限られた資金と増大する制約のため、多くの政府機関はさまざまなモデルを検討しています。 大規模なものを作ることなく最新のインフラストラクチャを維持する手段としての官民パートナーシップ (P3) 投資。 この種のプロジェクトは非常に有用ですが、費用対効果の高いソリューションにするためにはコストを厳密に管理する必要があります。
官民パートナーシップは、インフラストラクチャ プロジェクトの未来であると多くの人が考えています。 政府を犠牲にすることなく、資金調達、仕事の完了、大規模プロジェクトへの投資の問題を解決する 財政。 さまざまな建設、運営、所有権、収益創出のシナリオに適合するさまざまな種類の官民パートナーシップが存在します。
従来の P3
伝統的な中で P3契約、パートナーシップの公的部分は契約担当者として機能します。 資金を探し、プロジェクトとその資産を全体的に管理します。 民間請負業者と政府機関との間のほとんどすべてのパートナーシップは P3 とみなされますが、 最も一般的な例は、公道プロジェクト、公園の維持、学校やその他の公共施設の建設です。 建物。
運用保守P3
運営および保守 P3 では、パートナーシップの民間コンポーネントがプロジェクトの運営および保守を行い、公的機関がプロジェクトの所有者として機能します。 これらの契約の例には、橋や有料道路が含まれます。 継続的なメンテナンスにより、公共利用を通じて支払われる通行料やその他の料金を通じて、私的当事者に収入がもたらされる可能性があります。
P3 の設計と構築
設計構築 P3 は、クライアントと請負業者の取り決めに似ています。 民間パートナーが施設の設計と建設を行い、公共パートナーがプロジェクトに資金を提供します。 パブリックパートナーは、プロジェクトおよびその使用によって生成された資産の所有権を保持します。
P3の設計、構築、運用
設計・施工・運営の P3 は設計・施工 P3 に似ていますが、民間団体による不動産施設またはプロジェクトの継続的な運営および保守が含まれます。 公共パートナーは施設の所有者として機能し、建設と運営のための資金を提供します。
民間パートナーが施設を公的パートナーに譲渡する前の限られた期間のみプロジェクトを運営する場合、その取り決めは設計・建設・運営・譲渡契約として知られています。
P3 の設計、構築、財務、運用
設計・施工・運営 P3 のバリエーションには、民間請負業者によって供給される一般融資の要素が含まれます。 設計、建設、財務、運営の取り決めにより、 民間団体が融資を提供する 施設の設計、建設、保有、運営を行います。 パブリックパートナーは、プロジェクトが使用中またはアクティブである間のみ資金を提供します。
P3 の構築、転送、運用
構築、移転、運営の P3 では、民間パートナーが施設を建設し、それを公的パートナーに移転します。 その後、公的パートナーは長期リース契約に基づいて施設の運営を民間当事者にリースします。
P3 の構築、所有、運用、移管
場合によっては、公的パートナーが期間限定でプロジェクトを建設、所有、運営し、その後、施設が所有権を含めて無償で公的機関に譲渡されることがあります。 これは、Build-own-Operate、転送 P3 として知られている場合があります。
P3 の構築、所有、運用
建設・所有・運営契約に基づき、民間請負業者が施設を建設、所有、運営し、施設によって生じる損益の管理も行います。 これは民営化のプロセスに似ています。
P3 をリースする
リース P3 には、公的所有者が施設を民間企業にリースすることが含まれます。 民間企業は、追加または改造プロセスを含む、指定された条件に従って施設の運営とメンテナンスを提供する必要があります。
コンセッション P3
コンセッション P3 により、民間機関が一定期間施設を運営および維持します。 パブリックパートナーは所有権に対して権限を持ちますが、プライベートパートナーはそのドメインの下で施設が運営されている間に発生する追加に対する所有者の権利を所有します。
