Pelningiausios mažmeninės prekybos ir restoranų franšizės

click fraud protection

Dešimt geriausių ir pelningiausių mažmeninės prekybos ir restoranų franšizės sąrašo per pastarąjį dešimtmetį mažai pasikeitė. Tai nereiškia, kad nebuvo esminių pakeitimų bendrame „Franšizės 500“ sąraše, kurį sudarė ir paskelbė Žurnalas „Verslininkas“. Kiekvienais metais. Tačiau žiūrint tik į mažmeninės prekybos ir restoranų franšizes, kurios buvo laikomos didžiausiu finansiniu stabilumu ir augimu visų JAV prieinamų mažmeninės prekybos ir restoranų galimybių rodiklis, dažniausiai geriausias iš geriausių mažmeninės prekybos ir restoranų franšizės buvo įtrauktos į geriausių dešimtuką dėl rimtos priežasties ir didžiąja dalimi sugebėjo išlaikyti savo aukščiausią reitingą pozicijų.

Štai kodėl 2015 m. geriausių mažmeninės prekybos ir restoranų franšizės galimybių sąraše buvo ypač nustebinta staigmena. Praėjo 24 metai, kai „Jack in the Box“ pasirodė bet kurioje kasmetinio „Franchise 500“ sąrašo vietoje, o tada popsas eina į vidų! „Jack in the Box“ staiga tapo antruoju mažmeninės prekybos franšizės pasirinkimu už ilgalaikės geriausios mažmeninės prekybos franšizės „Subway“. Tai buvo netikėta staigmena, pridera prie Jack in the Box vardo.

Neaišku, kodėl Jack in the Box taip ilgai nebuvo „Franchise 500“. Pirmoji „Jack in the Box“ franšizės vieta atidaryta aštuntajame dešimtmetyje. Tiesa, iki 2004 m. milžiniški 80 % Jack in the Box restoranų vietų priklausė bendrovei, taigi galbūt Jak in the Box turėjo per mažai ką pasiūlyti franšizės gavėjams, kad patektų į franšizės 500 sąrašą.

Tačiau agresyvi plėtra per pastarąjį dešimtmetį sukūrė „Jack in the Box“ sistemą, kuriai daugiau nei 80 % priklauso franšizė. Galima būtų manyti, kad „Jack in the Box“ franšizės galimybė kada nors per tą 10 metų laikotarpį galėjo nusipelnyti pripažinimo. Galbūt netikėtumo elementas staigaus 2 reitingo pozicijoje kompensuos ankstesnę aplaidumą.

Įdomu palyginti šiandieninę „Jack in the Box“ franšizės galimybę su vienu didžiausių konkurentų ir senos mažmeninės prekybos franšizės įmonės „McDonald's“. Nepaisant vieno atpažįstamiausių ir vertingiausių mažmeninės prekybos prekių ženklų pasaulyje, „McDonald's“ pagal Entrepreneur analizės kriterijus tampa mažiau geidžiamu pasirinkimu franšizės gavėjams. O franšizės 500 kriterijai, naudojami vertinant McDonald's, net neatsižvelgia į valgymo tendenciją, nutolusią nuo greito maisto apskritai ir ypač McDonald's meniu, kuriame yra vieni riebiausių maisto produktų su didžiausiu druskos kiekiu JAV greitajame maiste. niša.

Paleistis kainuoja nuo 1 iki 2 milijonų dolerių, todėl „McDonald's“ yra viena brangiausių mažmeninės prekybos franšizių pasaulyje. Tačiau didėjant konkurencijai ir keičiantis valgyklų pasirinkimams, „McDonald's“ tinklas bręsta ir prisotinamas ir praranda savo konkurencinį pranašumą prieš kitas franšizės galimybes.

Tai daugelio metų geriausių ir pelningiausių mažmeninės prekybos ir restoranų franšizių dešimtuko palyginimas 2007 ir 2015 m. pagal reitingą ir reitingą „Franšizės 500“ sąrašas, kurį kiekvienais metais skelbia „Entrepreneur“ Žurnalas. Reitingo numeris kairiajame stulpelyje nėra bendras reitingo numeris, priskirtas Verslininko franšizės 500 sąrašo, kuriame lyginama visų tipų franšizės, bet tai yra franšizių reitingas, palyginti su kitomis mažmeninės prekybos ir restoranų paslaugomis. franšizės.
Žvelgiant į kelių metų dešimties geriausių mažmeninės prekybos ir restoranų franšizių palyginimus, paaiškėja trajektorija kad kiekvienos įmonės franšizės sistema buvo įjungta, palyginti su jos tiesioginės franšizės sistemomis konkurentai. Didėjanti tendencija rodo teigiamą franšizės stabilumą ir augimą, o mažėjanti tendencija – išmatuojamą franšizės gavėjų konkurencinio pranašumo praradimą.
Spustelėkite nuorodas, kad sužinotumėte daugiau apie kiekvieną įmonę ir kai kuriuos jos veiklos bei valdymo aspektus, kurie pastaruoju metu lėmė jos franšizės sistemos sėkmę.

2007–2015 m. dešimties geriausių ir pelningiausių mažmeninės prekybos ir restoranų franšizių palyginimas per kelerius metus

7-11
2015 - #6
2014 - #3
2013 - #2
2012 - #2
2011 - #3
2010 - #3
2008 - #1
2007 - #3
Arono
2015 - #9

2014 - #10
2013 - #10
2012 - #10
Ace aparatūra
2009 - #4
2008 - #8
2007 - #8
ryto vakaro
2012 - #7
2011 - #1
2010 - #5
Arby's
2008 - #9
Baskinas-Robbinsas
2009 - #8
2008 - #10
Ratas K
2009 - #6
Cold Stone Creamery
2007 - #7
Pieno karalienė (amerikietė)
2009 - #10
Denny's
2015 - #4

2014 - #4
2013 - #3
2012 - #4
2011 - #5
2010 - #8
Dunkin’ Donuts
2015 - #7
2014 - #6
2013 - #7
2012 - #6
2011 - #8
2010 - #4
2008 - #3
2007 - #2
GNC
2007 - #10
Hardee's
2014 - #7
2013 - #9
2011 - #6
2010 - #7
Džekas dėžutėje
2015 - #2
Jimmy Johno gurmaniškų sumuštinių parduotuvė
2015 - #3

2014 - #5
2013 - #6
KFC
2015 - #10

2014 - #8
2013 - #9
2012 - #8
2011 - #9
2009 - #9
2008 - #7
Matco
2011 - #10
2010 - #9
2007 - #9
McDonald's
2015 - #8
2014 - #9
2013 - #4
2012 - #3
2011 - #2
2010 - #2
2009 - #2
2008 - #5
2007 - #5
Papa Jonas
2009 - #7
2007 - #6
Picos namelis
2015 - #5

2014 - #5
2013 - #5
2012 - #5
2011 - #7
2010 - #6
2009 - #5
2008 - #4
Sonic Drive-in restoranai
2010 - #10
2009 - #3
2008 - #6
2007 - #4
Metro
2015 - #1
2014 - #1
2013 - #1
2012 - #1
2011 - #4
2010 - #1
2009 - #1
2008 - #2
2007 - #1
Taco Bell
2012 - #9.

SAP išplėstinis planavimas ir optimizavimo priemonė – APO

SAP yra standartinės verslo taikomosios programinės įrangos tiekėjas numeris vienas ir trečias pagal dydį programinės įrangos tiekėjas pasaulyje. SAP nuolat kuria naujus produktus, kad padėtų savo klientams reaguoti į dinamines rinkos sąlygas ir ...

Skaityti daugiau

Greito reagavimo gamyba (QRM)

Greito atsako gamyba (QRM) yra vienas iš populiariausių taupios gamybos rezultatų, kai įmonės pažengė į priekį nuo aštuntojo dešimtmečio „just-in-time“ (JIT) metodų. QRM procese nagrinėjama, kaip galima sumažinti įmonės pristatymo laiką, kad pad...

Skaityti daugiau

Restorano priekis: kas tai?

Sąvoka „namo priekis“ reiškia bet kurią vietą, į kurią klientai gali eiti restorane. Tai apima valgomąjį, barą, terasą ir tualetus. Namo priekio tvarkymas apima beveik viską, kas gali turėti įtakos klientų patirčiai. Problemos, susijusios su bet...

Skaityti daugiau