起業家になりたくないのは大丈夫です

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「あなた自身の上司になりなさい」と彼らは言った

数ヶ月前、Instagramでフィルターを使って遊んでいるときに、 「2021年に、私は…」 予測子。 「運命」のルーレットスタイルのジェネレーターである私は、ランダム化された運命に対するリアルタイムの反応を記録することにしました。 ロールロールしてください!

それは…「自分のビジネスを始めなさい」と読みました。 そして、(現在保存されている)証拠は、「ああ、地獄」の本当の表情を示しています。 私は目を転がし、笑い、そして「気分が悪い」と憤慨して息を吐きました。 

エネルギーを奪う1年の自己孤立、社会的制限、広範囲にわたる喪失の後、この反応は自然で正当なものであると感じました。 私たちの多くは かなり疲れている! それでも、同じパンデミックを感じたのではないかと思いました。

私の本能的な答え:おそらく。

よく感じました 多くのことが得意ですが、何も得意ではありません. 私は長い間、起業家精神をあなたの分野の第一人者であり模範的なマスターであると見なしてきたため、その考え方は自分をビジネスオーナーとして想像することを困難にします。 さらに、一般的な「あなた自身の(女の子の)上司になりましょう!」 文化—ミレニアルピンクでそれを知ることができます 配色—起業家になることは単に意欲の問題であり、ドライブの問題ではないことを私たちに納得させようとします 欲望。

本当の必要ではないにしても、それは両方のビットだと思います。 人々は多数の起業家になることを選択します 理由:彼らのアイデアは、企業の設定には型破りすぎます。 彼らのライフスタイルは、9-5のスケジュールには予測不可能です。 彼らのスキルセットは、包括的なエンティティによって廃止されたと見なされています。 しかし、人々が選択するのと同じくらい多くの正当な理由があります。 それ自体は、あなた自身のビジネスを構築することは、他の方法よりも孤独で、不確かで、費用がかかり、時間がかかる可能性があると報告しています。

ニューヨークを拠点とするメンタルヘルスカウンセラーによると、決定的な要因 ナタリー・カパーノ、私たちになることができます 個人的な価値観. 「仕事に関する価値観は人によって異なります」と彼女は言います。 「誰かの下で働くという考えを嘲笑する人もいれば、その安定性と構造を切望する人もいます。 できるだけ多くのお金を稼ごうと努力する人もいれば、お金を払って快適な生活を送りたいと思う人もいます。」

私が切望しているのは、自分の創造性を表現するためのスペースです。 私がそれを行うことは、最も重要ではありません。 少なくとも今はそうではありません。 それは私が起業家の生活に引き付けられることは決してないということではありませんが、定期的にチェックインします 私たち自身と私たちの現在の状況は、それが現在適切であるかどうかを判断するのに役立つ可能性があります。 またはこれまで。

臨床心理士 ナンシーアーウィン フェンスにいる場合に自分自身に尋ねることができるいくつかの質問を提供します。

  • 私はリードしたりフォローしたりする方が快適ですか?

  • 私は「良いストレス」で成長しますか、それともそれに圧倒されますか?

  • 私は障害、挫折、そして「失敗」を衰弱させるものとして、または挑戦としてとらえますか?

もっとあります! フォーブス 痛みに対する耐性、不確実性への対応、および自己動機付けの能力に疑問を投げかけるように促します。 ハフィントンポスト また、リスク、拒絶、犠牲を伴う快適さのレベルを評価することも主張しています。 起業家精神に対する私たちの本当の気持ちは、これらの問い合わせを歓迎されないと見なすかどうかにあると思われます。 ストレッサーや爽快な挑戦-ライフスタイルは間違いなくよりやりがいがあり、解放される可能性があるため、 それも。

最終的に、私たちは自分の性格と本当に快適な場所について正直にならなければなりません。

私は一人で最善を尽くしますが、援助なしで同じ作品を発表するときは緊張することがあります。 (これは、ハンドパペットまたは腹話術ダミーなどが必要であることを意味すると思いますか? IDK。 助けて!)そして、ビジネスの学歴がなければ、私はまた、それを始めるという基本的なロジスティクスに設備が整っておらず、圧倒されていると感じることができます。 (何か、何か、需要と供給?)

しかし、私は、起業家がはるかに多くのことを成功させてきたことを知っています。 そして、私の責任が変わると、私の見方も変わるかもしれません。

それまでは、起業家精神は単なる人生ではなく、より良い人生であるという信念に対抗するために、私たちは必要です コミュニティのかけがえのない、信頼できる基礎となることには常に力があることを認めること、または チーム。 最終的に、リーダーだったとしたら、誰をリードするのでしょうか。

「私たちはすべての小道具を「スター」に与える傾向がある文化に住んでいます」とアーウィンは言います。 「しかし、舞台裏で静かに働く内向性は重要な役割を果たします。 優れた起業家なら誰でもこれを認めるでしょう。」

代わりに、私たちは情熱的な愛好家になることができ、 優しいゴールセッター. メンターを探して乗り出すことができます 社内ベンチャー (組織では、会社にとって有益なアイデア、プロセス、製品を革新するためのサポートと自律性が与えられます)。 私たちは他の人のプロジェクトに投資し、公平のために私たちのサービスを提供することができます。 私たちは誰かの刺激的なミューズまたは確固たる基盤になることができます。

そして、私たちは自尊心が何を意味するのかを再考し、私たちが誰から何を解くことができます。

支援なしには誰も支えられないので、私たちは起業家精神の充実を見つけることができます。 これは、私たちが自分の本能に耳を傾け、自分の目標を注意深く調べ、他の人を助けながら自分自身に優先順位を付けることに誇りを持つことができ、またそうすべきであることを意味します。

それにはとても名誉があります。

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