小売業者は経費削減の必要性に直面する時が来るかもしれません。 それは経済の低迷、あるいは新たな競争相手の脅威である可能性があります。 あるいは、単に増大し続ける毎月の営業支出をコントロールしたいという欲求かもしれません。
理由が何であれ、小売業者には顧客サービスや品質を犠牲にすることなく支出を削減できる領域があります。 店舗が資金不足に陥っている場合は、小売業の経費を削減するために次の方法を検討してください。
経費を削減できる分野
店舗の予算を検討し、完全に削減できる領域、または切り詰めることができる領域を見つけます。 レジの用紙に至るまで、ビジネスで発生するすべての経費をリストアップし、どこでコストを節約できるかを判断します。 ヒント： まとめ買い、中古品の購入、比較ショッピングはすべてお金を節約するためのオプションです。 あらゆるビットが加算されます。
多くのビジネス経費は、より良い料金や条件を交渉できることを覚えておいてください。 現在取引のある会社に電話し、競合他社を調べてみると、知らなかったより良いレートが見つかるかもしれません。
クレジットカード処理手数料
中小企業は、従来のプロセッサにかかる月額料金がかからない Square のようなサービスを検討することを検討することをお勧めします。
電話と公共料金の請求書
支払っているすべてのユーティリティ サービスやアドオンが必要ですか? もっと安い料金で利用できるサービスプロバイダーはありますか? 電力使用量を削減できますか?
インターネットとウェブホスティング
ホスティング料金は大きく異なります そして、お金を節約できるかどうかを確認するために、信頼できるプロバイダーを検索することが重要です。
広告
良い利益を得ていますか? 広告 置いてるの？ 無料または低料金のソーシャル メディアなどの他のオプションを検討したことがありますか?
専門家費用
経理業務をもっと社内で行うことはできますか? グラフィック デザイナーと低料金の交渉をしたり、Web サイトの更新を自分で処理したりできますか?
銀行サービス
ローンを借り換える時期は来ていますか？ あなたの銀行は取引に高額な手数料を請求していますか? 小切手を購入する必要がありますか? それともオンライン請求書支払いに切り替えることができますか?
送料・配送料について
配送業者またはベンダーとより良い料金を交渉できますか?
事務用品および事務用品
消耗品の使用を減らすか、より良い取引を見つけることはできますか? 機器をもう少し長持ちさせるか、中古のコンピューターを購入できますか?
残業代
スケジュールが手に負えなくなってきていますが、フルタイム従業員に残業代を支払わないようにしたほうがうまく管理できないでしょうか? 店舗の効率に問題があり、残業が発生しているのでしょうか?
健康計画
健康保険プランを常に最良の料金で利用できるようにすることが重要であり、定期的に確認する価値があります。
ビジネス保険
保険会社と定期的に保険契約を見直して、高額な費用を支払わずに適切な補償を確保できるようにしてください。
ビジネスに欠かせないアイテム
小売業が本当に経費を削減する必要がある場合はどうすればよいでしょうか? あちこちのコストを削減することは役に立ちますが、大幅な変更が必要になる場合があります。
広告やスタッフなどの必要な販売ツールをハッキングする前に、ビジネスを継続するために必要のないアイテムを完全に削除することを検討してください。 注意してください、アイデアはすべてをカットすることです 不要 効率やプロフェッショナリズムを犠牲にしないでください。
携帯電話
本当にマネージャーの電話代を支払う必要がありますか?
寄付
企業は慈善活動の対象として人気があり、いくら寄付をしたいと思っても、困難な状況ではそれが最善のアイデアとは言えません。 その年の寄付予算を上限に達したことを丁寧に伝えます。 それは真実であり（特に予算外の場合）、自分が縛られていると思われたくないでしょう。
造園
自分で敷地を維持することはできますか、それともスタッフにボランティアを依頼できますか? 従業員の中には、週に 1 回外に出るのがとても好きで、当然グリーンサムを持っている人もいます。
除雪
駐車場の除雪を検討するか、近隣の業者と提携してコストを削減しましょう。 顧客が安全にお店に入れるように、雇う人が信頼できる人であることを確認してください。
清掃サービス
これも従業員に任せることができる仕事です。
雑誌の定期購読
定期購入は最初に発生する費用の 1 つです。 ビジネス上の友人に、コピーが終わったら読んでもいいかと尋ねてください。
業界団体と専門職への会費
状況が良いときにいつでもバックアップに参加できます。
事前に計画を立て、現実的な予算を立て、スタッフ全員を巻き込んでください。 従業員は、次の削減が自分たちの仕事になる可能性があることを理解すると、店主の経費管理を積極的に支援するようになります。
