Karjeros keliai vadovaujant vaidmenis

click fraud protection

Vadovo karjeros kelias nėra tiesi linija ir nėra vienoda visiems. Tačiau jie visi turi atspirties tašką ir gaires. Kiekvienas kelias veda vadovus prie to, ką jie turi žinoti atsižvelgdami į tai, kur jie yra savo karjeroje ir kur yra jų interesai. Tarp daugelio galimų atspirties taškų ir etapų yra penki valdymo lygiai.

Atsižvelgiant į valdymą

Jums gali kilti klausimas, ar vadovo karjera jums tinka. Gal kas nors pasiūlė. Galbūt jūs tiesiog manote, kad galite tai padaryti geriau nei jūsų dabartinis viršininkas. Gerai galvoti apie tai, bet jūs turite žengti kitą savęs vertinimo žingsnį ir nuspręsti, ar turite tinkamą valdymo struktūrą. Ar esate žmogus, kuriam patinka vadovauti komandai? Ar jus veda skyriaus ar visos įmonės sėkmė? Jei taip, galbūt turėsite ateitį valdymo srityje.

Norėdami pradėti kurti ateitį, turite pradėti imtis veiksmų, kad pasiektumėte valdymo tikslą. Būkite iniciatyvūs, kalbėdami su vadovu ar mentoriumi ir pranešdami apie šį tikslą. Nesėdėkite ir nelaukite, kol kas nors kitas jus įvardins kaip kandidatą. Kalbėkite ir leiskite suprasti, kad esate kandidatas.

Siekia Jo

Tai yra tada, kai nusprendėte išbandyti vadovo karjeros kelią. Galbūt dar neturite valdymo patirties, bet esate suinteresuotas ir motyvuotas. Pirmieji žingsniai yra mokymasis apie valdymo darbas ir pareigas. Jei kalbėjotės su patikimu viršininku ir turite mentorių, kuris jus palaikys, svarbu vadovautis gautomis gairėmis apie įgūdžius, kuriuos turite įgyti ar patobulinti. Tam gali prireikti papildomų mokymų arba tiesiog reikia įgyti šiek tiek daugiau patirties stebint savo mentorių.

Pirmajame vadovo darbe svarbu pasitikėti savo mokymu ir pasirengimu, kartu pasiruošus netikėtumams. Vienas geriausių dalykų, kurį gali padaryti jauni vadovai, yra priimti komandinį mentalitetą. Jūsų darbuotojai žinos, kad esate naujokas valdymo srityje, todėl naudokite tai savo naudai. Praneškite savo darbuotojams, kad jums reikia jų atsiliepimų ir indėlio, bet taip pat aiškiai nurodykite, kad jūsų sprendimas proceso pabaigoje yra teisingas. Dauguma darbuotojų įvertins buvimą proceso dalimi, o vadovaudami komandai žengsite pirmuosius žingsnius įgydami vadovo patirties.

Patyręs vadybininkas

Kai turėsite kelerių metų valdymo patirtį, turėsite laiko padaryti klaidų ir pasiekti tam tikrų sėkmių realiame pasaulyje. Norėdami tobulėti, turite mokytis iš savo patirties – ir geros, ir blogos. Parodydami, kad galite sukurti kažką teigiamo tiek iš savo sėkmės, tiek iš nesėkmių, jūs parodote, kad turite potencialą tapti aukštesniu vadovo vaidmeniu.

Valdymo specialistai ir konsultantai

Kaip vadovas veteranas, jūs turite daug žinių ir patirties, kaip valdyti įvairias ir sudėtingas galimybes. Tačiau jūs taip pat žinote, kad visada reikia daugiau išmokti. Pramonės ir valdymo tendencijos nuolat vystosi, todėl tai, kas veikė prieš kelerius metus, šiandien gali būti ne tokia veiksminga. Kaip ilgametis vadovas, galite remtis naujomis strategijomis, remdamiesi ankstesnės patirties išmintimi.

Ar ne pelno organizacija gali parduoti skelbimus informaciniame biuletenyje?

Kas negerai įtraukiant reklamą į savo ne pelno organizacijos informacinį biuletenį? Vienas iš mano skaitytojų uždavė šį klausimą: „Ar 501(c)(3) ne pelno organizacija gali parduoti skelbimus naujienlaiškyje arba imti prenumeratos mokestį?„Mano o...

Skaityti daugiau

Blue Ocean Tools palaiko atitinkamus rinkos tyrimus

Mėlynojo vandenyno strategija – tai strateginė sistema, skatinanti įmones kurti novatorišką prekės ženklą, siekiant konkuruoti savo srityje. Ši strategija prieštarauja tradiciniam požiūriui, kad visos įmonės vienoje srityje tiesiogiai konkuruoja ...

Skaityti daugiau

Veiksmai siekiant sėkmingos ne pelno organizacijos socialinės žiniasklaidos strategijos

Ne pelno organizacijos naudoja daugybę socialinės žiniasklaidos priemonių (vaizdo įrašų, garso įrašų, skaitmeninio teksto, nuotraukų, žaidimų), kad galėtų socialiai bendrinti savo turinį. Tačiau, skubėdami patekti į socialinės žiniasklaidos vago...

Skaityti daugiau