Jei esate smulkaus verslo savininkas, kuriam sunku rašyti verslo planą, pagalba yra čia.
Planavimas yra viena iš svarbiausių, tačiau dažnai neįvertintų verslo pradžios dalių. Tiesą sakant, daugelis įmonių žlunga dėl tyrimų, tikslų ir kruopštaus plano trūkumo.
Tačiau verslo planavimo procesas reikalauja daug laiko, darbo ir pastangų. Daugeliui smulkaus verslo savininkų tai gali būti didžiulė.
Šiame vadove bus paaiškinta, kodėl verslo planą būtina turėti, ir pateikiama nuoroda į verslo planavimą procesą, padės surinkti svarbią pagrindinę informaciją ir pradėti rengti verslo planą kontūras.
Ar jums tikrai reikia verslo plano?
Ar tikrai reikia skirti laiko ir pastangų kuriant verslo planą? Ar turėtum net vargti? Atsakymas yra: taip, jums reikia plano. Bet ne, jums gali neprireikti 10 puslapių struktūrinio, tradicinio verslo plano.
Beveik visais atvejais tam tikro verslo plano turėjimas padės jūsų smulkiajam verslui pasisekti. Verslo planas suteikia jums kryptį, padeda kvalifikuoti jūsų idėjas ir paaiškina kelią, kuriuo ketinate eiti savo verslu. Šiame straipsnyje bus paaiškintos kai kurios svarbiausios priežastys, dėl kurių turėtumėte sulėtinti greitį ir sukurti planą, kaip vadovauti savo smulkaus verslo kelionei.
Greitas ir paprastas verslo planavimo pratimas
Gerai, esate pasiruošę rašyti verslo planą. Geros naujienos: einate teisingu keliu. Blogos naujienos: čia galite pradėti jausti stresą, priblokšti ir visiškai išeiti iš savo lygos. Giliai įkvėpk.
Ši verslo plano nuoroda yra puiki vieta pradėti. Pratimo metu užduodami klausimai apie jūsų verslą, tikslus ir ateities planus. Kai užsirašysite atsakymus, turėsite trumpą, supaprastintą verslo planą. Galėsite naudoti jį tokį, koks yra, kad pradėtumėte savo verslą, arba tai gali būti išsamesnio verslo plano atskaitos taškas.
Kokia jūsų misija?
Vienas iš klausimų, užduodamų atliekant paprastą verslo planavimo užduotį, yra toks: kokia jūsų misija? Jūsų misija gali padėti jūsų įmonei nuo įkūrimo iki įsitvirtinusio verslo ir padėti jums pasiekti verslo tikslus. Misijos pareiškimas yra puikus būdas išlikti pagrįstai ir susikaupusiam.
Šiame straipsnyje aprašomi trys svarbūs veiksmingos misijos elementai. Tai padės išsiaiškinti, kodėl pradedate savo verslą, ir bendrus tikslus.
Unikalaus pardavimo pasiūlymo kūrimas
Kita svarbi paprasto verslo plano dalis yra jūsų unikalus pardavimo pasiūlymas (USP). USP naudosite visose būsimose rinkodaros veiklose, tačiau tai taip pat naudinga priemonė planuojant verslą nuo pat pradžių.
USP iš esmės apibūdina, kuo jūsų verslas, produktas ar paslauga skiriasi nuo jūsų konkurentų. Tai gali atrodyti paprasta, tačiau gali būti sunku tai nustatyti. Kai sukuriate efektyvų USP, jis gali tapti neatsiejama sėkmingo verslo dalimi. Šis žingsnis po žingsnio pratimas padės parašyti USP jūsų verslui.
Naudojant SMART tikslus
Didelė jūsų verslo planavimo proceso dalis yra nustatyti, kur šiuo metu esate, kur tikitės būti ir kaip planuojate ten pasiekti. Kai išdėstysite savo tikslus savo paprastame verslo plane, tai padės jums galvoti apie SMART tikslus. Tai tikslai, kurie yra konkretūs, išmatuojami, pasiekiami, aktualūs ir pagrįsti laiku.
Ši SMART tikslų apžvalga padės įsitikinti, kad jūsų verslo tikslai yra realūs, ir bus veiksminga priemonė, leidžianti sutelkti savo veiksmų planą vėliau planavimo procese.
Verslo plano finansų surinkimas
Piniginė dalis dažnai yra ta verslo planavimo dalis, kuri sukelia daugiausiai streso. Gali būti labai sudėtinga realiai prognozuoti, kokio kapitalo reikės jūsų verslui, kiek kainuos jo palaikymas ir kokios bus potencialios pajamos.
Norėdami pradėti, peržiūrėkite šią verslo plano finansų apžvalgą. Jame pateikiamas aiškus pelno (nuostolių) ataskaitos, balanso ir pinigų srautų prognozės paaiškinimas. Tai puikus pradžiamokslis, ypač jei esate priblokšti dėl savo verslo plano finansų.
Susipažinę su pagrindiniais dalykais, galite šiek tiek pasigilinti į pardavimų prognozavimą išsiaiškinkite, ką turėtumėte tyrinėti pramonėje ir savo rinkoje, kad būtumėte patikimi prognozės.
Išsami verslo plano metmenys tradiciniams verslo planams
Galbūt pradėjote nuo paprasto verslo plano ir nusprendėte, kad esate pasirengę pridėti daugiau mėsos į savo verslo planą. Arba galbūt pereinate prie tradicinio verslo plano, nes jums jo reikia investuotojams, dotacijos paraiškai ar kitokios paramos prašymui. Štai kur norite eiti toliau, jei esate pasiruošę sukurti tradicinį verslo planą, paruoštą išorinėms akims.
Šiame verslo plano aprašyme pateikiama kiekviena standartinė verslo plano dalis tokia tvarka, kokia jie paprastai rodomi. Jame apžvelgiama, kas turėtų būti įtraukta į kiekvieną skyrių, ir pateikiami pavyzdžiai bei patarimai, kaip efektyviai parašyti kiekvieną verslo plano skyrių.
Ar vis dar esate priblokštas?
Tikiuosi, kad ne! Bet jei jaučiate, kad vėl esate priblokšti, ženkite žingsnį atgal.
Kai tik verslo planavimo procese atsiduriate netikėtai, grįžkite prie pagrindų ir ženkite vieną žingsnį vienu metu. Stenkitės nesijaudinti dėl galutinio rezultato, kiek dėl kiekvienos atskiros dalies, kaip su ja dirbate. Turėdami tokią mąstyseną turėsite veikiantį verslo planą, kurį būsite pasiruošę vykdyti dar nesuvokdami.
