Artikel 133: Gedrag dat een functionaris niet betaamt

click fraud protection

In het leger wordt van officieren verwacht dat zij zich als dames en heren gedragen. Ongepast gedrag is een regel van de Uniform Code of Military Justice (UCMJ) die gemakkelijk kan worden toegevoegd als een tweede overtreding als de officier, cadet of adelborst wordt veroordeeld voor een zwaardere misdaad zoals diefstal, alcoholgebruik door minderjarigen of gearresteerd worden voor een bargevecht (overval). Enkele voorbeelden van gedrag dat ongepast is, zijn onder meer:

  • Valsspelen tijdens een test- of trainingsevenement
  • Liegen - Het willens en wetens afleggen van een valse officiële verklaring
  • Dronken en wanordelijk zijn in het openbaar of op de basis
  • Het gebruiken van beledigende of lasterlijke taal tegen een agent

Hoewel dit geen misdaden zijn die er normaal gesproken voor zorgen dat mensen worden gearresteerd of in problemen komen met de civiele autoriteiten, kunnen het wel UCMJ-zaken zijn misdaden die een officier in zulke problemen brengen met het leger, dat hij/zij mogelijk niet de volgende rang bereikt en gedwongen wordt het leger te verlaten leger. Als een adelborst of cadet een van de bovengenoemde misdaden begaat, is het hoogst onwaarschijnlijk dat hij of zij het officiersopleidingsprogramma (Service Academy, ROTC, OCS) zal voltooien. Als een onderofficier, wat normale vorderingen zijn van 0-1 naar 0-2, of van 0-2 naar 0-3 gezien de tijd in het leger, zou dit een onderofficier ervan kunnen weerhouden de volgende rang te bereiken. Hier zijn de details van de UCMJ-overtreding: gedrag dat een officier niet betaamt.

Tekst.

"Elke onderofficier, cadet of adelborst die is veroordeeld wegens gedrag dat een officier en een heer niet betaamt, zal worden gestraft zoals de krijgsraad zal bepalen."

Elementen.

(1) Dat de verdachte bepaalde handelingen heeft verricht of nagelaten; En.

(2) Dat dit handelen of nalaten, onder de gegeven omstandigheden, gedrag vormde dat een officier en heer ongepast was.

Uitleg.

(1) Heer. Zoals in dit artikel wordt gebruikt, omvat ‘heer’ zowel mannelijke als vrouwelijke onderofficieren, cadetten en adelborsten.

(2) Aard van de overtreding. Gedrag dat in strijd is met dit artikel is een handeling of gedrag in een officiële hoedanigheid die, door de persoon als officier te onteren of te schande te maken, het karakter van de officier ernstig in gevaar brengt als gentleman, of een handeling of gedrag in een niet-officiële of persoonlijke hoedanigheid die, door de officier persoonlijk te onteren of te schande te maken, de status van de persoon als een persoon ernstig in gevaar brengt officier. Er zijn bepaalde morele eigenschappen die de ideale officier en de perfecte heer gemeen hebben, maar een gebrek daaraan wordt aangegeven door daden van oneerlijkheid, oneerlijk handelen, onfatsoenlijkheid, indecorum, wetteloosheid, onrechtvaardigheid, of wreedheid. Niet van iedereen wordt verwacht dat hij of zij aan onrealistisch hoge morele normen voldoet, maar er is een tolerantiegrens op basis van de gewoonten van de dienst en de militaire noodzaak waaronder de persoonlijke normen van een officier, cadet of adelborst kunnen niet dalen zonder dat de status van de persoon als officier, cadet of adelborst of het karakter van de persoon als een heer. Dit artikel verbiedt gedrag van een onderofficier, cadet of adelborst dat, alle omstandigheden in aanmerking genomen, aldus compromitterend is. Dit artikel omvat handelingen die door enig ander artikel strafbaar zijn gesteld, op voorwaarde dat deze handelingen neerkomen op gedrag dat een officier en een heer niet betaamt. Een onderofficier die eigendommen steelt, schendt dus zowel dit artikel als Artikel 121. Telkens wanneer het ten laste gelegde feit hetzelfde is als een specifiek strafbaar feit dat in deze Handleiding wordt beschreven, zijn de bewijselementen dezelfde als die uiteengezet in de paragraaf waarin dat specifieke strafbare feit wordt behandeld, met de aanvullende vereiste dat het handelen of nalaten gedrag vormt dat een functionaris niet betaamt heer.

(3) Voorbeelden van overtredingen. Gevallen van overtreding van dit artikel zijn onder meer het willens en wetens afleggen van een valse officiële verklaring; oneervol verzuim om een ​​schuld te betalen; spieken bij een examen; zonder toestemming een brief van een ander openen en lezen; het gebruiken van beledigende of lasterlijke taal tegen een andere officier in aanwezigheid van die officier, of over die officier tegen andere militairen; dronken en wanordelijk zijn op een openbare plaats; publieke omgang met bekende prostituees; het plegen of proberen te plegen van een misdrijf waarbij sprake is van morele schanddaden; en zonder goede reden er niet in slagen de familie van de officier te onderhouden.

Kleinere overtreding.

Artikel 80-pogingen.

Maximale straf.

Ontslag, verbeurdverklaring van alle salarissen en toelagen, en opsluiting voor een periode die niet langer is dan toegestaan ​​voor de meest vergelijkbare (soortgelijke) overtreding waarvoor in deze Handleiding een straf is voorgeschreven, of, als er geen is voorgeschreven, voor 1 jaar.

Volgend artikel> Artikel 134-Algemeen artikel >

Bovenstaande informatie uit het handboek voor de krijgsraad, 2002, hoofdstuk 4, paragraaf 59

Risico's bij het opvragen van de salarishistorie van een kandidaat

Het salarisverleden van een potentiële werknemer is een cruciaal hulpmiddel in uw salaris onderhandelingen tijdens het inhuren. De salarisgeschiedenis kan u het huidige salaris van uw prospect vertellen, zijn vroegere salaris en alle extra's waar...

Lees verder

Hoe u uw thuisbedrijf kunt beveiligen

Thuisgebaseerde bedrijven zijn goed voor ongeveer de helft van alle kleine bedrijven in de VS en bieden veel voordelen, waaronder besparingen op huur en woon-werkverkeer en zelfs enkele belastingvoordelen. En tijdens een pandemie kan een thuis...

Lees verder

7 Teambuilding-oefeningen om werknemers te betrekken

Op zoek naar teambuilding-oefeningen die u zullen helpen uw teambuilding effectiever te laten werken? Deze teambuilding oefeningen en ijsbrekers zal uw deelnemers betrekken, uw leerconcepten versterken en de samenhang van uw team vergroten. Gebru...

Lees verder