ご存知の方は 法律事務所皆さんもおそらく、同僚やパートナーについてよくご存じでしょう。 パートナーは会社の株式を保有し、業務を運営します。 従業員はそこで働き、従業員として給与を受け取ります。 すべてではありませんが、一部の従業員はパートナーになりたいと考えており、従来の BigLaw の「アップ・オア・アウト」システムでは、最終的にパートナーにされなかった従業員の選択肢は限られているようです。
しかし、ますます人気が高まっている別のオプションがあります。それは、非株式パートナーと「顧問」ポジションです。 この記事では、弁護士のポジションについて説明します。
「弁護士」の立場とは何なのか疑問に思われるかもしれません。 アメリカ弁護士協会は次のように定義しています。
意味：
- 事務所と提携して法律業務を行う非常勤弁護士ですが、その事務所の主流の弁護士とは異なる基盤に基づいています。 このような非常勤弁護士は、その事務所またはその事務所のいずれかでフルタイムの弁護士から変更することを決めた弁護士である場合があります。 別の弁護士、非常勤弁護士、または場合によっては、元裁判官や政府など、完全にキャリアを変えた弁護士 役人たち。
- 当事務所の退職パートナーであり、積極的に法律実務を行っていないにもかかわらず、依然として当事務所との関係を維持しており、時折相談に応じてくれます。
- 事実上、試用期間中のパートナー候補となる弁護士: 通常、比較的短期間でパートナーになることを期待して事務所に横から連れてこられた弁護士です。
- パートナーとアソシエイトの中間の永続的なステータスで、在職期間またはそれに近い質を備えていますが、完全なパートナー ステータスへの昇進の可能性が期待できるものではありません。
出典: 米国弁護士協会の正式意見 90-357
たとえば、 弁護士 優れたスキルを持っているが、収益性が高くない分野 (信託や不動産が一般的な例) で業務を行っている会社。 クライアントは弁護士の専門知識を必要とすることがありますが、その専門知識は非常に専門的ですが、それに多額のお金を払うつもりはなく、ほとんどの場合は必要ありません。 競争上の理由から、これらのクライアントを他の場所に送りたくありませんが、利益がわずかしかない弁護士パートナーレベルの報酬も支払いたくありません。 何をするか？ 彼らを顧問弁護士にし、アソシエイト以上の報酬を支払うが、パートナー以下の報酬を支払う。 弁護士にとっての利点は、雇用の安定です。弁護士は、自分が事務所から評価されており、今後も評価されないことを知っています。 一定の年数が経過すると解雇される（パートナーにならない従業員は通常、退職するため） なれ）。
より予測可能で時間のかからないスケジュールを好む弁護士にとって、パートナーではなく弁護士になることも選択肢です。 多くの人にとって、労働時間の短縮と給与の大幅な低下（ただし、合理的な尺度から見ても依然として高い）は、良いトレードオフです。 このカテゴリーに属する人々には、政府勤務を終えて当事務所に戻ってきた弁護士が含まれる可能性があります。 年配の弁護士 徐々に業務を縮小したいと考えている親や、法律事務所のパートナーとして通常よりも優れたワークライフバランスを望んで職場に復帰している親もいる。
弁護士職のマイナス面
パートナーではなく顧問になることには、潜在的にいくつかのマイナス面があります。 一番わかりやすいのは給料の減額です。 顧問弁護士は通常、パートナーあたりの平均利益がはるかに高いのとは対照的に、従業員の給与が高くなります。 (ジュニアパートナーの収入は平均よりもはるかに低いのが一般的ですが、パートナーとしての時間の経過とともに増加する可能性は、有給の弁護士になるよりもはるかに高くなります。)
弁護士になることには名誉が与えられることもあります。 これは、実際にその仕事をしなければならないというマイナス面によって相殺されるかもしれませんが、大手法律事務所のパートナーであると言うと、印象的に聞こえます。
しかし、多くの弁護士にとって、弁護士職に就くことのメリットはマイナス面を上回ります。 そしてそれは、従業員としての安定した収入と比較的雇用の安定をうまく組み合わせたものです。 パートナーシップ。
