Vadovas. Reikalinga penkerių – dešimties metų patirtis. Įrodyta veiksmingo valdymo patirtis.
Sunku užimti vadovaujančias pareigas, kai gyvenimo aprašyme nėra pavadinimo „vadovas“ arba negalite pateikti konkrečių savo vadovavimo patirties pavyzdžių.
Taigi, ką daryti siekiantis vadovo, neužimdamas oficialių vadovaujančių pareigų? Daug! Jei jus domina tapti vadovu, pateikiame penkis būdus, kaip įgyti valdymo patirties nebūdami vadovu:
Vadovauti projektui
Įgūdžiai, kurių reikia norint būti efektyviu projektų vadovu, yra labai panašūs į įgūdžius, kurių reikia norint būti veiksmingu projektų vadovu efektyvus vadovas: planavimas, organizavimas, tikslų nustatymas, biudžetų valdymas, žmonių vedimas ir žongliravimas keliais prioritetus. Jei niekada anksčiau nevadovavote projektui, pradėkite savanoriaudami projektų komandose. Tai neturi būti didžiulis projektas. Pradėkite nuo mažo. Galbūt savanoriškai dalyvauti biuro Padėkos dienos maisto krepšelio renginyje. Tikimės, kad pamatysite, ką daro geras projektų vadovas. Arba stebėkite, ką daro neefektyvus projekto vadovas, ir elkitės priešingai. Tada, kai įsitvirtinsite kaip patikimas komandos narys, pasistenkite ir savanoriškai vadovaukitės projektui.
Išklausykite projektų valdymo kursą, perskaitykite gerą knygą šia tema ir apklauskite sėkmingus projektų vadovus. Jūs netgi galite gauti projektų vadovo sertifikatą, tačiau tai gali būti per daug, nebent planuojate padaryti karjerą projektų valdymo srityje.
Treniruok, mokyk, treneris ir mentorius
Didelė dalis efektyvaus vadovo yra jūsų komandos tobulinimas. Kad tai padarytų, vadovas turi žinoti, kaip įtraukti ir mokyti naujus darbuotojus, mokyti patyrusius darbuotojus ir galiausiai patarti darbuotojams.
Žinoma, norint apmokyti naujus darbuotojus, jums reikia labai gerai atlikti savo darbą ar bet ką, ką mokate. Svarbu ne tik gerai ką nors padaryti, bet ir mokytis ir praktikuoti mokymo, instruktavimo ir mentorystės įgūdžius. Geriausias būdas mokytis yra darant! Savanoriškai kurti mokymo programą; savanoriškai patarti nepasiturintiems vaikams arba treniruoti sporto komandą. Išmok koučingo meno – išmokite užduoti puikius klausimus.
Patobulinkite savo interviu įgūdžius
Daugelis organizacijų naudoja atrankos komitetus, samdo komandas arba įtrauks kitus į pokalbius su kandidatais į darbą. Vėlgi, savanoriškai naudokitės šiomis galimybėmis. Ne tik „sparno“, kai ateina jūsų eilė apklausti kandidatą. Sukurkite puikių interviu klausimų sąrašą, praktikuokite aktyvų klausymąsi, užduokite tolesnius klausimus ir išmokite greitai užmegzti ryšį. Gebėjimas tikrinti, apklausti ir atrinkti puikius darbuotojus yra esminis valdymo įgūdis, kurio galima išmokti ir praktikuoti! Jei norite sužinoti daugiau apie tai, kaip interviu, labai rekomenduoju Alison Doyle darbo paieškos svetainė - tai geriausia, kas yra.
Išmokite valdyti konfliktus, pradėkite „svarbų pokalbį“ ir pateikite atsiliepimų
Taip, tų klampių „žmonių problemų“ sprendimas yra pati sunkiausia vadovo darbo dalis. Mes visi susiduriame su sudėtingomis žmonių problemomis – su savo bendradarbiais, šeimos nariais ir draugais. Gyvenimas yra „turtingas“, kai kalbama apie galimybes išspręsti konfliktą. Išmokite tai daryti pozityviai, konstruktyviai.
Rekomenduoju perskaityti knygą"Svarbūs pokalbiai“ ir ieškokite galimybių praktikuotis bei įgyti gerų rezultatų.
Gebėjimas pateikti konkrečių pavyzdžių, kada sugebėjote tvarkyti konfliktą, pateikite sunkus atsiliepimas, arba spręsdami jautrią problemą, parodysite, kad turite noro ir gebėjimo tvarkyti vadovaujančios pozicijos „žmonių“ aspektą. Ir patikėkite manimi, yra daug patyrusių vadovų, kurie nesprendžia arba negali spręsti žmonių problemų, todėl tai tikrai jus išskirs.
Sukurkite ir valdykite biudžetą
Man, kaip vadovui, patiktų, jei vienas iš mano darbuotojų savanoriškai sukurtų ir valdytų man biudžetą! Nors kai kuriems vadovams patinka daugumą lemiantis valdymo aspektas, tai mano nemėgstamiausia dalis. Jei gerai dirbate „Excel“, galite išmokti kurti ir valdyti biudžetą. Gera vieta pradėti nuo savo namų biudžeto.
Jei negalite įtikinti savo viršininko atsisakyti biudžeto sudarymo atsakomybės, vis tiek galite daryti tai, ką galite, mokydamiesi finansų, biudžeto sudarymo ir apskaitos. Išklausykite kursą, išmokite atlikti sąnaudų ir naudos analizę bei IG ir išmokite kalbėti kaip pupelių skaitiklis (Finansų ir apskaitos žodynas ne finansų vadovui.)
Yra daug daugiau įgūdžių, kuriuos galite išmokti ruošdamiesi būti vadovu, įskaitant pristatymo įgūdžius, bendravimo įgūdžius, vadovavimą pokyčiams ir strateginį mąstymą. Svarbu mokėti kalbėti apie tai, ką turi padaryta, ne ką tu galėtų padaryti. Aukščiau išvardyti pasiūlymai suteiks jums praktinės valdymo patirties, reikalingos norint užimti pirmąsias vadovaujamas pareigas.
