Je hebt een goed idee bedacht voor een nieuw bedrijf, maar is je bedrijfsidee levensvatbaar? De algemene wijsheid is dat de beste manier om erachter te komen, is door een businessplan uit te werken, wat vanwege al het betrokken onderzoek een langdurig proces kan zijn.
Maar wanhoop niet. Misschien hoeft u geen volledig businessplan te schrijven. Als de belangrijkste reden waarom u op dit moment een businessplan wilt maken, is om te zien of er al dan niet een voorgesteld bedrijf is idee kan worden omgezet in een levensvatbaar bedrijf, u hoeft niet al het werk te doen om een volledig product te produceren versie. Gebruik in plaats daarvan dit snelstart-businessplan. Het zal voor u werken, of u nu een bedrijf vanaf nul begint of overweegt een bestaand bedrijf te kopen. Beantwoord deze vijf vragen zo goed mogelijk en u weet of uw bedrijfsidee de moeite waard is om na te streven.
Quick-Start Businessplan-vragen
1. Is er een markt voor?
Veel mensen willen bedrijven beginnen met het verkopen van producten of het leveren van diensten, gewoon omdat ze dat altijd al wilden doen. Maar regel één van het starten van een bedrijf is dat andere mensen het product of de betrokken dienst moeten willen kopen. Anders probeer je op een koude dag ijshoorntjes te verkopen – het heeft geen zin om verder te gaan met dit businessplan.
Test je bedrijfsidee door klein te beginnen (probeer bijvoorbeeld je producten te verkopen op eBay, Etsy of op lokale markten/beurzen) en wat marktonderzoek doen. Notities bijhouden. Als de resultaten niet goed zijn, ga dan verder met een ander bedrijfsidee.
Bedrijf kopen: U hebt hier een voorsprong als u een gevestigd bedrijf met een bewezen markt koopt. De kunst is om de waarheid te achterhalen van de informatie die je krijgt.
2. Wat is het winstpotentieel van dit bedrijf?
Met andere woorden, zit er geld in - of in ieder geval genoeg geld om het de moeite waard te maken? Je hebt misschien een vlammend verlangen om tafelkleden te haken, maar als niemand de items die je produceert wil kopen, zit er geen winst in.
Evenzo, als het proces zo tijdrovend is dat je er maar één per maand kunt produceren, zul je niet genoeg winst zien om er zelfs maar een levensvatbare parttime onderneming van te maken. Uw businessplan voor dit bedrijfsidee eindigt hier.
Bedrijf kopen: Controleer de financiën. Hoeveel geld heeft dit bedrijf in het verleden verdiend? Wat zijn de projecties voor toekomstige inkomsten?
3. Is de markt verzadigd?
Er is misschien een markt voor het product of de dienst die u in gedachten heeft voor uw bedrijfsplan, en er is veel potentiële winst - voor degenen die het al doen. Soms is er gewoon te veel concurrentie om een nieuw bedrijf in hetzelfde bedrijf te laten floreren.
Op een gegeven moment dachten mijn man en ik er bijvoorbeeld over om een tweedehands boekenwinkel te beginnen in ons kleine stadje. Er was er al een en net toen we bezig waren met het samenstellen van ons businessplan, opende er een andere. Kijkend naar de potentiële omvang van onze markt, hebben we ons bedrijfsplan stopgezet, in de veronderstelling dat er geen marktruimte zou zijn voor een derde tweedehands boekwinkel ter plaatse. (Later ging een derde van zo'n boekhandel open - maar sloot binnen zes maanden.)
Bestudeer de concurrentie zorgvuldig in het licht van uw ideeën voor uw nieuwe bedrijf. Wat bieden zij precies en wat ga jij bieden? Hoe gaat u uw producten en/of diensten onderscheiden van die van hen? Hoeveel van de markt kun je krijgen?
Bedrijf kopen: Alleen omdat een bedrijf in het verleden winstgevend is geweest, is geen garantie dat dat bedrijf winstgevend zal blijven. Bestudeer de concurrentie zorgvuldig. Het kan zijn dat veranderingen in het marktaandeel of de concurrentieproblemen de reden zijn waarom de eigenaar het bedrijf wil verkopen.
4. Wat zijn de obstakels voor mijn ondernemingsplan en zijn ze te overwinnen?
Soms heb je een zakelijk idee dat zeker lijkt. Je weet dat er een markt voor is, je weet dat je een voorsprong hebt op de concurrentie en je weet dat het een geldmaker zal zijn - maar er zijn showstopper-problemen waar je gewoon niet omheen kunt.
U wilt bijvoorbeeld een limousineservice starten, maar ontdekt dat u de licenties die u nodig hebt niet kunt krijgen. Of u wilt een bestaand resort verbeteren om vervolgens te ontdekken dat de noodzakelijke bestemmingswijziging niet mogelijk is. Of u wilt een bedrijf aan huis beginnen in uw woning, maar ontdekt dat bedrijven aan huis verboden zijn in uw buurt. Zien:
- De beste kansen voor thuiswerken
- Een bedrijf starten vanuit uw huis
- Hoe u een thuisbedrijf start dat zal slagen
Neem de tijd om alle gemeentelijke, provinciale en federale verordeningen, voorschriften en wetten die van invloed zijn op uw bedrijfsplan volledig te onderzoeken. Op sommige plaatsen kun je verschillende obstakels overwinnen als je de juiste mensen kent. Maar het kan zijn dat je gewoon niet kunt doen wat je wilt doen waar je bent. Op dit moment heb je de keuze om je businessplan op te geven, op te schorten totdat er een gunstiger klimaat ontstaat, of een andere, meer geschikte plek te zoeken om het te doen.
Bedrijf kopen: Juridische kwesties (van welke soort dan ook) zijn een veelvoorkomende reden om te proberen een bedrijf te verkopen. Zorg ervoor dat u een zoekopdracht uitvoert om te zien of er openstaande of eerdere rechtszaken zijn met betrekking tot het bedrijf dat u overweegt te kopen.
5. Heb ik wat ik nodig heb om dit door te komen?
Een bedrijf starten is slopend. Duidelijker kan ik het niet zeggen. U zult waarschijnlijk meer uren werken dan ooit tevoren en het kan zijn dat u dit langer moet blijven doen dan u voor mogelijk had gehouden, zelfs als u een bestaand bedrijf koopt. Als u niet bereid bent om de persoonlijke toewijding aan te gaan die uw bedrijfsplan zou vergen, of als u de uitdaging fysiek niet aankan, leg uw bedrijfsplan dan even opzij.
Cashflow is ook een probleem voor velen die een bedrijf starten. U moet niet alleen het geld in handen hebben om uw bedrijf te starten, maar ook het geld om uzelf te onderhouden totdat uw bedrijf van de grond komt. Hoewel sommigen dit probleem oplossen door een parttimebedrijf te starten, kan werken tijdens het starten van een bedrijf je uithoudingsvermogen echt op de proef stellen.
Als geld de enige behoefte is die je mist, dan is het gewoon een kwestie van het geld vinden dat je nodig hebt. 8 Bronnen voor startende bedrijven Geld vertelt u waar u moet zoeken.
Als u vraag vijf van dit snelstart-bedrijfsplan helemaal hebt doorlopen, gefeliciteerd! Je hebt een levensvatbaar bedrijfsidee!
Waarheen vanaf hier? Als u uw bedrijf voorstelt als een parttime onderneming en er geen investering van geld voor nodig is die uw comfortniveau overschrijdt, kunt u besluiten om erin te duiken, het bedrijf te starten en te kijken hoe het gaat.
Als u van plan bent om dit bedrijf een fulltime onderneming te laten zijn of als het financiering nodig heeft, moet u een volledig businessplan uitwerken. De Business Plan Outline zal u door het proces leiden. De tijd en moeite die u besteedt aan het uitwerken van een businessplan, zal uw kansen op het starten van een succesvol bedrijf aanzienlijk vergroten.
