Ar kada nors buvote mėnesio darbuotoja? Ar turite geriausią svetainę pagal kolegų balsavimą? Ar gavote tą puikią stovėjimo vietą šalia įmonės durų savaitei ar ilgiau?
Ar laimėjote komandinio darbo apdovanojimą už ketvirtį, bet nesate visiškai tikras, kodėl? Yra tikimybė, kad esate darbuotojų pripažinimo auka, kuri nebuvo motyvuota ir greičiausiai buvo padaryta neteisingai.
Galbūt jautėtės gerai sulaukę pripažinimo, bet vargu ar bendradarbiai pasidalins jūsų džiaugsmu. Darbuotojų pripažinimas paprastai neigiamai veikia tuos darbuotojus, kurie nėra nominuoti pripažinimui ir kurie nesupranta atlygio skyrimo kriterijų.
Tai ypač apmaudu, kai darbuotojas mano, kad jo indėlis buvo lygiavertis ar net geresnis. Arba darbuotojo pripažinimas tampa pokštu (turi būti jūsų eilė būti mėnesio darbuotoju) arba motyvatoriumi (nebuvau nominuota, todėl pamirškite, kai kada vėl prireiks pagalbos).
Balsuoti apdovanojimai paprastai yra populiarumo konkursas, ypač kai nėra nustatyti tvirti vertinimo kriterijai. Arba, jei laiko, reikalingo tinkamai balsuoti, nėra arba jis nėra kompensuojamas, mažai kas pasivargins dalyvauti.
Motyvuojantys darbuotojų atpažinimo spąstai
Galite išvengti darbuotojų atpažinimo spąstų, kurie:
- Išskirkite vieną ar kelis darbuotojus, kurie paslaptingai atrinkti pripažinimui
- Sugadinkite daugelio, kuriems nepavyko laimėti, užimti vietą ar net pasirodyti, moralę
- Supainiokite žmones, kurie atitinka darbuotojų pripažinimo kriterijus, tačiau nebuvo atrinkti
- Norėdami nustatyti nugalėtojus, ieškokite balsų ar kitų suasmenintų, subjektyvių kriterijų.
Motyvuojantis ir naudingas darbuotojų pripažinimas
Darbuotojų pripažinimas yra vienas iš sėkmingos darbuotojų motyvacijos raktų. Darbuotojų pripažinimas grindžiamas pasitikėjimu kaip darbuotojų pasitenkinimo savo vadovu ir darbo vieta veiksniu.
Neoficialus pripažinimas, kartais toks paprastas kaip padėkoti ir prašau, turėtų būti kiekvieno darbuotojo galvoje kiekvieną dieną. Ypač vadovai ir bendradarbiai turi galimybę kasdien pagirti ir paskatinti geriausias pastangas. Šie patarimai padės sėkmingai suteikti oficialesnį pripažinimą, kuris yra vertinamas, vertingas ir motyvuojantis.
- Nustatykite, kokį elgesį jūsų darbovietė nori atpažinti. Klientų įmonėje komanda nusprendė pripažinti komandinį darbą, nueitą papildomą mylią ir ilgametę tarnybą. Kita įmonė pripažino darbuotojus už jų indėlį į savo bendradarbių sėkmę.
- Nustatykite ir perduokite kriterijus, pagal kuriuos bus vertinami siūlomi gavėjai, kad žmonėms būtų aišku, ką jie turi daryti, kad galėtų gauti pripažinimą. (Turite suprasti, kokie yra aiškūs lūkesčiai, jei norite juos patenkinti. Kuo aiškiau, tuo geriau.)
- Paskelbkite ir praneškite apie pripažinimą ir kriterijus, kuriuos nustatėte apdovanojimams. Suteikite darbuotojams galimybę užduoti klausimus, diskutuoti ir pasidalyti kriterijų reikšme.
- Sukurkite ir praneškite apie procesą, kurio metu darbuotojai bus atrenkami pripažinti, kad visi darbuotojai aiškiai suprastų atrankos procesą. Jie taip pat norės sužinoti, kas pagal pateiktus kriterijus nuspręs, kas laimės apdovanojimus.
- Palikite žmonėms laiko gauti pripažinimą.
- Kiekvienas įrašas, kuris atitinka pripažinimo reikalavimus, turėtų būti pripažintas.
- Jei finansiniai suvaržymai yra problema, pateikite pripažinimo sumas, kurias galite sau leisti. Arba paskelbkite apie visus reikalavimus atitinkančius darbuotojus, viešai pagirkite juos už jų indėlį ir įtraukite visus vardus į piešinį, kad pasirinktumėte laimingąjį.
- Padidinkite pripažinimo vertę šiais metodais: įvardinkite darbuotojus viešai, pateikite darbuotojų vardus į naujienlaiškį, išsiųskite visos įmonės pranešimą el. paštu ir pan.
Ar kada nors galima siūlyti žmones ar projektus ir tiesiog balsuoti? Mano knygoje – tik nereikšmingiems, linksmiems įvykiams ir prizams. Niekas reikšmingo niekada neturėtų būti traktuojamas kaip populiarumo konkursas. Pavyzdys?
Viena klientų įmonė švarioje patalpoje turi darbuotojų grupes, kurios kiekvieną šventinį sezoną puošia išorinius langus aplink gamybos zoną. Visi darbuotojai balsuoja už savo mėgstamiausią langą, o vardinė dovana atitenka komandoms, papuošusioms tris geriausius langus.
Efektyvus, teisingas darbuotojų pripažinimas motyvuoja ir pripažinimą gaunančius darbuotojus, ir jų bendradarbius – tai daroma teisingai.
