Een ijsbreker is een activiteit of spel dat is ontworpen om aanwezigen te verwelkomen en het gesprek tussen deelnemers aan een vergadering, trainingsles, teambuildingsessie of andere activiteit op te warmen. Elke gebeurtenis waarbij mensen comfortabel met elkaar moeten omgaan en a begeleider is een kans om een ijsbreker te gebruiken.
Lees meer over ijsbrekers en hun doel.
Wat is een ijsbreker?
IJsbrekers spelen een belangrijke rol bij evenementen waarbij communicatie en deelnemerscomfort belangrijke factoren zijn. Ze helpen ervoor te zorgen dat alle aanwezigen gelijkwaardige deelnemers zijn en ze betrekken deelnemers volledig wanneer u dat wilt bezit de resultaten van de vergadering of sessie. Deze activiteiten de barrières doorbreken die op een werkplek bestaan door middel van hiërarchie, organigram, functietitels en verschillende afdelingsentiteiten.
IJsbrekers zijn vooral handig als deelnemers elkaar niet kennen. Maar ze kunnen ook heel goed werken om de kamer op te warmen, zelfs voor werknemers die elkaar al kennen. Een ijsbreker kan mensen aan het praten krijgen, gelach opwekken en deelnemers helpen met een initiaal te beginnen comfortniveau, vooral als ze op verschillende afdelingen of op verschillende niveaus in de organisatie.
Een effectieve ijsbreker zal het gesprek in uw trainingsklas of vergadering opwarmen, het onderwerp van de sessie versterken en ervoor zorgen dat deelnemers genieten van hun interactie en betrokken zijn bij de sessie.
Hoe werkt een ijsbreker?
Als deelnemers elkaar niet kennen, helpt een ijsbreker hen zichzelf voor te stellen aan de andere deelnemers. Het is het meest effectieve hulpmiddel om deelnemers te betrekken en hun deelname aan een vergadering, training of teambuilding aan te moedigen. Een goed geselecteerde ijsbreker zorgt ervoor dat mensen zich comfortabel genoeg voelen om zich uit te spreken.
Wanneer deelnemers aan de vergadering elkaar wel kennen of deelnemen aan een regelmatig geplande vergadering, kan een icebreaker is nog steeds effectief om het gesprek op te warmen en ervoor te zorgen dat mensen zich meer op hun gemak voelen bij het deelnemen aan de ontmoeting.
Een klassieke ijsbreker heet bijvoorbeeld Two Truths and a Lie. Om dit spel te spelen, vraagt u elke deelnemer om drie uitspraken over zichzelf te doen. Twee ervan moeten waar zijn en één moet een leugen zijn. De andere deelnemers moeten dan raden welke bewering van de drie de leugen is. Deze ijsbreker helpt de spanning tussen de groep te doorbreken door groepsleden te helpen feiten over elkaar te leren en diepere banden te smeden.
Soorten ijsbrekers
Er zijn allerlei soorten ijsbrekers die je voor deze doeleinden kunt gebruiken, maar ze vallen over het algemeen onder drie hoofdcategorieën.
IJsbrekers voor gesprekken
Het eerste type ijsbreker is gewoon voor de lol. Als de deelnemers elkaar kennen, zal het gelach en de conversatie die door de ijsbreker wordt gegenereerd de groep opwarmen. Als de deelnemers vreemden zijn, leren ze iets over elkaar en voelen ze zich meer bereid om een gesprek aan te gaan.
Gebruik deze eerste gesprekken om ervoor te zorgen dat deelnemers genieten van en waarde vinden in de sessie.
Hier zijn enkele voorbeelden van leuke, conversatiebevorderende ijsbrekers:
- Stel leuke en grappige vragen
- Vergemakkelijk introducties van speedmeetings
- Deel je favorieten
- Noem 5 (van wat dan ook)
- Zoek 10 dingen die ze gemeen hebben
- Meng leden met genummerde platen
IJsbrekers als overgang naar de vergadering
Het tweede type ijsbreker introduceert of sluit aan bij het onderwerp van de trainingssessie of vergadering. Het kan ook gelach en conversatie opwekken, maar het duidelijke doel is om het onderwerp van de sessie te openen. Om bijvoorbeeld een sessie over teambuilding te introduceren, kunt u de groep vragen om de kenmerken van hun beste teamervaring te identificeren.
Hier zijn aanvullende indelingen die u kunt gebruiken voor segue-ijsbrekers:
- Beantwoord ongebruikelijke vragen
- Identificeer 10 favorieten
- Neem een (letterlijk) standpunt in
- Selecteer één woord
- Stel vragen over teambuilding
IJsbrekers als een activiteit op basis van de reden voor ontmoeting
Het derde type ijsbreker is een activiteit gebaseerd op het doel van de sessie. Deelnemers ondernemen een activiteit om hun werk of werkrelaties te verkennen en te verbeteren of om problemen op te lossen en nieuwe bezigheden te identificeren.
Neem een Human Resources-afdeling die wil weten waarom het drie of vier maanden duurde om een ontslagnemende werknemer te vervangen - timing die niet voldeed aan de behoeften van hun organisatie.
De ijsbrekeractiviteit omvatte een volledige vergadersessie waarin ze hun hele wervingsproces zoals dat op dat moment bestond, in kaart brachten. Omdat dit een onmiddellijke activiteit was waaraan iedereen op de afdeling kon deelnemen, diende het als zijn eigen ijsbreker.
U kunt een ijsbreker ook gebruiken wanneer u een recent bedrijfsevenement wilt evalueren.
Laten we zeggen dat een team bijeenkwam voor debriefing van een jaarlijks teambuildingevenement voor medewerkers. In plaats van een willekeurige ijsbreker te gebruiken, was hun ijsbreker een brainstorm sessie over het evenement.
Ze identificeerden wat er goed ging aan het evenement en wat er slecht ging. Aangezien elk lid van het team aanwezig was en een mening had, fungeerde deze oefening als hun ijsbreker.
Belangrijkste leerpunten
- IJsbrekers warmen het gesprek op tussen de deelnemers aan een trainingsgroep of bijeenkomst.
- IJsbrekers kunnen de efficiëntie van trainingen of vergaderingen helpen verbeteren door de banden tussen deelnemers te versterken en spanningen te verminderen.
- IJsbrekers kunnen op zichzelf staan, of ze kunnen dienen als overgang naar de vergadering of activiteit. De beste ijsbrekers versterken de reden voor het samenkomen van de groep.
