一部の従業員にとって早期退職はチャンス

早期退職は、従業員が徴収資格を得る年齢になる前に退職を決定した場合に発生します。 社会保障、企業年金、401(k) またはその他の退職金からの分配金などの退職金リソース プラン。

従業員の早期退職を可能にするオプション

従業員の早期退職を可能にするシナリオは数多く存在します。 考えられるシナリオの一部を次に示します。

1. 早期退職は、退職金以外に多額の資金を貯めている従業員にとっては選択肢の一つであるため、お金の心配をする必要はほとんどありません。
2. 複数の収入源を築いている従業員にとっては、早期退職も選択肢のひとつです。 たとえば、フルタイムで働いているが、兼業としてウェブサイト開発、フリーランスのライター、または写真撮影を追求している従業員などです。 収入が増えれば、パートタイムのビジネスをフルタイムのキャリアに発展させることも、早期にパートタイムで働き続けることを選択することもできます。 退職。 これは、従業員が退職する前に収入源を確立している場合に最も効果的です。 たとえば、ある夫婦は退職して島に移住し、ワインバーを開きました。 しかし、彼らは数年かけてワインの知識を深め、早期に退職するまでにお金を貯めました。
3. この従業員は、多額の貯蓄と第 2 の収入源の組み合わせにより、早期退職が可能であると判断しました。
4. さらに、従業員が早期退職を選択する場合、従業員は働き続けなければならないことを承知して選択を行っています。 多くの場合、彼らは現在の分野で燃え尽きてしまいますが、節約されたリソースにより、パートタイムで働くか、より柔軟なスケジュールで働くかを選択できます。

雇用主による早期退職奨励制度

早期退職は、コストを削減し、高給取りの従業員に早期退職による退職を奨励しようとする雇用主が行う提案でもあります。 通常、早期退職のオプションには経済的な問題が伴います。 インセンティブ 従業員のリソースに収入を追加します。

雇用主は、新鮮な、または少なくとも異なるアイデアを持つ若い従業員のためにスペースを空けたいと考えることがありますが、この場合は年齢差別の罪に問われる可能性があることに注意してください。

雇用主は従業員を昇進させて利益を上げたいと考えているかもしれません 経営経験 または横方向に移動する仕事で、将来に向けてベンチの強度を高めます。 雇用主は、純粋に経済的な理由で早期退職に資金を提供することを申し出ることもあります。 理由は何であれ、できる仕事量に対して従業員が多すぎるのです。

しかし、雇用主の理由が何であれ、財務目標、人員削減のニーズ、従業員や新入社員の研修など、雇用主の理由が何であれ、早期退職募集は設定した目標を達成するのに役立つものでなければなりません。

従業員は早期退職の申し出を評価する必要がある

雇用主の早期退職オファーが個人の退職費用を全額まかなうことはほとんどありません。 追加オプション: 大学の授業料を支払った、早期退職オファーが伴うことが多く、これも合計の方程式で評価する必要があります。

どのような場合やシナリオであっても、早期退職のオファーは雇用全体の状況を念頭に置いて評価する必要があります。 たとえば、雇用主が意図した労働力削減目標を達成できなかった場合、従業員の一時解雇が生じる可能性があります。 雇用主からの早期退職オファーには、潜在的な退職者が検討しなければならない代替案がたくさんあります。

たとえば、不足している従業員が雇用主の早期退職オファーを受け入れる場合、従業員は次のことを理解する必要があります。 彼らはインセンティブを失う可能性がある そして、彼らが仕事を続けることを選択した場合、とにかく彼らの仕事。

解雇の場合、従業員は通常、報奨金を受け取ります。 退職金パッケージただし、早期退職奨励金は提供されず、利用もできません。

早期退職の申し出を受けた従業員は経済的なアドバイスを求める必要があります

早期退職奨励パッケージを提供された従業員は、財務コンサルタントと相談して、最善かつ合理的な選択肢と代替案を決定する必要があります。 また、従業員側の労働法弁護士による提案を実行したいと考えるかもしれません。 また、雇用主の申し出を受け入れることを選択した従業員の数を追跡し、一時解雇などの潜在的なシナリオが待ち受けている可能性を最もよく理解する必要があります。