職場における不履行とは何ですか?

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不誠実という言葉は、人事部では頻繁に飛び交う言葉ではありませんが、認識しておく必要があります。 不履行の簡単な定義は次のとおりです。実行されるべき何らかの行為の省略.”

例を挙げると、医療現場では不履行がよく話題になります。 公園を歩いていて、地面に倒れている人を見かけても、応急処置をしたり、911 に通報したりする法的義務はありません。 もちろん道徳的にはあなたも援助すべきです。 しかし、あなたが医師で、患者が診察室で倒れた場合、患者をまたいで次の患者のところへ行くことはできません。

この違いはほとんどの人にとって明らかですが、これは人事とどのように関係するのでしょうか? 焦点を当てる必要がある領域は 2 つあります。それは、人事部門内と社内のその他の部分です。

人事部内の不履行

人事部の従業員は、行動しないと会社が法的責任を負う場合、多くの状況で行動する義務があります。 たとえば、従業員があなたのところに来てこう言ったとします。ティムは私にセクハラをしています」と訴え、行動しなければ会社が責任を負います。

さて、この同じ人物が管理職ではない同僚に同じ情報を提供したとしても、同様の法的責任は課されません。 しかし、人事や管理職の従業員がセクハラの申し立てに基づいて行動しないことは不誠実です。

あらゆる違法行為、つまり人種差別についても同様です、証券詐欺、タイムカード偽造など。 人事担当者は、違法行為に気づいたらすぐに行動しなければなりません。 このため、社内の問題を報告したい場合は、次の件名を電子メールで報告する必要があります。【セクハラ行為】の公式告発、FMLA、干渉など]。

この件名を使用してこの方法で書面で苦情を申し立てる場合、会社担当者は、 マネージャー、人事担当者、またはコンプライアンス責任者は、次のことを知らなかったと主張することはできません。 問題。

たとえば、セクハラに関する法律では、企業は(罰金や訴訟によって)処罰なしで問題を速やかに是正することが認められているため、違反行為は企業に多大な損害を与える可能性があります。 人事担当者が本当に行動する必要があるとき、迅速かつ決意を持って行動する必要があることを理解することが重要です。

正社員の世界における不履行

業種に応じて、正社員の行動義務は大きく異なります。 もちろん、医療の世界では、潜在的な影響は非常に大きくなります。 しかし、不履行が問題となる状況はそれだけではありません。

Dictionary.com の法律辞書では、 不履行の説明におけるライフガードの例. あの人たちは書く:

「一般的に、被害者と以前から関係があった場合を除き、行為の不履行に対して責任を問われることはありません。 たとえば、見知らぬ人が溺れているのを目撃した傍観者が救助を試みなかった場合、その溺者とは以前から関係がなかったため、不履行の責任を負うことはできません。 たとえ救助が彼に危険を及ぼさなかったとしても、傍観者は溺死に対して責任を負いません。

「ただし、被害者が公共のプールで溺れており、その傍観者が市が雇用するライフガードであり、ライフガードがそうでない場合は、 助けようと行動したとしても、ライフガードの雇用により彼女は海水浴客と関係を持つことになるため、溺死の責任を問われる可能性がある。 プール。 このような関係があるため、ライフガードには水泳選手への危害を防ぐために積極的な措置を講じる義務があります。」

あなたのビジネスが人々の安全に関わるものであれば、不履行が会社ポリシーの重要な部分であると確信できます。

内部不法行為

これまでの議論は健康と安全の法的義務について述べてきましたが、たとえ人の命が危険にさらされていない場合でも、会社は行動を必要とする方針を定めることもできます。 たとえば、従業員が各顧客に対して 1 分以内に挨拶しなければならないというポリシーがあるとします。 玄関を歩いていると、顧客を無視した従業員が事件に参加している。 不履行。 従業員にはポリシーにより顧客に挨拶する義務があるが、そうしなかった。

通常、単に「仕事をする」ということを説明するために、不履行という派手な言葉を使用することはありません。 しかし、これは従業員がポリシーを遵守しない例です。 この状況は、不適切な行動をしたり、やるべき仕事を誤解したりすることとは異なります。 これは、従業員が行動を起こす必要があり、ポリシーに必要な行動が記載されているのに行動しなかったケースです。

マネージャー 明確な期待を持つ必要がある それは 従業員に効果的に伝えられる 従業員に何が期待されていて、何が期待されていないのかについて。 従業員に次のことを明確に伝えます 行動しないと規律が生じる可能性がある 雇用終了まで。 明確なガイドラインを持っている従業員は、求められたことを達成する可能性が高くなります。

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