最低賃金引き上げの影響

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非免除対象の従業員に対する時給 7.25 ドルの連邦最低賃金は 2009 年 7 月 24 日に発効し、2019 年 2 月現在も引き上げられていません。 ただし、29 の州では連邦税率よりも高い最低賃金が定められており、連邦法、州法、または地方法に基づいているかどうかに関係なく、従業員には常に矛盾する税率のうち最高額の賃金が支払われなければなりません。 連邦最低賃金は、非免除対象の従業員に対し、同じ週の労働時間が 40 時間を超えた場合には通常賃金の 150% を支払うことを常に義務付けています。

免除される従業員には、通常は管理職にある給与所得者の従業員が含まれます。 2020 年現在、免除される従業員の給与は週あたり少なくとも 684 ドルでなければならず、従業員は以下の他の基準を満たしている必要があります。 公正労働基準法に違反する行為(管理職における裁量権と判断力の行使やその他の従業員の監督など) 従業員。

チップを受け取る労働者の連邦最低賃金は時給 2.13 ドルですが、そのような労働者は依然として 2.13 ドルの賃金を稼がなければなりません。 チップが支払われた後の総賃金のうち、時給あたり最低 7.25 ドル (または該当する州または地方のレート) 含まれています。 州によっては最低レートが 2.13 ドルを超えるところもあります。

「15ドルのために戦え」

2012年11月、ニューヨークではファストフード店の労働者約200人が時給15ドルへの引き上げなどを求めて解雇した。 翌年、他の都市でもさらに多くのストライキが行われ、ニューヨークでの最初の抗議活動から1年も経たないうちに全国的なストライキが開催された。 これらの抗議活動は、 15ドルを争う、小売店従業員、在宅医療補助者、保育専門家、空港従業員、非常勤教授などを代表する世界的な組織です。

この運動が始まって以来、カリフォルニア州とニューヨーク州は最低賃金法を制定し、最低賃金を引き上げた。 それぞれの最低賃金は段階的に15ドルに引き上げられ、他のいくつかの都市も同様の法を制定している。 法律。 カリフォルニア州では、2023 年 1 月 1 日までに、非免除対象のすべての従業員に対して 15 ドルが適用されます。ニューヨーク州の法律はより複雑で、州内の雇用主の所在地に応じて異なるペースで最低賃金を引き上げている。

2020年11月、フロリダ州の有権者は最低賃金を8.56ドルから15ドルに引き上げる修正案を承認した。 引き上げは段階的で、2021年9月30日に最低賃金が新たに10ドルに設定され、2026年9月30日まで毎年1時間当たり1ドルずつ引き上げられる。

勢い

おそらく、州および地方レベルでの最低賃金引き上げ、および 15 ドル闘争運動の余波での最大の影響は、この問題に対して彼らが生み出した機運です。 法律や条例で義務付けられている昇給に加え、多くの企業が自ら賃金引き上げに取り組んでいる。 2018年の顕著な例は、米国の労働者の最低賃金を時給15ドルに引き上げるというアマゾンの決定だった。アマゾンのこの動きは、一部の従業員が利用できるストックオプションの削減も含まれていたため物議を醸したが、それでも企業が最低賃金を引き上げた最も顕著な例の一つである。

ターゲットも同様に2018年に、2020年までに最低賃金を15ドルに引き上げると発表した。

最低賃金引き上げのメリットとデメリット

最低賃金引き上げが経済に与える影響を裏付ける研究と、最低賃金引き上げが物価上昇と雇用減少の原因であると指摘する研究の両方が見られます。 最低賃金の引き上げを支持する標準的な議論には次のようなものがあります。

  • 新入社員の生活水準の向上:賃金が低いと、初級レベルの従業員は複数の仕事を掛け持ちする必要があり、自由時間がほとんどなくなり、ストレスが高まります。
  • 公的援助への依存を減らす:特にウォルマートは、低所得の労働者を補助するために公的扶助に依存しているため、低賃金の労働者が公的資金を犠牲にしていると主張する批評家の一般的な標的となっている。 この主張は、Americans for Tax Fairnessと呼ばれる団体による2013年の調査によるもので、ウォルマートはフードスタンプ、メディケイド、住宅補助金として納税者に年間62億ドルの負担を与えていると主張した。 他の研究はこの主張を否定しています。
  • お金を経済に戻す: 初級レベルの従業員が持つ資金が多ければ多いほど、より多くの支出をすることになり、経済にとって良いことになります。

最低賃金の引き上げに対する標準的な議論には次のようなものがあります。

  • より高い価格:人件費の上昇を支えるために、企業は価格を引き上げる必要があり、それにより生活費が上昇し、賃金上昇の効果の一部が打ち消されます。
  • 雇用の減少:より高い賃金を支払う余裕のない一部の企業は、一部の従業員を解雇したり、維持した従業員の時間を短縮したりして、より高い時給のメリットを無効にする可能性があります。
  • 中小企業の閉鎖を強制する: 多くの中小企業は、特に立ち上げたばかりの場合、利益率が狭いです。 強制的な賃上げは、一部の企業を閉店に追い込む最後の手段となる可能性がある。

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