これは私たち全員が知っており、理解している古い決まり文句ですが、どの程度理解していますか？ 本当に あなたのビジネスに応用してみませんか？ 自分に正直になって、自分の時間にどれだけの価値があるのか？
ビジネスオーナーとして、会社に毎週利益をもたらすためには、時間当たりの生産高が 50 ドル/時間である必要があるときに、1 時間あたり 10 ドルの仕事に貴重な時間を費やす余裕はありません。 そのときこそ、機会管理、厳格なルールを設けた生産性システムの構築、そして積極的に助けを雇う姿勢が重要になります。
たとえば、メールで十分なのに電話をかけますか? 確かに、クライアントとの信頼関係を築くために少し余分な時間を費やすことには言うべきことがありますが、電話は メールを作成するのに 5 分もあれば仕事が終わるはずなのに、電話は 10 分、20 分、30 分に延びることがよくあります。 終わり。 あなたのクライアントや戦略的パートナーも忙しいということを忘れないでください。 彼らは電話ではなく電子メールの効率性を高く評価するかもしれません。
一方、あなたは、問題を解決するために明らかに電話が必要な場合でも、電子メールでやり取りすることに固執する「電子メール派」ですか? 何度もやり取りをする必要がある場合は、電話の方が効率的かもしれません。 何かについて合意に達しようとしてメールを 2 回以上やり取りした場合は、電話に出てください。
顧客から小切手を受け取る場合はどうなりますか? 起業家は常に報酬を得るために急いでいるが、やはり顧客との信頼関係を築くには何か意味があるようだ。 しかし、多くの場合、小切手を受け取るときに実際に話すのはオフィスの受付係だけになる場合があります。 受付係に挨拶するために 1 時間の時間を割いて、給料を 1 ～ 2 日早く受け取る価値は本当にあるでしょうか? 郵送してくれるように頼んでください。
あなたの時間はどれくらいの価値がありますか?
理解できましたか？ そうでない場合は、そうすべきです。 最低額を計算するには、年間いくら稼いでいるかを計算し、それを 2,000 で割ります。これは、平均的な人が年間に働く時間とほぼ同じです。 最大額を把握するには、取引の成立、講演活動、クライアントへの請求対象時間など、最も生産的な時間にどれだけの収入があるかを考慮してください。 その中間に、あなたの時間の本当の価値があります。
「時給 7 ドルの仕事をする人に時給 25 ドルを支払うな」という格言があります。 そこに独自の番号を入力します。 おそらく、「時給 20 ドルの仕事をする人に時給 50 ドルを支払うな」と言う必要があるかもしれません。 あなたが最初の番号です。 時間の価値が何であれ、定期的に時間を費やしているすべてのアクティビティについて考えてください。 それを簿記係、バーチャルアシスタント、ウェブデザイナー、コピーライター、パートタイムの従業員、あなたの配偶者、あるいはあなたの子供のうちの一人に委託することはできますか? ほとんどの起業家にとって、そのコントロールと委任を手放すことは非常に困難ですが、それは次のことの 1 つです。 労働時間数を減らしながら最終的に収入を増やす最善の方法 仕事。
ほとんどのリソースは潜在的に無制限であることに注意してください。 稼げる金額に制限はありません（ビル・ゲイツを無視する人もいるでしょう？）。 数に制限はありません（自主規制を除く） 顧客 従業員、場所、製品、その他何でも構いません。
しかし、1 日は 24 時間、週 7 日、1 年は 52 週間しかありません。その時間の一部を、睡眠、食事、遊び、リラックスし、自分自身、友人、家族と成長するために費やさなければなりません。 時間は起業家のもの ほとんど それは本当に希少な唯一のものであるため、貴重な資源です。 ケチってください。
