Personalo valdymas apima administracines užduotis, susijusias su įmonės darbuotojų samdymu ir atlyginimu. Kaip disciplina, ja siekiama įdarbinti ir išlaikyti kokybišką darbo jėgą, reikalingą organizacijai, kad ji galėtų pasiekti savo tikslus.
Sužinokite daugiau apie personalo valdymą ir kaip jis veikia.
Kas yra personalo valdymas?
Personalo valdymas reiškia verslo funkcijas, susijusias su žmonėmis, nesvarbu, ar tai yra jų įdarbinimas, atlyginimas ar mokymas.
Tačiau personalo valdymas yra terminas, kuris nebenaudojamas, pakeistas (arba vartojamas pakaitomis) fraze „žmogiškųjų išteklių valdymas“. Įmonės žmogiškieji ištekliai yra jos darbuotojai – žmonės, kurie yra jos darbuotojai. Norint juos valdyti, daugelis įmonių šiandien nebeturi personalo skyrių, o turi žmogiškųjų išteklių skyrius.
Žmogiškųjų išteklių valdymas dažnai vertinamas kaip strateginis, efektyvus įmonės žmonių valdymas, suvokiant, kad jie yra vertingiausi įmonės ištekliai. Todėl jų vystymuisi ir sėkmei teikti pirmenybę yra labai svarbu visos įmonės sėkmei.
Kai kurie mano, kad personalo valdymas yra labiau administracinio pobūdžio – orientuotas į formas ir popierizmas – tuo tarpu žmogiškųjų išteklių valdymas plačiau siekia ugdyti organizacijos žmones ir jos kultūra.
Pavyzdžiui, įdarbinant personalo valdymo skyriuje, kandidatai į darbą ir jų gyvenimo aprašymai gali būti tiesiog suderinti su norimų kvalifikacijų sąrašu, sąraše pažymint langelius. Tačiau žmogiškųjų išteklių skyriuje gali būti samdomi specialistai, kurie gerai išmano įmonės tikslus ir reikalavimus, samdant darbuotojus, kurie ne tik turi reikiamus įgūdžius, bet ir puikiai tinka kultūrai.
Arba tuo atveju, kai nauja samdymo orientacija, personalo valdymo skyriaus pagrindinis tikslas gali būti užtikrinti, kad dokumentai būtų tinkamai užpildyti ir pateikti, o žmogiškieji ištekliai skyrius užtikrins, kad naujasis darbuotojas jaustųsi pakankamai informuotas apie savo pareigas ir atsakomybę, daugiausia dėmesio skirdamas darbuotojo įdarbinimui sėkmė. Nauja darbuotojų orientacija netgi gali apimti oficialią mentorystės programą. Arba gali būti sudarytos galimybės susitikti ir pasisveikinti, kad nauji darbuotojai susipažintų su žmonėmis, su kuriais dirbs, ir skirtingų skyrių darbuotojais.
Ar personalo valdymas ir žmogiškųjų išteklių valdymas skiriasi savo apimtimi, ar terminai yra sukeičiami, dažnai priklauso nuo pačios organizacijos požiūrio.
Vyriausybinės agentūros ir ne pelno organizacijos dažnai vis dar vartoja terminą personalo valdymas, kad apibūdintų administracines užduotis, susijusias su jų darbuotojų valdymu.
- Alternatyvus vardas: Žmogiškųjų išteklių valdymas
Kaip veikia personalo valdymas?
Organizacijos personalo valdymo skyrius paprastai yra atsakingas už savo darbuotojų administracinių reikalavimų priežiūrą.
Personalo valdymas paprastai yra atsakingas už:
- Įdarbinimas
- Įdarbinimas
- Darbo užmokesčio nustatymas
- Išmokų administravimas
- Darbuotojų skatinimas
- Nauja darbuotojų orientacija
- Treniravimasis ir vystymasis
- Veiklos vertinimai
Įmonės personalo valdymo biuras taip pat gali būti atsakingas už ginčų tarpininkavimą, plėtojimą ir vykdymą darbo vietos politika, pvz., reguliuojanti lankomumą ir užtikrinanti, kad įmonė atitiktų valstijos ir federalinius reikalavimus įstatymas.
Pavyzdžiui, JAV personalo valdymo biure (OPM), vyriausybės departamente, atsakingame už federalinių darbuotojų valdymą, raktas funkcijos apima galimų naujų darbuotojų patikrinimą, žmogiškųjų išteklių politikos kūrimą ir išmokų, pvz., pensijų ir sveikatos, administravimą. priežiūra. Departamentas užtikrina įvairių sistemų priežiūrą, siekdamas užtikrinti, kad darbuotojai laikytųsi taisyklių, ir sprendžia apeliacijų sprendimą, kai viskas vyksta ne taip.
Norint tapti personalo vadovu ar žmogiškųjų išteklių vadovu, paprastai reikia kelių metų patirties, taip pat bakalauro, o kai kuriais atvejais ir magistro laipsnio. Tačiau tikimasi, kad per ateinantį dešimtmetį ši profesija išaugs 7%, o vidutinis atlyginimas bus 116 720 USD.
Key Takeaways
- Personalo valdymas apima administracines užduotis, reikalingas organizacijos darbuotojams prižiūrėti, pavyzdžiui, įdarbinti, samdyti ir administruoti išmokas.
- Terminas personalo valdymas labiau tikėtinas ne pelno organizacijose ir vyriausybinėse agentūrose; žmogiškųjų išteklių valdymo terminas gali būti labiau paplitęs privačiame sektoriuje.
- Į personalo valdymą kartais žiūrima kaip į labiau administracines funkcijas, susijusias su dokumentų pildymu ir panašia proza užduotys, priešingai nei požiūris į žmogiškųjų išteklių valdymą kaip visapusišką organizacijos žmonių ir kultūros ugdymą.
- Personalo valdymas yra būtinas, kai yra darbuotojų, kuriuos reikia prižiūrėti.
