目標設定は、あらゆる業界のすべてのビジネス オーナーにとって強力なプロセスですが、すべての目標設定が同じように作成されるわけではありません。 可能な限り効果を発揮するには、目標をスマートにする必要があります。 SMART 目標設定とは、目標を評価し、その実行可能性を判断するために 5 つの個別の基準を測定する中小企業計画プロセスを指します。 これは、一般的なアイデアの段階から目標を導き出し、それを実行に移す、定義されたプロセスです。
SMART の頭字語にはさまざまな単語が使用されていますが、ビジネス目標設定に最もよく適合する内訳の 1 つを以下に説明します。
S = 特定の
目標設定を始めたばかりのときは、達成したいことについて漠然とした考えしかないかもしれません。 ただし、プロセスが進むにつれて、目標についてできるだけ具体的にする必要があります。
具体的な目標では、何を達成したいのか、なぜそれが重要な目標なのか、どのように目標を達成するつもりなのかを明確に記述する必要があります。
M = 測定可能
目標を達成できたかどうかを疑いなく判断できる必要があります。 これを行うには、進捗状況と最終結果を測定する方法を作成する必要があります。
測定可能な目標には、確実に目標を達成するために使用できる目標とマイルストーンを含む計画を含める必要があります。 プロセス中は正しい方向に進んでおり、完了した時点で明確に通知されるはずです。 プロセス。
A = 達成可能
ビジネス目標は、しばしばあなたを快適ゾーンから引き離し、困難をもたらすかもしれませんが、作成した目標とパラメータが現実的でない場合は、失敗につながる可能性があります。
達成可能な目標は現実的である必要があり、全体的な目標を次のように細分化する計画が含まれている必要があります。 タイムライン内で利用可能な時間とリソースを使用する、より小さく管理可能なアクション ステップ あなたが設定しました。
R = 関連性のある
多くの場合、ビジネス目標の関連性によって、その目標を達成できる可能性が決まります。 ビジネスに直接的および間接的に影響を与える他のすべての要因と噛み合わない目標は、多くの場合達成不可能です。
最終的に、関連する目標は、ビジネス モデル、ミッション ステートメント、市場、顧客ベース、業界と照らし合わせて評価した場合に意味のあるものでなければなりません。
T = 時間ベース
ビジネス目標は無制限ではありません。 すべての目標は期間によって制限されるべきです。 タイムラインは目標に応じて、週、月、年単位で異なりますが、目標に取り組むためには、明確なタイムラインが不可欠です。 期限があると、切迫感が生まれ、モチベーションが高まります。
目標が時間ベースであるかどうかを判断するには、プロセスの各ステップの特定のタイムラインだけでなく、定義された期間も含める必要があります。
中小企業で最初に設定した目標すべてに時間とエネルギーを費やす価値があるわけではありません。 これらの SMART 目標設定のヒントは、SMART 基準に照らしてビジネス目標を測定し、目標が達成可能かどうか、時間を費やす価値があるかどうかを判断するのに役立ちます。 これらの SMART 目標の例を確認して、目標が正しい軌道に乗っているかどうかを確認してください。
