえば、多くの家族は家政婦を雇いたいと考えていますが、多くの場合、家政婦を雇う余裕がありません。
有料市場があると判断したら、実際に利益を上げられるかどうかを判断する必要があります。 まず、製品またはサービスを提供するコスト (消耗品や諸経費など)、時間と労力、および価格を決定するために必要な利益を計算します。 次に、顧客がその価格を支払う意思があるかどうかを確認します。
最初は数字が有利に機能しないことに気づくかもしれませんが、問題を特定して必要な変更を加えることができれば、多くの場合、うまくいくビジネス モデルを見つけることができます。
どれくらいの競争があるでしょうか?
競争は悪いことではありません。 実際、それは購入市場が存在し、収益が得られることを示しているため、良いことです。 しかし、競争が激しい場合は、競争するために戦わなければなりません。 本質的には、他社の忠実な顧客を惹きつけて、自社の製品やサービスを好んで購入してもらう方法を考え出す必要があります。
混雑した市場で顧客やクライアントを引き付けるには、競争上の優位性、つまりビジネスを競合他社とどのように差別化するかを決定する必要があります。 これには、人々が何を望んでいるのか、何を必要としているのかを理解するために市場調査を実施し、次に独自の販売提案 (USP) を決定し、場合によってはターゲットとする市場の特定のセグメントを決定することが含まれます。
自社の製品やサービスを競合他社と差別化するにはさまざまな方法があります。 より良い価格、より高いレベルのサービス、より速いサービス、またはより多くのオプションを提供できます。 たとえば、ほとんどの人は車を必要としていますが、ホンダは機能と価格がポルシェとは異なります。 どちらも人々を場所 A から場所 B に移動させることができますが、それぞれに固有の長所と短所があります。 ホンダ製は値段も手頃で信頼性も高いです。 ポルシェは手頃な価格で楽しく、ステータス シンボルでもありますが、はるかに高価です。
