Het carrièrepad in de supply chain is geëvolueerd. Een supply chain is niet alleen maar inkoop en als je als inkoper, inkoper of inkoopmanager werkt, heb je een uniek beeld van de carrièremogelijkheden van jouw bedrijf of branche.
Nu de supply chain een cruciale rol speelt in de huidige mondiale zakelijke omgeving, is de supply chain-professional niet langer slechts de ‘inkoopman’ of ‘inkoopvrouw’.
De rollen en verantwoordelijkheden in de toeleveringsketen omvatten een breed scala aan bedrijfsfuncties.
Zakelijke functies zoals:
- Vraagplanning
- Voorraadbeheer
- Klantenservice / uitvoering
- Logistiek
- Vracht
- Opslag
- Productieplanning
- Inkoop
- Inkoop
- Leveranciers management
- Leverancier Techniek
Aan de slag
Vijftien jaar geleden merkte de auteur, Gary Marion, op dat supply chain-professionals doorgaans in twee categorieën vielen:
- Energieke Young Professionals
- Levenslange inkopers, planners, vrachtcoördinatoren of voorraadbeheerders
Volgens Marion: “De energieke jonge professionals van 15 jaar geleden waren niet opgeleid in supply chain. Het waren doorgaans mannen en vrouwen die net van de universiteit waren gekomen en in welke hoedanigheid dan ook in een bedrijf aan de slag wilden, zodat ze naar marketing of andere ogenschijnlijk sexyere afdelingen konden springen."
Marion herinnert zich dat toen hij ongeveer vijftien jaar geleden een leidende rol in de toeleveringsketen bij een bedrijf overnam, hij op de eerste dag van zijn nieuwe baas (die de Chief Financial Officer was) het volgende te horen kreeg:
"Als je de werknemers van het bedrijf zou ondervragen en zou vragen op welke afdeling ze het laatst zouden willen werken... dan zouden de meesten zeggen: supply chain."
De levenslange kopers en de energieke jonge professionals pasten gewoon niet bij elkaar. De energieke jonge professionals zagen hun banen in de toeleveringsketen als een opstapje.
Marion reflecteert:
"We hebben die begindagen overleefd door middel van teambuildingsessies, training en we hebben geoptimaliseerd."
Marion denkt dat de weg naar een supply chain-carrière tegenwoordig anders is, en merkt op dat energieke jonge professionals die de toeleveringsketen betreden, hebben vaak de toeleveringsketen bestudeerd en kiezen voor de toeleveringsketen boven marketing en andere, minder sexy functies.
Inkopers, planners en analisten
Mondialisering, outsourcing, offshoring en goedkope productie hebben ertoe geleid dat toeleveringsketens steeds ingewikkelder en belangrijker zijn geworden. Optimalisatie van de supply chain kan de kosten van goederen en voorraadniveaus verlagen en de winstmarges verhogen.
Hierdoor is de zichtbaarheid van supply chain professionals binnen organisaties toegenomen. Niet langer zomaar iemand die een inkooporder plaatst, maar een deskundige die waarde creëert binnen de hele organisatie.
Het afgelopen jaar heeft Marion van drie vrienden gehoord dat hun zoon of dochter van de middelbare school van plan is een carrière in de toeleveringsketen te beginnen.
Deze middelbare scholieren lijken te begrijpen dat er na hun studie misschien een baan als supply chain-analist, inkoper of planner op hen wacht, maar wat daarna?
Supply chain-banen op instapniveau bieden jonge supply chain-professionals een geweldige kans om een 360-gradenbeeld te krijgen van het bedrijf waarvoor ze werken. Inkopers, planners, supply chain-analisten en andere functies werken met financiën, verkoop, onderzoek en ontwikkeling, marketing, engineering, kwaliteit en andere functies. Dat soort zichtbaarheid kan van onschatbare waarde zijn voor een jonge professional die probeert uit te vinden wat de toekomst biedt.
Supply Chain middenmanagement
De carrièrestap voor het middenmanagement in de supply chain is een echt keerpunt in het carrièrepad van supply chain-professionals. Vóór dit punt werd een jonge supply chain-professional niet permanent gemarkeerd.
Een supply chain-analist kan uitgroeien tot bijna alles. Hetzelfde geldt voor de koper of de planner of de coördinator. Maar als je een paar jaar inkoopmanager of planningsmanager of voorraadmanager of strategische sourcingmanager bent, dan ben je uiteindelijk wie je bent.
Ook als je er niet aan dacht om na je LinkedIn-profiel je hele carrière in de inkoop te blijven vermeldt jou jarenlang als inkoper of meid, zo zal de rest van de wereld dat doen jou bekijken.
Als u een middenmanagementfunctie in de toeleveringsketen vervult en dit al een paar jaar doet, kunt u overwegen om bij uw werkgever te lobbyen verander uw functietitel van inkoopmanager of planningsmanager of voorraadmanager of strategische sourcingmanager naar supply chain manager. Er is een redelijke kans dat uw werkgever het verschil niet weet tussen kopen of planning of voorraadbeheer of strategische inkoop en supply chain en stelt u in staat de wijziging.
Kijk ondertussen eens goed naar de toeleveringsketen van uw bedrijf. Heeft uw specifieke functie impact op de bredere supply chain? Heeft uw inkooptaak te maken met strategische sourcing? Vereist uw planningsrol dat u de voorraad van uw bedrijf optimaliseert?
Misschien beheert u die toeleveringsketen al en moet uw functietitel worden bijgewerkt.
En als dat niet het geval is, neem dan tijdens uw middenmanagementjaren in de toeleveringsketen de tijd om te bepalen welke richting u op wilt. En dan naar dat plan toewerken.
Niveau Supply Chain Director
Zoek op internet naar vacatures voor Supply Chain Director. Supply Chain Directors zijn het functieniveau waarop veel bedrijven alle inkoop-, plannings-, sourcing- en andere supply chain-functies onder één functietitel samenbrengen. Als u een baan heeft met de naam Supply Chain Director (of Director, Global Supply Chain of Director, Supply Chain Management), gefeliciteerd.
Dat betekent dat u waarschijnlijk heeft uitgeblonken in meerdere supply chain-functies en nu wordt gezien als de bedrijfsexpert. Het betekent dat je waarschijnlijk meer dan één rol hebt vervuld op het instapniveau en binnen het middenmanagementniveau van de supply chain. dat wil zeggen, je leidde de inkoop, deed wat analyses en plande een deel van de productie en de bron strategisch en controleerde sommige inventaris.
Maar het betekent ook dat je 80 procent kans hebt dat je je laatste functietitel hebt bereikt.
Als je wilt groeien in een carrière binnen de supply chain die verder gaat dan je rol als Supply Chain Director, dan is het eerste dat je moet overwegen: aan wie rapporteren Supply Chain Directors?
In kleine en middelgrote bedrijven rapporteren supply chain-directeuren vaak in rollen die niet tot de supply chain behoren: hoofden van productie, operations of financiën.
In grotere bedrijven rapporteren Supply Chain Directors soms aan hogere supply chain-posities, zoals Supply Chain Vice Presidents en soms Chief Supply Chain Officers. Maar dat is de luxe van werken bij een groter bedrijf waar een Supply Chain Director misschien niet de directeur is van de gehele supply chain van het bedrijf, maar slechts van één facet ervan. Supply Chain Directors van specifieke geografische regio's of Supply Chain Directors van beperkte productlijnen bijvoorbeeld.
Als je bij een groter bedrijf werkt, heb je misschien de mogelijkheid om een Supply Chain VP-rol te vervullen, maar niet iedereen zal die sprong maken.
Als u bij kleinere bedrijven werkt, is uw rol als Supply Chain Director zo ver mogelijk binnen de supply chain. Daarom geeft Marion Supply Chain-directeuren een kans van 80 procent om deze functie tot aan hun pensioen te behouden.
Andere carrièrepaden in de supply chain
Als je eenmaal aanzienlijke ervaring hebt opgedaan in de supply chain, op middenmanagement- of directeursniveau in de supply chain, bestaat de mogelijkheid om het carrièrepad van consultant te volgen. Er is nog steeds veel vraag naar supply chain-consultants en echte supply chain-experts (meestal moet je een specialist zijn, d.w.z. supply chain-analyses, supply chain-ERP-integratie, enz.) kunnen genieten van een gezonde carrière en bedrijven helpen hun bedrijfsresultaten te verbeteren optimalisatie.
Een ander carrièrepad dat steeds populairder wordt onder supply chain-professionals is de overstap van supply chain management naar algemeen management. Een doorgewinterde supply chain-professional heeft zijn hele carrière besteed aan het optimaliseren van de bedrijfsresultaten en het integreren van verkoop, financiën, productie, engineering, enz. Supply chain professionals leren, en hun werkgevers, dat supply chain professionals bij uitstek geschikt zijn om de gehele bedrijfsvoering te runnen.
