チームの目標を達成するために効果的に協力するというチームメンバーのコミットメントの深さは、チームの成功の重要な要素です。 この取り組みからチームメンバーが築く人間関係は、チーム構築の鍵となります。 チームの成功.
チームメンバーのチームでの取り組みに対するコミットメントレベルを評価するには、一連の質問に答える必要があります。
チームの選択
チームメンバーはチームに参加したいですか? 彼らは、特定のチームで働くかどうかの選択があったと認識していますか?
従業員が自らの意思で参加している場合、従業員のコミットメントを活用するのははるかに簡単です。 可能であれば、自発的にチームに参加することを強くお勧めします。 従業員の本業に付随するすべてのソーシャル チームと作業チームでは、従業員は参加することを選択する必要があります。
従業員の中核となる職務内容の一部である必須チームへの参加であっても、チームの従業員が適切であれば、より多くのコミットメントを得ることができます。 権限を与えられた 方向を設定し、目標を設定し、選択を行うためです。
仕事はミッションクリティカルです
チームメンバーはチームの使命が重要であると信じていますか? メンバーはチームの使命と期待される成果を達成することに尽力していますか? 組織の使命を達成するために、使命を達成することが重要ですか? チームメンバーはそれを見てつながりを作る必要があります。
チームメンバーは、自分が自分よりも大きなものの一部であるかのように感じたいと考えています。 彼らは、自分たちのチームの使命が、より大きな組織計画、つまり全体的なリーダーシップのビジョンのどこに該当するのかを理解する必要があります。 すべての従業員は、自分の仕事がビジネス全体の計画の中で重要であると感じたいと考えています。
従業員は、大切な顧客、重要なタスク、ビジネス上重要な存在理由がないと感じられるチームで働きたいとは考えません。 チームのコミットメントは、チームメンバーが期待される結果と、その結果が組織全体の戦略計画のどこに当てはまるかを知っていることから生まれます。
チームメンバーは大切にされていると感じる
チームメンバーは、チームでの自分たちの貢献が組織にとって、そして自分自身のキャリアにとって価値があると認識していますか? 彼らは、参加することでキャリアの機会が広がり、自分の貢献が積極的に注目されるようになったと感じていますか? チームメンバーが組織から評価され、付随的な利益も受け取れれば、二重の勝利が達成されます。
これらの付随的なメリットには、チームに参加することによるスキルやキャリアの成長と発展が含まれます。 新しい人脈を作り、おそらくは自分の成長に熱心に取り組んでくれる新しい指導者を見つけることもプラスになります。
従業員が普段関わりのない部門や上級リーダーからの注目を集めることで、従業員は組織から大切にされているという実感を得ることができます。 チームメンバーに追加の付随的利益が発生する可能性があるのは、メンバーがチームを率いたり、記録係として活動したり、 チームミーティングを主導する、ブレーンストーミング セッションを主導し、会議を促進します。
これらはすべて、チームメンバーのキャリアの可能性をさらに高めるスキルです。 したがって、それらを学ぶことには時間を費やす価値があります。
挑戦、興奮、そしてチャンス
チームメンバーはチームの機会に興奮し、挑戦していますか? 彼らは、それが成長し、貢献し、注目を集め、輝く機会であることを認識し、理解していますか? そうであれば、プロセスと結果に対する彼らのコミットメントの可能性は高まります。
従業員は毎朝起きて、その日に仕事に取り組むことに興奮して楽観的な気分になりたいと考えています。 これは、目が覚めて仕事を嫌って職場に引きずり込むよりもはるかに良いです。 組織が機会にどのようにアプローチし、枠組みを作り、割り当てるかは、チームメンバーが経験する挑戦と興奮に大きな影響を与える可能性があります。
認識
あなたの組織には次のような実績がありますか? 認識を提供する チームとそのプロジェクトを成功させるには? ほとんどの人は、何らかの形で認められることを好みます。 成功したマイルストーンでも評価が得られるようにしてください。
この質問は組織内で繰り返し尋ねられます。 非常に多くの従業員が良い仕事、さらには素晴らしい仕事に貢献しているにもかかわらず、なぜそれほど評価されないのでしょうか? 従業員は、自分の最高の仕事が認められ、高く評価されていると感じることを望んでいますし、そうする必要があります。
マネージャーがチームの進歩における成功したマイルストーンを認識すると、それに応じて従業員のチームとプロジェクトへのコミットメントも増加します。
これら 5 つの主要な質問の回答には多くの交差する特徴がありますが、それだけの価値はあります。 チーム内で果たす役割のため、それぞれに個別にスポットライトを当てます。 献身。
これらの領域と、チーム構築を成功させるために提案されるすべてのコンポーネントの追加の推奨事項に注意してください。 チームの成功に適した環境を育めば育むほど、チームのパフォーマンスは向上し、組織全体の足を引っ張る機能不全の行動に陥ることが少なくなります。
