Priežastys atleisti darbuotoją apima drausmės ir veiklos klausimais tu negali išspręsti. Štai penkios pagrindinės priežastys atleisti darbuotoją:
Sąžiningumo trūkumas
Darbuotojui gali trūkti vientisumas, kai sugavote juos pakartotinai meluojant ar nesąžininguose veiksmuose. Melas dėl pavedimo, neveikimas ir užmaskavimas gali sugriauti pasitikėti turite darbuotojui.
Darbuotojas gali manyti, kad vienas mažas melas nepakenks jo pozicijai organizacijoje, tačiau net mažiausia netiesa, kai ji bus atskleista, gali sumažinti jūsų pagarbą darbuotojui. Ir kadangi organizacinės komandos yra labai susipynusios, tik laiko klausimas, kada sužinosite, kad darbuotojas melavo.
Neatsižvelgimas yra vienodai žalingas. Melas, kad praleido, darbuotojas nesuteikia jums ypač svarbios informacijos. Arba darbuotojas nepaiso istorijos dalies, dėl kurios jis atrodys blogai. Kai darbuotojui nepavyksta pasidalyti visu vaizdu, jūs dažnai būnate apakinti, kai gaunate likusią informaciją iš kito šaltinio.
Tada yra sumaištis. Čia darbuotojas gali patikėti, kad jei pakankamai drumsčia vandenį arba priblokš jus smulkmenomis, galite nepastebėti, kad jų darbas buvo prastas.
Negaliu atlikti darbo dėl nekompetencijos
Jei darbuotojas po mokymo, instruktavimas, pasikartojanti praktika ir pakankamai laiko gavus grįžtamąjį ryšį, parodo, kad jie nepajėgūs atlikti esminių pareigybės reikalavimų, laikas atleisti darbuotoją.
Galite perkelti darbuotoją į kitas pareigas, pakeisti esamo darbo reikalavimus arba sukurti a veiklos tobulinimo planas. Tačiau kuo daugiau laiko skirsite darbuotojui, tuo daugiau pinigų išleisite tobulėjimui ir mokymui. Gali būti protingiau paleisti žmogų anksti, kai matote, kad trūksta gebėjimų, nes samdote šiandieniniam darbui, bet rytojaus vizijai.
Negali dirbti kultūros srityje
Darbuotojas gali parodyti, kad jis tiesiog netinka įmonei kultūra. Pavyzdžiui, darbuotojas gali būti ne komandos žaidėjas arba gerai dirbti su kitais. Bet kuris darbdavys nori įvairių požiūrių, minčių, patirties ir išsilavinimo, kad galėtų pasiūlyti naujoviškus ir kūrybiškus sprendimus. Tačiau pagrindinis bendrų vertybių rinkinys yra klijai, jungiantys darbuotojus į produktyvias komandas ir darbo grupes.
Tarkime, naujas programinės įrangos įmonės kūrėjas interviu teigė, kad jiems patiko dirbti kaip a komanda. Kaip pavyzdį jie gali paminėti sėkmingus kolegijos komandos projektus. Tačiau patekę į laivą akivaizdu, kad jie neveikia gerai su kitais ir elgiasi kovingai, gynybiškai ir nebendradarbiaujant. Dėl to gali tekti paleisti darbuotoją.
Atvykimas vėlai arba jo trūksta
Nesvarbu, ar atvykstate į darbą vėlai, ar nebaigsite projekto, kaip prognozuota, jūs negalite pasikliauti tokio įsipareigojimo fobiško darbuotojo. Visi kartais praleidžia terminą, tačiau geriausi darbuotojai informuoti savo viršininką apie iššūkius kelyje ir prireikus iš naujo derėtis dėl terminų.
Darbuotojas, kuris nesilaiko įsipareigojimų, apakina viršininką, nuvilia savo komandos draugus ir negali įvykdyti to, ko tikisi ir ko reikia bendradarbiams. Skyrius ar darbas yra kaip sraigtelis ratuose. Kitos organizacijos dalys priklauso nuo kiekvieno darbuotojo darbo.
Elgesio kodekso pažeidimai
Kiekvienas darbdavys turi teisę tikėtis, kad darbuotojai elgsis etiškai, kaip apibrėžta įmonės politikoje, taip pat elgesio kodeksas. Neetiško elgesio pavyzdžiai:
- Bet koks bendradarbio priekabiavimas ar patyčios
- Priimti dovanas, kurios viršija dovanų politikos gairės
- Konferencijoje dalyvaujančių ar klientus linksminančių darbuotojų gausių išlaidų skatinimas
- Kyšio priėmimas iš pardavėjo ar kliento
Dėl visų šių veiksmų darbuotojas gali atleisti iš darbo ir turi jį nutraukti. Visa kita negerbia kitų jūsų darbuotojų ir sukels cinizmą bei blogą valią.
Svetainės turinys, nors ir autoritetingas, nėra garantuojamas dėl tikslumo ir teisėtumo, todėl jis negali būti traktuojamas kaip teisinė konsultacija. Svetainė turi pasaulinę auditoriją ir darbo įstatymai ir taisyklės įvairiose valstijose ir šalyse skiriasi, todėl svetainė negali būti galutinė jūsų darbo vietoje. Jei kyla abejonių, visada kreipkitės į valstybės, federalinius ar tarptautinius vyriausybinius išteklius teisinio patarėjo ar pagalbos, kad įsitikintumėte, jog jūsų teisinis aiškinimas ir sprendimai yra teisingi. Informacija šioje svetainėje yra skirta tik rekomendacijoms, idėjoms ir pagalbai.
