Ar jus domina bendra žmogiškųjų išteklių generalinio specialisto, vadovo ar direktoriaus darbo, lūkesčių ir indėlio apžvalga? Jų vaidmuo operacijoje yra nepaprastai svarbus bet kurios organizacijos, kurioje dirba žmonės. Tiesą sakant, jie gamina esminis indėlis į organizacijos kultūrą, plėtra ir išskirtinis personalas.
HR vaidina svarbų vaidmenį organizacijose
Žmogiškieji ištekliai (HR) Generalistas, Vadovas, arba direktorius atlieka labai įvairius vaidmenis organizacijose. Atsižvelgiant į organizacijos dydį, šie HR darbai gali turėti sutampančių pareigų. Didesnėse organizacijose personalo vadovas, vadovas ir direktorius turi aiškiai apibrėžtus, atskirus personalo valdymo vaidmenis.
Šie vaidmenys atneša palaipsniui didinti autoritetą ir atsakomybė vadovo, vėliau direktoriaus ir galiausiai viceprezidento rankose gali vadovauti keliems skyriams, įskaitant administravimą, atlyginimą ir darbuotojų mokymą bei tobulinimą.
Personalo direktoriai, o kartais ir personalo vadovai gali vadovauti keliems skirtingiems padaliniams, kurių kiekvienam vadovauja funkciniai arba specializuoti personalo darbuotojai, tokie kaip
Žmogiškųjų išteklių darbuotojai yra ir bendrovės, ir jos advokatai įmonėje dirbančių žmonių. Todėl geras personalo specialistas atlieka nuolatinį balansavimo veiksmą, kad sėkmingai patenkintų abu poreikius.
Kintantis žmogiškųjų išteklių vaidmuo
HR specialisto vaidmuo keičiasi, kad atitiktų poreikius šiuolaikinės, greitai kintančios organizacijos. Anksčiau, kadangi pradines personalo funkcijas dažnai teikdavo apskaita, HR vaidmuo buvo sutelktas į administracines užduotis, pvz., apmokėjimą darbuotojams, išmokų administravimasir sekti ligos ir asmenines poilsio dienas.
Tačiau reikėjo visapusiškesnio požiūrio į žmonių valdymą organizacijoje. Programos ir procesus, kurie sistemingai samdė darbuotojus, išlaikė darbuotojus ir tvarkė visus su tuo susijusius aspektustalentų valdymas išsivystė geriausiose organizacijose.
Tada vaidmuo vėl išsivystė. Vis dar atsakingi už administracines užduotis ir programas bei procesus, susijusius su žmonėmis, dabar vadovauja geriausi personalo specialistai.
Jie organizacijoje kuria sistemas ir procesus tenkina strateginius verslo poreikius. Taigi, tai, kas kažkada buvo samdant darbuotojus, dabar yra komandinis geriausių įmanomų talentingų darbuotojų, įdarbinamų taikant įvairius metodus, įdarbinimo procesas. darbuotojų siuntimai į socialinė žiniasklaida tiekimas.
Šie darbuotojai taip pat yra įsipareigoję atitikimas įmonės kultūrai. Jie išmano užduotį sukurti kultūrą, kuri padėtų jūsų organizacijai sėkmingai ir klestėti. Tai visai kitokia kelionė, kuri ir toliau vystosi. Įsitikinkite, kad jūsų HR komanda yra pasiruošusi.
Rekomenduojami HR vaidmenys
Personalo vadovo vaidmuo turi būti lygiagretus šios besivystančios, besikeičiančios organizacijos poreikiams. Sėkmingos organizacijos tampa labiau prisitaikantis, atsparus, greitai keičiantis kryptįir orientuota į klientą. Jie pripažįsta, kad ateinančiais metais organizacijos varžysis dėl talentų.
Dėl šio pripažinimo atsiranda poreikis į darbuotojus orientuotoms darbo vietoms ir tenkinamoms programoms darbuotojų poreikius prasmingam darbui, augimas, iššūkis, bendravimas ir efektyvus vadovavimas.
Šioje aplinkoje už naujus vaidmenis atsakingas personalo specialistas, kurį gerbia tiesioginiai vadovai, taigi, kurio talentus panaudoja vadovai. Knygoje „Žmogiškųjų išteklių čempionai“ rekomenduoja daktaras Dave'as Ulrichas, kuris yra vienas populiariausių pranešėjų ir rašytojų žmogiškųjų išteklių srityje, ir Mičigano universiteto profesorius. trys papildomi personalo vadovo vaidmenys.
- strateginis partneris,
- darbuotojo rėmėjas ar advokatas, ir
- pokyčių mentorius.
Tuo pačiu metu, ypač HR generalinis pareigūnas, vis dar yra atsakingas už kasdienę veiklą darbuotojų problemos ir skundai, išmokų darbuotojams administravimas, dažnai darbo užmokesčio apskaičiavimas ir darbuotojo dokumentų tvarkymas, ypač jei nėra HR asistentas.
Personalo specialisto pareigos
Priklausomai nuo organizacijos dydžio, personalo vadovas yra atsakingas už visas funkcijas kurios yra susijusios su organizacijos žmonių poreikiais ir veikla, įskaitant šias sritis atsakomybė.
- Įdarbinimas
- Įdarbinimas
- Treniruotės
- Organizacijos plėtra
- Bendravimas
- Veiklos valdymas
- Koučingas
- Politikos rekomendacija
- Atlyginimas ir pašalpos
- Komandos formavimas
- Darbuotojų santykiai
- Vadovavimas
Kai užduodate klausimą, ką veikia personalo vadovas, generalinis direktorius ar direktorius, kaip matote, atsakymas yra – daug. Vaidmuo prisiima atsakomybę už visus procesus ir sistemas, susijusias su žmonėmis organizacijoje. Jie taip pat turi apsvarstyti nevykdymas, “kokio nors veiksmo, kuris turėjo būti atliktas, praleidimas.”
Vaidmuo turi remti vadovų, kurie kuruoja ir vadovauja, darbą organizacijos žmonių darbas. Personalo darbuotojai vadovauja organizacijos plėtros pastangoms. Jie rimtai dalyvauja apibrėžiant ir plėtojant organizacinę kultūrą, kuri leidžia organizacijai sėkmingai aptarnauti klientus.
HR specialistai turi ugdyti savo vadovų ir jų organizacijos įgūdžius, kad galėtų gerai atlikti šią veiklą. Žmogiškųjų išteklių specialisto darbas yra nuolatinis iššūkis, nes personalo darbuotojai subalansuoja daugybę vaidmenų ir veiklos, palaikydami savo organizacijas.
Norite daugiau informacijos apie HR vaidmenį?
Norite dar išsamesnės informacijos apie pareigybių aprašymai ir personalo specialistų pareigas? Paimkite a pažiūrėkite šiuos išsamius darbo aprašymus.
