Howard Thurman
Dit is helemaal waar.
Vaak hoor ik mensen zeggen: "O, ik wou dat ik iets zinvols deed zoals jij, de wereld helpen." Werken in filantropie is een prachtige manier om te dienen. Maar maatschappelijk werkers, leraren of filantropen sluiten de markt niet af op betekenis. Als je betekenis en een kerndoel binnen je bedrijf wilt creëren, zijn hier de top vijf inspirerende - en praktische - stappen.
1. Begin bij jou
Uw bedrijf kan geen kerndoel hebben als u het uwe niet kent. Het is zo simpel. Volg wat je diepste innerlijke stem je vertelt - niet wat de samenleving zegt.
Niet de “Ik moet een investeringsbankier zijn; Ik zou adviseur moeten worden.” En zeker niet: "Ik ga iets goeds doen voor de wereld en ga dan 'een echte baan zoeken'."
Je bent gemaakt met een doel. Uw bedrijf moet dat doel in u zien. Het is niet zomaar een product, maar al je drive, passie en energie staan elke dag opnieuw op de voorgrond.
2. Definieer de waarden en activiteiten rond uw doel
Wat waardeer je het meest?
Kies de en, en begin daar. Maak het niet ingewikkeld. We hebben het niet over een Executive Summary. Of u nu begint of al 10 jaar een bedrijf heeft, dit is een uitstekende oefening. Begin met je passie, of ga terug naar je passie.
Als dit moeilijk is, neem dan even de tijd. Retraitecentra, wandelingen op het strand en zitten in een bos vereenvoudigen je denken. Neem niets anders dan een blocnote en papier om op te schrijven wat je inspireert, zowel in a) hoe je actie onderneemt als b) wat voor soort dienst. Denk niet na, laat het gewoon op natuurlijke wijze naar buiten komen, of het nu een essay is of een paar geïnspireerde woorden.
A) Hoe u actie onderneemt/Wat is natuurlijk voor u
- Enthousiasme
- Mensen mobiliseren
- Deals sluiten
- Onderhandelen
- Consensus brengen
- Strategieën
- Nieuwe grenzen verkennen
- Zeker en stabiel bouwen
- Een boetiekbedrijf creëren
- Schalen
- Uitmuntendheid in klantenservice…
Er is geen limiet.
B) Soorten diensten — hier zijn een paar voorbeelden die bij uw situatie passen:
- Service en een schoonheidssalon
- Technologie en apps die mensen efficiënt maken
- Gezondheid en biologische voeding
- Milieuvriendelijke en betere composteringstechnieken
- Efficiëntie en een betere zoekmachine
- Zuiverdere stomerijdiensten
- Marketing/bevordering van anderen
Als u dit niet kunt, kan uw team niet optimaal presteren.
Ze kunnen je focus of drive niet zien. Het zullen B-spelers zijn; en je bent geen B-speler.
Neem de tijd om je A-speler-status te versterken. Soms dwalen we af, en nu kun je weer verder.
3. Bouw (of verbouw) een praktisch, inspirerend bedrijf
Dus, hoe ziet dit eruit? Het hangt af van je interesses en passies. Hier zijn een paar voorbeelden.
Creëer een toevluchtsoord. Het kan zijn dat je een passie en talent hebt voor interieurontwerp. Help mee om de huizen van mensen speciaal te maken. We hebben allemaal een toevluchtsoord nodig: een plek om anderen en onszelf te verwelkomen. Bouw daar een bedrijf omheen.
Wek vertrouwen met uw cijfers. Misschien hou je van cijfers. Zorg voor orde in de financiën van uw klanten. Wat zou ik doen zonder mijn bank? Waar zou ik de stortingen van donaties voor UniversalGiving plaatsen, registreren en beheren? We hebben een betrouwbare expert nodig. Laat jij het zijn.
Mensen mobiliseren door middel van sport. Je bent een atleet in hart en nieren. Als je een speler bent, speel dat spel dan met integriteit en enthousiasme, met de grootste sportiviteit. Je bent een voorbeeld voor iedereen die kijkt, je collega's, het publiek, de scheidsrechters en eventuele kinderen.
Als u een coach bent, kunnen uw begeleiding en woorden invloed hebben op honderden mensen - en hun hele leven lang.
Als je een sportwinkel runt, kun je de beste uitrusting verkopen. Zoek ijverig om de producten te vinden die mensen zullen helpen slagen.
4. Schrijf een kerndoelverklaring
Kom met je kerndoelstelling. Gebruik een inspirerend werkwoord of bijvoeglijk naamwoord en duidelijke actie. Hier zijn een paar voorbeelden:
- “Wij verkopen de topvoetballen, met enthousiasme voor de sport.”
- "We creëren levensveranderende apps die u tijd besparen."
- "We zijn kalme ankers met onze cloudservice en zorgen ervoor dat uw gegevens veilig zijn."
- "We creëren de meest professionele stomerij, waardoor u zich de president voelt."
- "We beschermen uw bedrijf terwijl u te maken krijgt met cyberterrorisme in uw achtertuin en over de hele wereld."
Hang het aan je muur met je waarden. Praat erover en verwijs ernaar in vergaderingen. Het is meer verbaal, casual en gemakkelijk dan een missie- en visieverklaring.
Leef het.
Zeg het.
Gebruik het in gesprekken: met je team, met klanten en voor jezelf als je elke dag wakker wordt.
Het zou van je tong moeten rollen, en binnenkort zal iedereen er natuurlijk over praten.
5. Ga terug naar jezelf
Uw bedrijf heeft een kerndoel, omdat u dat doet. Dien door je passie te volgen. Doe niet wat u denkt dat u zou moeten doen - doen U zult allerlei soorten mensen vinden die uw inspiratie en diensten nodig hebben, op manieren die u zich nooit had kunnen voorstellen.
Pamela Hawley is de oprichter en CEO van Universeel Geven, een bekroonde non-profitorganisatie die vrijwilligers en donateurs in contact brengt met hoogwaardige servicemogelijkheden. Ze is winnaar van de Jefferson Award (de Nobelprijs voor gemeenschapsdienst) en is uitgenodigd voor drie sociale-innovatie-evenementen in het Witte Huis. Ze schrijft ook Leven en geven, een blog met als missie "Inspirerende leiders om te leven met uitmuntendheid en liefde."
Verbonden met Pamela
Verbonden met Universeel Geven
