Kiekvienoje įmonėje žmogiškųjų išteklių (HR) mokymai daugeliu su darbuotojais ir teisiniais klausimais susijusių temų yra privalomi, ypač vadovams ir vadovams. Turite aprūpinti savo darbuotojus, kad jie kompetentingai ir teisėtai tvarkytų savo pareigas santykiuose su darbuotojais.
Tačiau norėdami pasiekti maksimalų teigiamą darbuotojų poveikį ir mokymąsi, mokymus turite paversti motyvuojančiu ir patraukliu, tačiau tuo pat metu vykdydami savo teisinę ir edukacinę paskirtį.
HR mokymo pavyzdys
Norėdami iliustruoti šiuos patarimus, pavyzdį, kaip sukurti ir pateikti a seksualinis priekabiavimas ir naudojamas bendras priekabiavimo mokymas. Ši sesija yra įprastas tokio tipo privalomų žmogiškųjų išteklių mokymų, kuriuos veda dauguma organizacijų, pavyzdys.
Norėdamas pradėti procesą, personalo vadovas išsiuntė el. laišką visiems vyresniems vadovams ir vadovams, prašydamas išsaugoti trijų valandų laiko blokas privalomiems žmogiškųjų išteklių mokymams, kaip apsisaugoti nuo seksualinio ir kitokio priekabiavimo darbo vieta.
Personalo vadovas vėliau sužinojo, kad grupė buvo visiškai išsigandusi nuo minties tris valandas skirti priekabiavimo mokymams. Jos laimei, treniruotės parametrus nustatė sesijai įsigytas vaizdo įrašas/DVD: Seksualinio priekabiavimo prevencija, iš HR Hero.
Laimei, HR asmeniui, pasirinktam administruoti mokymą, jis žiūrėjo keturis kartus ruošdamasis užsiėmimui, vaizdo įrašas buvo puikus. Dirbdama su personalo darbuotojais, ji skyrė laiko ruoštis ir užsirašė kiekvieną priekabiavimo darbo vietoje atvejį, su kuriuo jie susidūrė per daugelį metų. Tikras darbo vietos istorijos yra tokios kritiškos HR mokymuose, kad sausa medžiaga atgytų.
Pagyvinkite personalo mokymus
Tai yra penki veiksmai, kurių galite imtis, kad personalo mokymo sesijos būtų veiksmingos ir malonios dalyviams. Panagrinėkime, kokių veiksmų ėmėsi šis personalo vadovas, kad ši seksualinio priekabiavimo ir priekabiavimo mokymo sesija taptų gyvesnė.
Pasirengimas treniruotėms yra labai svarbus.
Ypač kai kurioms su džiovyklomis susijusioms mokymo temoms, tokioms kaip priekabiavimas, FMLA, ADA, darbuotojų žinynai, ir pareigybių aprašymų rašymas, turite rasti ir planuoti būdus, kaip įtraukti auditoriją.
Skaitymas įstatymą ar politiką garsiai į grupę nėra mokymas. Apsvarstykite vaizdinės ir daugialypės terpės palaikymą, diskusiją, pavyzdžius iš realaus darbo pasaulio ir laiko klausimus. Atvejų analizė, jei tai realu konkrečioje darbo vietoje, yra puiki mokymosi priemonė.
Turite atlikti daugiau privalomų su personalu susijusių mokymų – ne mažiau.
Rekomenduojamas tolesnis skaitymas ir aptarimas privalomų mokymų tema. Vadovai ir prižiūrėtojai yra priekinės linijos, kai kalbama darbuotojų veiklos valdymas ir jų poreikiai iš darbo – ir jie turi būti pasirengę imtis atitinkamų veiksmų.
Per priekabiavimą, kaip ir kitose teisminės bylos temomis, kaip darbdavys, tai parodydamas ėmėtės atitinkamų veiksmų yra esminis. Tiesą sakant, taip pat labai svarbu parodyti, kad ėmėtės veiksmų nedelsiant, o pasekmės nusikaltėliui buvo sunkios.
Bet kokia priekabiavimo forma gali sukelti a priešiška darbo aplinka įskaitant seksualinis priekabiavimas ir kaip tai sprendžiama. Teismo apibrėžimas, kas yra priešiška darbo aplinka, neseniai buvo išplėstas, įtraukiant ir bendradarbius, kurie taip pat stebi situaciją.
Reikalingas tyrimą atliekančio vadovo pasitikėjimas.
Priekinės linijos lyderis paprastai yra tas, kuris pradeda ir seka tuos žingsnius, todėl jis turi jaustis užtikrintas tuo, ką daro. Taigi, tolesnis skaitymas ir pagalba yra labai svarbūs vadovui efektyvumas sprendžiant problemas.
Istorijos leidžia treniruotis gyvai. Stenkitės pasinaudoti treneriais, turinčiais daug patirties realiame pasaulyje, realiu laiku, darbo vietoje ir turinčius tikras istorijas. Jei atliekate privalomus mokymus viduje, pasiruoškite pateikdami pavyzdžius, kuriuos patyrėte ar ištyrėte.
Žinokite, kokie mokymai yra privalomi jūsų valstybėje ar vietovėje.
Šis reikalavimas skiriasi įvairiose jurisdikcijose nacionaliniu ir tarptautiniu mastu. Kalifornijoje, pavyzdžiui, reikia dviejų valandų seksualinio priekabiavimo mokymo kas dvejus metus. Kodėl neįpratus rengti mokymų, kol vyriausybinės agentūros nereikalauja privalomo personalo mokymo?
Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojo vadove yra tinkamos gairės.
Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojo vadove yra atitinkamą politiką ir elgesio standartus kurių reikia norint šviesti savo darbuotojus ir pateikti jiems vadovavimo gaires. Atitinkama politika taip pat suteikia jums reikalingą paramą, kad jos būtų įgyvendintos jūsų darbo vietoje.
Jei seksualinis priekabiavimas naudojamas kaip nuolatinis pavyzdys, jūsų politikos vadove reikia priekabiavimo politikos, politikos, kaip Jūsų įmonėje atliekami tyrimai ir politika, draudžianti darbuotojui, atliekančiam priežiūros pareigas, susitikinėti su a atskaitingas darbuotojas.
Atsargiai pasverkite bet kokių pasimatymų arba draugystės apribojimai darbuotojams, išskyrus vadovus, nesusipažinus su pranešančiais darbuotojais jūsų nesibronavimo politika. Darbo vieta yra viena iš logiškų vietų žmonėms susitikti ir įsimylėti, jei santykiuose dalyvaujantys darbuotojai laikosi sveiko proto gairių. Tačiau vadovų pasimatymų ataskaitų personalas niekada nėra tinkamas.
Į šią politiką turite įtraukti griežtai suformuluotą teiginį, kad atsakymas nebus leidžiamas savo darbovietėje, nepriklausomai nuo darbuotojo skundo tyrimo rezultato. Buvo atlikti seksualinio priekabiavimo tyrimai žinoma, kad klysta taip pat.
Į privalomus personalo mokymus, kuriuos organizuojate, žiūrėkite rimtai, nes teisinės pasekmės dėl nekompetentingo darbuotojų santykių problemų sprendimo gali būti pasekmingos ir brangios. Kadangi vis tiek dalyvaujate privalomuose žmogiškųjų išteklių mokymuose, kodėl gi to nepadarius taip, kad jis atitiktų jūsų ir darbuotojų interesus.
Daugiau apie mokymus ir komandos formavimą
- 12 patarimų, kaip formuoti komandą
- Kaip sukurti komandinio darbo kultūrą: atlikite sudėtingus darbus su komandomis
- Bakstelėkite vidinio mokymo galią
Atsisakymas: Atkreipkite dėmesį, kad pateikta informacija, nors ir patikima, nėra garantuojama dėl tikslumo ir teisėtumo. Svetainę skaito viso pasaulio auditorija irdarbo įstatymai ir taisyklės įvairiose valstijose ir šalyse skiriasi. Prašau kreiptis teisinės pagalbos, arba pagalba iš valstijos, federalinių ar tarptautinių vyriausybinių išteklių, kad įsitikintumėte, jog jūsų teisinis aiškinimas ir sprendimai yra teisingi jūsų vietai. Ši informacija skirta gairėms, idėjoms ir pagalbai.
