Bendradarbiaujantis planavimas, prognozavimas ir papildymas arba CPFR yra procesas, kurio metu jūsų įmonė ne tik bendradarbiauja ir integruojasi planavimo, prognozavimo ir kiti duomenų taškai iš jūsų įmonės, bet taip pat naudoja jūsų tiekėjų ir jūsų pateiktus duomenų taškus klientų.
Todėl CPFR suinteresuotosios šalys yra:
- Tiekėjai
- Tavo įmonė
- Jūsų Klientai
Kad CPFR veiktų efektyviai, kiekviena iš tų suinteresuotųjų šalių turi įsitraukti CPFR koncepcija. Vienintelis būdas, kuriuo CPFR gali pagerinti jūsų tiekimo grandinę, yra toks suinteresuotųjų šalių įsitraukimas.
Suinteresuotųjų šalių pirkimas
Gerai, taip, kiekvienas iš pagrindinių tiekimo grandinės dalyvių yra konferencijų salėje, konferencinio skambučio metu arba prisijungus prie Webex. Ir kiekviena iš tų suinteresuotųjų šalių – jūsų tiekėjų atstovai, jūs ir jūsų vidinė komanda bei jūsų klientų atstovai – sutinka:
„Taip, mes norime patobulinti šią tiekimo grandinę.
Jūsų klientas žino, kad tai reiškia, kad jie gaus pristatymus laiku, kokybiškus produktus, mažiau galvos skausmo ir galbūt net du kartus.
Jūsų tiekėjas žino, kad tai reiškia mažiau operatyvumo, didesnį klientų paklausos skaidrumą, sumažintas išlaidas ir galbūt net galimybę užsidirbti papildomų pinigų ar du.
Ir jūs ir jūsų įmonė supratote, kad esate tos tiekimo grandinės centre, tai reiškia, kad visa tai yra naudinga:
- Pristatymas laiku
- Pagerinta kokybė
- Mažiau pagreitina
- Mažesnės išlaidos
- Patobulintas skaidrumas
Tačiau ką reiškia tikrosios suinteresuotosios šalys, išskyrus bendrų galvų linksėjimą?
Suinteresuotųjų šalių pirkimas – t.y. įsipareigojimas ne tik sutikti su CPFR, bet ir jį vykdyti – reiškia, kad ištekliai bus paruošti ir paruošti:
- Analizė
- Strategija ir planavimas
- Paklausos ir pasiūlos valdymas
- Vykdymas
Nuolatinė veikla
CPFR nėra vienkartinė veikla. Jūs neperžengsite aukščiau pateiktų kulkų, o kai pasieksite „vykdymą“, atsisėskite ir atsipalaiduokite.
CPFR veikla yra tokia pat nenutrūkstama, kaip ir bendradarbiaujant.
Užbaigus „vykdymą“ – laikas pradėti „analizę“.
Remdamiesi savo analizės rezultatais, galite nustatyti arba iš naujo nustatyti „strategiją ir planavimą“.
Jūsų „paklausos ir pasiūlos valdymas“ priklausys nuo strategijos, kurią ką tik nustatėte (arba iš naujo nustatėte).
Tada grįžtama prie „vykdymo“.
Ir taip toliau.
Skamba gerai, sakai. Bet tai taip pat skamba labai teoriškai. Kaip CPFR iš tikrųjų gali pagerinti jūsų tiekimo grandinę?
Bendradarbiavimas
Norėdami bendradarbiauti su tiekėjais ir klientais, turėsite dalytis informacija. Jūsų klientai turės pateikti prognozes. Jūsų tiekėjai turės pasidalinti gamybos grafikais.
Taip pat turėsite suderinti metrikas. Kaip kiekvienas iš jūsų vertinate pristatymo laiką? Ar laiku, jei laivo datą pastatote į pakrovimo doką, bet jūsų klientas atvyksta pavėluotai? Ar vėluojate, jei tiekėjui pateikėte užsakymą dėl siuntos gruodžio 1 d., bet po savaitės susisiekiate su tiekėju ir prašote išsiųsti lapkričio 15 d.?
Jei jūsų klientas tikisi, kad visus jo užsakymus pristatysite laiku (t. y. 100 procentų pristatysite laiku), o jūsų tikslas yra 97 procentai pristatymo laiku – jūs ir jūsų klientas nesate suderinti.
Prognozės ir pristatymas laiku yra tik bendradarbiavimo keičiantis duomenimis pavyzdžiai. Jūs, jūsų tiekėjai ir klientai taip pat turėsite susitarti dėl tam tikro dalijimosi informacija apie išlaidas, kokybę ir gamybos laiką.
Tai kartais gali būti jautru. Kartu su suinteresuotųjų šalių dalyvavimu reikia iš anksto susitarti dėl bendradarbiavimo.
Procesas Varomas
CPFR neveikia, jei tai daroma tik „kaip reikia“. Veiksmingas CPFR padės pagerinti jūsų tiekimo grandinę tik tuo atveju, jei jis bus sistemingai įgyvendinamas.
Optimizuota tiekimo grandinė padeda jums pristatyti klientų užsakymus tiksliai ir tada, kai klientai to nori, ir tai padaryti išleidžiant kuo mažiau pinigų.
Bendradarbiaudami su tiekėjais ir klientais, ypač planuodami, prognozuodami ir papildydami, naudojate CPFR siekdami:
- Papildymo tikslumas
- Atsargų sumažinimas
- Perteklinių atsargų sumažinimas
- Gamybos planavimo derinimas pagal klientų poreikius
Jei tiekimo grandinės tobulinimas pasitelkus procesu grindžiamą bendradarbiavimą jums atrodo patraukliai, pasistenkite, kad tinkamos suinteresuotosios šalys įsitrauktų ir įgyvendintų CPFR.
