空軍ストレスリストのニーズは、新兵、より上級の空軍人、または士官を補充する必要がある空軍の職務によって決定されます。 2017年の時点で、空軍にはストレスリストに掲載されている仕事が50件あった。 多くの人は、これを採用担当者が空軍で最も必要とされる仕事への人材募集を支援し、資格のある採用担当者を導くためのツールであると考えています。 あなたの仕事の希望リストがストレスリストに載っている場合、採用担当者を訪問する前に公開されたリストを検索すると、将来の採用担当者が選ばれるのに役立ちます。 2017 年秋の時点で、空軍のニーズのトップ 10 は次の仕事です。
1 - 機械適性エリア
2 - 治安部隊
3 - 電気適性エリア
4 - 一般適性エリア
5 - 一般適性エリア
6 - 機械適性エリア
7 - 機械適性エリア
8 - 航空管制
9 - 軍需システム
10- サイバー輸送システム。
役員不足
空軍にとって最も深刻な不足はパイロットの人員不足の問題であり、2017年の時点でパイロットの数は2,000人を超えている。 空軍は非常に多くのパイロットを必要としているため、上級下士官が航空学校に通うことを可能にする新しいプログラムを検討している。 また、この未処理分を埋めるために、陸軍パイロット プログラムと同様の准尉パイロット プログラムを創設することも検討されています。
空軍重点リストの四半期ごとの変更
3 か月ごとに、 空軍 は、下士官および士官のすべての仕事を調べて、どの仕事が最も需要があり、最も人員が不足しているかを判断します。 すべての仕事には「ストレス評価」と呼ばれるものが与えられ、最も高い評価を得た仕事は「ストレスリスト」に掲載されます。
ここで定義されているストレスは、人的資源、人員配置、および 導入.
ストレスの要因はキャリア分野ごとに異なりますが、キャリア分野が「ストレス」であるとみなされる場合、それは空軍がその特定のキャリア分野に十分な人員を持っていないことを意味します。
ストレスレベルを仕事に割り当てることで、空軍の指導者は客観的で単一の尺度を得ることができます。 異なる空軍特殊コード間の相対応力を決定し、それぞれを指定するために使用されます。 仕事。
空軍ストレスコードの仕組み
年次ストレス監査の結果は、潜在的な問題と実際の問題の指標として機能し、空軍指導部が進捗状況を評価することもできます。 システムによると:
- キャリア フィールドのストレス レベル 1.0 は、(展開またはホーム ステーションに) 不足がないことを意味します。
- ストレス レベルが 1.0 より大きい場合は、不足があることを意味します。 不足分は、割り当てられた人員の割合で表されます (たとえば、ストレス レベル評価が 1.2 の場合、ホーム ステーションの各人が 1.2 人分の仕事を行っていることを意味します)。
- ストレスレベルが 1.0 未満の場合は、その特定のキャリア分野に余剰があることを意味します。 余剰は、割り当てられた人員のパーセンテージとして表されます (たとえば、ストレス レベル評価が 0.8 ということは、ホーム ステーションの各人が平均 0.8 人の仕事を行っていることを意味します)。
空軍は、各空軍特殊コードの「ストレス レベル」を 1.2 以下にするという目標を掲げています。
空軍の仕事は需要があるのか、それともないのか?
たとえ仕事に高ストレスコードがあり、それはその仕事が人手不足であると考えられることを意味しますが、それは必ずしも ジョブには新兵の募集があります (ただし、リストにそのジョブが存在するということは、新兵の必要性を示している可能性もあります)。
たとえば、初任者 (新兵) 階級では十分な人材が配置されているものの、下士官 (NCO) 階級では人員が不足しているために「ストレスがかかっている」とみなされる場合があります。 その場合、空軍は不足を補おうとするだろう。 下士官再訓練プログラム.
たとえ「ストレス」が初期人材の不足によって引き起こされた（または部分的に引き起こされた）場合でも、利用可能なトレーニングシートが機能する可能性があります。 たとえば、空軍専門学校では、一度に限られた数の学生しか訓練できず、予定されている「訓練枠」はすべて、既に訓練を受けている人たちですでに埋まっている可能性があります。 遅延入隊プログラム (DEP)、またはすでに空軍にいるが、訓練枠を待っている人。
採用を増やすだけではそう簡単ではない
採用センターで利用できるトレーニング枠の数を増やすことは、一般的には実行可能な選択肢ではありません。 スロットを追加するということは、リソースを追加することを意味します。 さらに多くの教官を追加する必要があり（これにより、経験豊富な下士官が「現場」から排除されます）、寮のスペースを確保する必要があります。 さらに、より多くのサポート要員（財務、管理、人事）を増やす必要があり、食堂も増やす必要があると付け加えた。 拡張されました。
