新しいビジネスに素晴らしいアイデアを思いつきましたが、そのビジネスアイデアは実現可能ですか? 一般通念では、それを知るための最良の方法は事業計画に取り組むことですが、これには多くの調査が含まれるため、長期にわたるプロセスになる可能性があります。
しかし、絶望しないでください。 もしかしたら、完全な事業計画を書く必要はないかもしれません。 この時点で事業計画を作成したい主な理由が、提案された事業が実現するかどうかを確認することである場合 アイデアを実行可能なビジネスに変えることができるため、本格的なプロジェクトを作成するすべての作業を行う必要はありません。 バージョン。 代わりに、このクイックスタート ビジネス プランを使用してください。 ビジネスをゼロから立ち上げる場合でも、既存のビジネスを買収することを考えている場合でも、これは役に立ちます。 これら 5 つの質問にできる限り答えるだけで、あなたのビジネス アイデアが追求する価値があるかどうかがわかります。
ビジネスプランのクイックスタートに関する質問
1. 市場はあるのでしょうか？
ずっとやりたかったという理由だけで、製品を販売したりサービスを提供したりするビジネスを始めたいと考えている人はたくさんいます。 しかし、ビジネスを始めるときのルールの 1 つは、関連する製品やサービスを他の人が購入したいと思わなければならないということです。 そうでなければ、寒い日にアイスクリームコーンを売ろうとしていることになります。このビジネスプランをこれ以上進めても意味がありません。
小さなことから始めて、ビジネス アイデアをテストしてください (eBay、Etsy、または 地元の市場/見本市）そして市場調査を行っています。 メモを取ってください。 結果が良くない場合は、別のビジネスアイデアに移ります。
ビジネスを買収する: 実績のある市場を持つ確立されたビジネスを買収する場合、ここで有利になります。 重要なのは、与えられた情報の真実性を確認することです。
2. このビジネスの収益の可能性は何ですか?
言い換えれば、そこにお金はあるのか、あるいは少なくともそれをやる価値があるだけのお金はあるのか？ テーブルクロスを編みたいという燃えるような欲求があるかもしれませんが、あなたが作ったアイテムを誰も買いたがらなければ、利益はありません。
同様に、プロセスに時間がかかりすぎて月に 1 つしか生産できない場合は、パートタイム ビジネスとして成り立つほどの利益は得られません。 このビジネスアイデアのビジネスプランはここで終了します。
ビジネスを買収する: 財務状況を確認してください。 このビジネスは過去にどれくらいの利益を上げましたか? 将来の収入の見通しは何ですか？
3. 市場は飽和しているのでしょうか？
あなたがビジネスプランで考えている製品やサービスには市場があり、すでにそれを実行している人にとっては、潜在的な利益がたくさんあるかもしれません。 場合によっては、同じ業界の新しいビジネスを成功させるには、競争が激しすぎることもあります。
たとえば、ある時点で夫と私は、小さな町で古本屋を始めようと考えていました。 すでに 1 軒ありましたが、ちょうど私たちが事業計画をまとめている最中に、別の 1 軒がオープンしました。 私たちの市場の潜在的な規模を見て、地元に 3 軒目の古本屋を建てる市場スペースはないと判断し、事業計画を中止しました。 （その後、同様の書店が 3 軒目オープンしましたが、6 か月以内に閉店しました。）
新しいビジネスのアイデアを考慮して、競合他社を注意深く調査してください。 彼らは具体的に何を提供し、あなたは何を提供しますか？ 自社の製品やサービスを他社の製品やサービスとどのように差別化しますか? 市場のどれくらいを獲得できるでしょうか？
ビジネスを買収する: 過去に利益を上げてきたからといって、そのビジネスが今後も利益を上げ続けるという保証はありません。 競争を注意深く研究してください。 市場シェアの変化や競争の難しさが、所有者が事業を売却したい理由である可能性があります。
4. 私の事業計画に対する障害は何ですか? また、それらは克服可能ですか?
確実だと思われるビジネスアイデアがある場合があります。 それに市場があること、競争で優位に立っていること、そしてそれが金儲けになることはわかっていますが、回避できない重大な問題があります。
たとえば、リムジン サービスを開始したいと思っても、必要なライセンスを取得できないことが判明する場合があります。 または、既存のリゾートを改善したいと思ったが、必要なゾーニング変更が不可能であることが判明した場合。 または、自宅で在宅ビジネスを始めたいと思っていましたが、近所では在宅ビジネスが禁止されていることがわかりました。 見る：
- 最高の在宅ビジネスのチャンス
- 自宅からビジネスを始める
- 成功する在宅ビジネスの始め方
あなたの事業計画に影響を与えるすべての地方自治体、州、連邦の条例、規制、法律を時間をかけて徹底的に調査してください。 場所によっては、適切な人材を知っていれば、さまざまな障害を乗り越えることができます。 しかし、もしかしたら今いる場所ではやりたいことができないかもしれません。 この時点で、ビジネス計画を放棄するか、より好ましい気候が展開するまで棚上げするか、あるいはそれを実行するのに適した別の場所を見つけるかの選択肢があります。
ビジネスを買収する: 事業を売却しようとする一般的な理由は、（何らかの）法的問題です。 買収を考えているビジネスに関連する未解決の訴訟や過去の訴訟がないかどうかを必ず検索してください。
5. これを見極めるために必要なものはありますか?
ビジネスを始めるのは大変なことです。 これ以上分かりやすく言えません。 おそらく、これまでよりも多くの時間働くことになり、たとえ既存のビジネスを買収したとしても、思った以上に長く働き続けなければならないかもしれません。 ビジネス プランに必要な個人的な取り組みを行う準備ができていない場合、または体力的にその課題に耐えられない場合は、ビジネス プランをしばらく棚上げしてください。
事業を始める多くの人にとって、キャッシュフローも問題です。 事業を始めるための資金だけでなく、事業が軌道に乗るまでの生活を支える資金も手元に用意しておく必要があります。 パートタイムのビジネスを立ち上げることでこの問題に対処する人もいますが、ビジネスを立ち上げながら働き続けると、本当に忍耐力が試されます。
足りないのがお金だけなら、必要なお金を見つければいいだけです。 ビジネスを始めるための 8 つの資金源 お金がどこに目を向けるべきかを教えてくれます。
このクイックスタート ビジネス プランの質問 5 を最後まで理解できたなら、おめでとうございます! あなたは実行可能なビジネスアイデアを持っています!
ここからどこへ行くのですか？ 自分のビジネスをパートタイムのベンチャーとして想定しており、快適なレベルを超える資金投資が必要ない場合は、思い切ってビジネスを開始し、様子を見てみることにするかもしれません。
このビジネスをフルタイムのベンチャーとして計画している場合、または資金が必要な場合は、完全なビジネス計画に取り組む必要があります。 事業計画の概要は、そのプロセスをガイドします。 ビジネスプランの策定に費やす時間と労力は、ビジネスを成功させる可能性を大幅に高めます。
