寄付者が寄付金の用途を指定する制限付きの資金または寄付は、慈善団体にとって大きな恩恵となる可能性がありますが、問題になる可能性もあります。
制限付きの寄付は寄付者の指定された目的にのみ使用できますが、制限のない寄付は慈善団体が選択した場所で使用できます。
たとえば、寄付者は母校のキャンパスにある建物に永久に寄付したいと考えています。 この目的を達成するには、制限付きギフトが効果的です。 一方、慈善団体は、必要に応じて使用できる無制限の贈り物を調達することに資金調達時間のほとんどを費やします。 無制限の資金により、慈善団体は最大限の柔軟性を得ることができます。
一部の寄付者が制限付き基金を好むのに慈善団体はそうでない理由
多くの寄付者、特に遺産を確立したいと考えている寄付者は、寄付を自分の心に近い特定の目的に限定したいと考えています。 これら 制限されたギフト 多くの場合、ドナーの生存中に、またはドナーの死後に行われる遺贈の一部として発生します。
これらの贈り物には特有の特徴があります。
たとえば、お金の使い道を指定できるのは寄付者だけです。 これらの制限された贈り物は、新しい建物のための募金活動など、慈善団体によって募集されることがあります。 しかし、多くは求められておらず、贈り物を特定の目的に限定したいという寄付者の希望から生じています。 例としては、亡くなった人に敬意を表して奨学金を設立する寄付者が挙げられます。
要求されていない制限付きの贈り物の場合、慈善団体は、組織が次のことを発見した場合、それを拒否する選択肢を持っています。 受け入れが慈善団体に過度の負担を引き起こす場合、または寄付の目的が慈善団体の目的と一致しない場合 ミッション。
また、制限されたギフトはほとんどの場合永続的ですが、制限は永続的ではなく特定の期間に指定することもできます。 まれに、慈善団体が別の目的でその資金をどうしても必要とした場合、制限された寄付金を元の寄付者に再利用するよう依頼することがあります。
一方、無制限の寄付は慈善団体があらゆる目的に使用できます。 ほとんどの寄付には制限がありません。 一例としては、ダイレクトメールによる勧誘や電子メールでの呼びかけの結果として慈善募金キャンペーンに寄付をする場合が挙げられます。
キャンペーンが自然な理由などの特定の理由で寄付を求めているように見えても、 災害が発生した場合、慈善団体がその旨を明記していない限り、贈り物はその目的に限定されません。 勧誘。 慈善団体は多くの場合、ウェブサイトで寄付制限ポリシーを明確にしています。
ほとんどの慈善団体は、寄付を制限したい寄付者を歓迎しており、制限された寄付を喜んで受け入れることで、一部の寄付者は寄付をしたり、その寄付をより多くするよう動機付けられたりする可能性があります。
ただし、一般に慈善団体は、最も必要とされる場所に資金を振り向けることができるため、無制限の寄付を好みます。 慈善団体は、大部分が制限なしのカテゴリーに属する、制限付きの寄付と制限なしの寄付のバランスを模索しています。 このような配分により、大口の寄付者を確実に引きつけることができ、なおかつ資金の柔軟性と流動性を最大限に高めることができます。
制限された贈り物がうまく機能するのは、建物の永続的な運営に資金を提供したり、特定の種類の学生向けの奨学金プログラムに資金を提供したりする目的です。 制限されたギフトは、組織の一部となることがよくあります。 寄付金、これは組織をサポートし、健全な将来を確保するのに役立ちます。
制限された資金を解放または再利用する時期と方法
贈り物の制限は、当初の目的がもはや意味がなくなったり、実現しなかったりした場合、何年も経ってから問題になる可能性があります。 このような場合、制限された基金は時代遅れとなり、慈善団体に財政上の問題が生じる可能性があります。 そのお金を何か別の方法でもっと有効に使えないだろうか?
たとえば、制限付き基金の本来の目的が時代遅れになったり、非営利団体の使命と同期しなくなったりした場合はどうなるでしょうか?
制限された資金を解放または再利用する際の最初の行動は、元の寄付者に通知し、交渉することです。 しかし、特に基金が非常に古い場合や最初の寄付者が亡くなった場合には、それが不可能な場合もあります。 寄付者の同意が不可能な場合、慈善寄付を管理する法律に救済策があります。
エリス・カーター、弁護士、著書 慈善弁護士のブログ、州が贈り物の制限を管理していると説明しています。各州は、機関投資家資金の統一慎重管理法 (UPMIFA) として知られる慈善資産の支出を管理する主要な法律を使用しています。この法律は、制限された資金の解放またはその変更を規制します。
カーター氏は、UPMIFAは寄付者が制限された贈与に関して明確な意図を表明していない場合にのみ機能すると指摘する。 しかし、その意思を表明するためのハードルは比較的低いです。 カーター氏は、「例えばUPMIFAへのコメントによれば、電子メール、小切手に挟まれたメモ、メモの声明など」 小切手の一部や勧誘の文言自体が、UPMIFA の規定を無効にする贈答品の一部として機能する可能性があります。 条項。"
UPMIFA では、制限が時代遅れ、無駄、または実行不可能になった場合に制限を変更または終了するプロセスも規定しています。 その後、慈善団体は元の寄付者に釈放を求めるか、裁判所に申し立てることができます。
25 年以上経過し、価値が 25,000 ドル未満の基金の場合、UPMIFA は慈善団体が裁判所に行く代わりに州司法長官に通知できると規定しています。 60 日後、AG が異議を唱えなければ、制限を解除できます。
結論
制限付きギフトを制限なしに変更する必要があることは非常にまれですが、実際には発生します。 結局のところ、あなたの慈善団体が何十年もの間(特に、 計画された寄付プログラム)、最終的には、それらの目的のいずれかが期限切れになるか、大幅に変更される可能性があります。 そのような場合、組織にはいくつかの実行可能な選択肢がある可能性があることを知っておくとよいでしょう。
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