建設会社は、利幅が薄い複雑なプロジェクトを期限内に予算内で納品しようとするという特有の問題を抱えています。 保険料の上昇と、必要とされる種類の熟練労働者の採用がますます困難になる プロジェクトを効率的に成功裏に終わらせるために、仕事はさらに困難になった 挑戦的。 おそらくこれが、建設会社の 53% が過去 5 年間で生産性が低下または停止したと報告した理由です。 ある調査によると. このため、建設業界におけるリソース管理がこれまで以上に重要になっています。
コストを削減し、利益を維持するには明確な方法が 1 つあります。それは、企業が自動化されたリソース管理システムに移行することです。 あまりにも多くの建設会社が依然として、紙のフォーム、スプレッドシート、さらには口頭でのコミュニケーションなど、時代遅れのデータ収集方法に依存しています。 これは非常に非効率的であり、企業は損失と非効率性を招きやすくなります。 国家保険犯罪局によると、建設業界は10億ドルの被害を受けている。 機器や工具の盗難による損失は毎年発生しており、その多くは機器の管理ミスによるものです。 在庫。 この種の損失によって発生するコストは、交換料金を超えて、生産性への影響、遅延、さらには負傷にまで及びます。
自動化システムは、企業の資産と重要なデータを 1 つの集中化された簡単にアクセスできるデータベースに結合します。 これらのシステムを倉庫、店舗、現場担当者に適用して、会社のすべてのリソースの会計と追跡を合理化できます。 また、手動データ収集は時間がかかり、多くの場合不正確であるのに対し、自動データ収集も提供します。 RFID チップなどの他の高効率テクノロジーと組み込むと、企業は生産性を向上させ、生産性を向上させることができます。 オーバーヘッドを削減し、プロジェクトまたは複数のプロジェクトに関係するすべてのリソースと材料の正確な会計を維持します。 プロジェクト。
自動リソース管理プログラムの利点
生産性の向上—自動化システムは、プロジェクトのツールや機器が適切な場所に確実に配置されるようにし、従業員の効率を最大化します。
より良い説明責任—ツールや機器が紛失した場合、管理者は自動追跡システムを使用して、そのアイテムを扱った最後の従業員を特定できます。
ヒューマンエラーの減少—在庫にバーコードやRFIDタグが禁止されると、管理者は口頭での情報に頼る必要がなくなります。 すべての倉庫アイテムがどこにあるのか、各アイテムがいくつあるかを正確に把握するための通信または記憶 経営陣は持っています。 そうしないと、在庫管理に誤りが生じると、非常に大きなコストがかかる可能性があります。
メンテナンス—物品がどこにあり、その数が何個あるかを追跡するだけでなく、自動システムは安全情報を追跡できます。 これらのプログラムは、手動または物理的な検証に頼ることなく、どのツールや機器が校正や検査の対象となるかを管理者に知らせることができます。
コスト削減—適切なツールと機器を適切な場所に適切なタイミングで配置することで、プロジェクトの中断が大幅に減少し、生産性が向上します。 これらの要因によりコストが削減されることは明らかです。
在庫に関するより良い知識— 経営者が購入の際に資産と必需品を判断する場合、自動化されたリソースは 管理システムは、最善の意思決定を行うために必要なすべての情報を迅速かつ正確に提供できます。 可能。
事務手続きの廃止：自動化された建設リソース管理システムは、リソースの紛失や破損、または使用したリソースに対して顧客や部門に自動的に請求できます。 このプロセスにより、書類の印刷と配送という退屈で非効率なプロセスが排除されると同時に、より正確なレポートが作成されます。 また、建設会社に最大 5000 ドルを節約できる可能性もあります。
リソースを適切に管理してプロジェクトの効率を高める方法について詳しく知りたい場合は、建設管理ソフトウェアを検討してください。 建設管理ソフトウェアは、これらのプロセスを支援し、経営者が会社にとって最善の財務上の決定を下せるように設計されています。
