事業計画は、ビジネスを成功させるための魔法の豆です。 ビジネス プランニングの基本を活用して計画を立て、必要な継続的な注意を払えば、ビジネスはより強力かつより良く成長するでしょう。 大きく強くなるかどうかは選択したプラン次第ですが、重要なのはビジネスなしです。 計画を立てると、最終的には、あなたのために見せるためのかき混ぜた土だけになる可能性がかなりあります。 尽力。
この記事では、ビジネス プランニングの基本を使用して、小規模ビジネスの今後 1 年、あるいはそれ以上の方向性を示すアクション プランを作成する方法を説明します。 完了すると、 ビジョン記述書、 ミッションステートメント、およびビジネス計画を実行できるようにする具体的なビジネス目標。
事業計画の基礎
それでは、基本的なことから始めましょう 事業計画.
事業計画の前提は、中小企業を成功させたいということです。 最初の質問は「何が欲しいのですか？」
これに答えるには、自分の成功をどのように測定するかを決めておく必要があります。 たとえば、中小企業に次のことを望んでいますか?
- x の収益を上げますか?
- 市場のリーダーになる マーケティング部門?
- 家族がそれで生活できるほどのお金を持っていますか？
- 作成したプロセスや製品を市場に投入しますか?
- あなた個人の名前を有名にしますか？
- 有名になる フランチャイズ?
これらは、中小企業の成功があなたにとって何を意味するのかを示すほんの一例です。 お金が成功の解釈にどのように大きく影響するかどうかに注意してください。
事業計画のフレームワーク
中小企業が何を達成したいかを決定したので、私たちはあなたの願望を事業計画フレームワークの一部としてビジョンステートメントに形式化します。
ただし、まず第一に、ビジョン ステートメントは将来の目的地を選択することが重要であるため、事業計画の開始点と終了点を示すために、現在の位置を明確にする必要があります。 これを行うのは次のとおりです wミッションステートメントを唱える、会社が何を行っているのか、どのように行うのかを説明します。
それから ビジョンステートメントを形にする 指示に従って式を適用します。 (5 年間のタイムラインを使用することは必須ではないことに注意してください。 もちろん、これを希望する年数に変更することもできます。)
事業計画の基礎: ビジネス目標
これで、自分の現在地を示すミッション ステートメントと、どこに到達したいかを示すビジョン ステートメントが完成したので、 ビジネス目標 それがあなたをそこに連れて行くでしょう。
適切なビジネス目標は、3 つの目標設定ルールに従います。
1) ビジネス目標は関連性がある必要があります。
ビジネス オーナーは、無意味なビジネス目標を選択するという間違いを犯すことがあります。 たとえば、私の知り合いの一人は、かつて「100 枚を配布する」というビジネス目標を設定しました。 名刺 月。 まあ、彼はそうしましたが、それでどうなるでしょうか？ 彼の意図がより多くのビジネスをもたらすことだったとしたら、その方法は人々との関係を築くことであり、誰かにカードを渡すだけではそれが達成できないことは誰もが知っています。 練習全体はただの時間の無駄でした。
関連性を持たせるためには、ビジネス目標が何らかの形で利益をもたらす必要があります。 すべてのビジネス目標がドルやセントで測定できる必要があるというわけではありませんが、ビジネスにとって明確な利点または利益がなければなりません。
2) ビジネス目標は実行可能なものである必要があります。
ビジネス目標を設定する際にさらによくある間違いは、あまりにも曖昧または抽象的なビジネス目標を選択することです。 「Andy's Antiques は私たちのビジネスを改善します」などのビジネス目標 顧客サービス「聞こえはいいですが、もしアンディーズ・アンティークがあなたのビジネスだとしたら、どうしますか？」
ビジネス目標を設定するときは、上記の例のような一般的な記述から、実行および評価できる特定のアクションまで目標を策定していることを確認してください。 （見る 目標設定は達成への第一歩です 行動計画のない目標は単なるきれいな言葉にすぎません。
3) ビジネス目標は達成可能な範囲である必要があります。
ビジネス目標の目的は、ビジネスを前進させ、モチベーションを高めることです。 したがって、ビジネス目標を設定するときは、バーを非常に慎重に設定する必要があります。 ハードルが高すぎると、失敗や失望を覚悟してしまい、多くの人はそれを事前に認識して、挑戦することをやめてしまいます。
一方で、ハードルが低すぎて、それをまたぐだけでいい場合は、達成しても十分な満足感や評価が得られないため、わざわざそれをやろうとしない可能性があります。 目標は、私たちをやりがいのあるものにする必要があります。 ビジネス目標には価値があると「感じられる」必要があることを認識し、2 つの目的を達成する目標を設定します。
ビジネス目標を設定するときは、次の 3 つのルールに従ってください。そうすれば、自動的に目標が達成されることがわかります。 目的を達成できない目標を設定して時間を無駄にすることがなくなるため、より多くのことを達成できます。 エクササイズ。
事業計画の基本をまとめてアクションプランを作成する
中小企業向けの行動計画を作成して、ミッション ステートメント、ビジョン ステートメント、ビジネス目標を活用する時期が来ました。
これを乗り越えてください 中小企業向けのクイックスタート事業開発計画. (2 つのセッションとして設定されていますが、ビジネス アクション プラン全体を完了できるはずです ビジョン ステートメント、ミッション ステートメント、ビジネス目標をすでに持っているので、1 回のセッションで完了します。 と。）
完了したら、アクション プランの再検討と進捗状況の評価に関する最後のセクションに特に注意してください。 魔法の豆の植物が手入れをしなかったらどうなるか、あなたは知っています。
