「職長」は、特定のタイプの管理者を指す一般用語で、最も一般的には建設または製造業です。 この職を採用しているほとんどの業界で、職長は通常、経営陣と労働者の間の重要な窓口となります。
現場での責任
建設現場監督は、仕事のあらゆる側面を監督する責任があります。
従業員と協力し、監督し、擁護する強力な能力 乗組員が作業を開始できるようにする 時間通りに仕事をこなし、指定された労働時間内に仕事を終え、安全基準と規制を理解して遵守し、収益の運用面を最適化します。
同様に重要なことは、職長がプロジェクト設計者や外部請負業者と直接協力し、 現場での主な管理と作業全体を検証するための検査について、これらのエージェントに対する責任 品質。 この目的を達成するには、関連する連邦、州、地域の建築基準を熟知し、すべての建築基準を満たしている必要があります。 品質と安全性に対するすべての要件を満たすか、理想的にはそれを上回る作業を行うことが中心的な責任です。 良い。
建設プロジェクトを管理する規制は開発の事実上あらゆる側面に及び、多くの場合非常に厳格です。 彼らは通常、会うために存在します 保険の要件、すべての規制を構成するベストプラクティスの実践が、不動産開発業者によって建設作業員、請負業者、下請け業者に義務付けられています。 その結果、建設現場監督が専門外の知識や経験に精通していることは決して珍しいことではありません。
建設現場監督には、関係者全員が同じ認識を持ち、規制が文字通り遵守されていることを確認するという責任があります。
オフサイトでの責任
職長の仕事のすべてが現場で行われるわけではありません。 建設現場監督はさまざまな事務作業も担当します。 彼または彼女には、仕事のさまざまな部分が特定の順序で確実に完了するように作業スケジュールを作成する責任があります。
優秀な職長ならできる プロジェクトのそれらの領域を特定する プロジェクトが予定より遅れてしまうリスクが最も高い人たちです。 その後、次のことを確実にするために必要な是正措置を講じます。 プロジェクトは予定通りに進みます 期限までに、または期限より前に完了していること。
監督義務
建設現場監督の主な仕事は管理です。 プロジェクト全体を通じて乗組員や作業員の訓練、指揮、監督、そして必要に応じて懲戒を行う責任を負います。 職長は、従業員の努力を監視し、進捗状況を評価し、従業員に指導と支援を提供して、従業員の能力を向上させることが期待されています。 効率。
従業員間の苦情や労働環境に関する苦情が寄せられた場合、労使の窓口となるのが職長です。 労働組合に加入している労働者が関与する開発では、職長がしばしば組合特有の事項を知り、理解する必要がある 契約条件を変更し、残業時間の割り当てや懲戒処分の実行などの事項が企業の要件を満たしていることを確認します。 連合。
組織の義務
建設現場監督は、現場の組織効率に不可欠なさまざまな任務を遂行します。 読み取り、スケッチや青写真に従い、必要なときにいつでも変更について提案できる十分な知識を備えていることが重要です。 民間ベンダーや他の外部部門や機関とうまく連携して、 プロジェクトのあらゆる側面がカバーされており、スケジュール通りに完了することも重要です 要素。
管理上の義務
建設現場監督は、幅広い事務手続きを完了する責任もあります。 人事の観点から見ると、プロジェクトを予算内で実行し続けるために作業スケジュールを管理し、従業員の出勤状況を把握することは、多くの日常業務の 1 つです。 また、従業員の評価を実施したり、採用プロセスに参加したりすることもよくあります。 職長は、プロジェクトの予算見積もりを遵守しながら、在庫を監視し、必要に応じて供給品や資材を発注します。
教育とメンタリング
職長には建設業界の専門家が求められます。 これらのポジションのほとんどは主に管理に焦点を当てていますが、優れた職長は意欲と能力も備えています。 部下と協力して実際に仕事をし、タスクを効率的かつ正確に実行する方法を人々に教える 予算。
ポジションへのパス
職長の道は他の管理職とは多少異なる場合があります。職長は通常、 教育や正式な訓練ではなく、長年にわたる実務経験を通じてその職に就く方法 プログラム。
しかし、建設現場監督は、現実世界の経験と並行して、またはその代わりに、プロジェクト管理および建築サービスの分野の教育を追求することができます。実際、そうすることがよくあります。 どちらの分野でも高度な教育を追求することで、建設業界での実践的な経験に正式な知識が加わり、その結果、職長の履歴書と職長が勤務する市場に価値が加わります。
