Verlof is verplichte vrije tijd van het werk zonder loon. Ze worden over het algemeen door werkgevers geïmplementeerd als kostenbesparende maatregel tijdens moeilijke economische tijden of anderszins trage periodes voor een bedrijf.
verlof verschilt van ontslagen in die zin dat werknemers met verlof weten dat ze een baan hebben die op een bepaald moment in de toekomst zal worden hervat. Hoewel ontslagen werknemers soms worden teruggebracht naar hun baan, is de kans kleiner dat dit het geval is.
Waarom zouden werkgevers werknemers op verlof kunnen plaatsen?
Er zijn enkele verlofdagen gepland vanwege seizoensdalingen in de zaken. Sommige bedrijven in toeristische bestemmingen die alleen tijdens bepaalde periodes van het jaar druk zijn, kunnen bijvoorbeeld tijdens hun laagseizoen helemaal sluiten.
In een tweede voorbeeld kan een bedrijf een beleid ontwikkelen dat vereist dat werknemers tussen Kerst en Nieuwjaar vier dagen vrij nemen. Deze vrije tijd kwalificeert als een verlof omdat de werknemers de tijd die ze hebben opgenomen uit hun opgebouwde betaalde vakantietijdbank moeten halen.
Niet alle vakanties zijn echter regelmatig geplande evenementen. Soms kunnen economische factoren, zoals een recessie, of gebeurtenissen die specifiek zijn voor een bedrijf, zoals een brand die werkgebieden verwoest, een bedrijf ertoe dwingen de productie of activiteit tijdelijk te vertragen of stop te zetten. In deze gevallen is de kans groot dat werkgevers werknemers met verlof sturen.
Werkgevers en werknemers zullen merken dat er voor- en nadelen zijn aan het kiezen van verlof in plaats van ontslag.
Voordelen van werknemersverlof
Hoewel niemand zonder werk wil zitten, kan verlof gunstig zijn voor werkgevers, werknemers of beide, afhankelijk van de specifieke omstandigheden:
Voorkomt ontslagen
Hoewel werknemers tijdens een verlof geen salaris ontvangen, hebben ze de zekerheid dat ze in de toekomst een baan zullen hebben. Dit kan enige mate van comfort bieden, vooral als werknemers weten dat het verlof slechts voor een korte periode zal zijn.
Vermindert de behoefte aan nieuwe medewerkers
Hoewel er geen garantie bestaat dat alle ontslagen werknemers na hun vrije tijd zullen terugkeren, kunnen bedrijven dat wel wees er vrij zeker van dat ze ervaren werknemers hebben die klaar staan om terug te keren zodra de deuren weer opengaan voor zaken.
Maakt plannen mogelijk
Als het een seizoensverlof is en iedereen weet dat de fabriek elk jaar in juli zal sluiten, of dat de fabriek dat zal doen sluiten tijdens de feestdagen in december, dan houden medewerkers daar rekening mee bij het budgetteren en planning. Het is dus niet noodzakelijk traumatisch. Veel bedrijven doen dit elk jaar en behouden een stabiel personeelsbestand.
Scheelt compensatiekosten
Werknemers die niet werken hoeven niet betaald te worden. Hoewel elk bedrijf 12 maanden per jaar bezig zou willen zijn, is dat niet altijd het geval. Dus door het personeelsbestand te verminderen of voor een bepaalde tijd volledig te sluiten, kunnen bedrijven winstgevender worden, waardoor ze op de lange termijn betere werkgevers kunnen worden.
Nadelen van werknemersverlof
Het is duidelijk dat het niet altijd positief is om de winkel te sluiten en werknemers te vertellen dat er hoe lang geen werk is. Dit zijn de gebeurtenissen die daardoor kunnen optreden.
Topmedewerkers verliezen
De toppresteerders die je echt moet bouwen uw bedrijf in de buurt zijn degenen die het meest waarschijnlijk een nieuwe baan vinden terwijl u met verlof bent. Zelfs als het verlof naar verwachting slechts voor een week of twee zal duren, zullen werknemers die tijd waarschijnlijk gebruiken om hun cv bij te werken en te beginnen baan zoeken.
Beperkte besparingen
Werkgevers sparen geld tijdens een verlof, maar er zijn nog steeds kosten. Het hogere management verdient doorgaans het hoogste loon, en degenen die wat werk moeten verzetten om zich voor te bereiden op het einde van het verlof, zullen waarschijnlijk afkomstig zijn van het hogere management.
Bovendien kunnen tijdens een verlof nog steeds uitkeringen aan werknemers worden betaald, afhankelijk van de duur van het verlof. Het komt erop neer dat de kosten worden verlaagd, maar niet worden geëlimineerd.
Opnieuw openen kost tijd
Zelfs na een relatief kort verlof zal het tijd kosten om alles weer op het oude niveau te krijgen. Werknemers zullen tijd nodig hebben om met dezelfde efficiëntie weer in hun routines te komen, en als er al werknemers waren niet terugkeren, kunnen sommige werknemers verschillende functies hebben en zullen nieuwe werknemers moeten worden aangenomen en getraind.
Het werk wordt onderbroken
Innovatie en continuiteit kunnen buiten de boot vallen als werknemers verlof krijgen. Projecten die slechts gedeeltelijk waren voltooid toen het verlof begon, moeten opnieuw worden gestart, en het momentum dat werknemers eerder hadden, is mogelijk verloren gegaan.
Lager moreel van werknemers
Als een verlof onverwacht is, kunnen werknemers onzeker worden over de toekomst van het bedrijf. Medewerkers zullen meer stress ervaren, roddels en geruchten nemen toe en de arbeidsproductiviteit daalt.
Het komt neer op
Vanwege zowel de nadelen als de voordelen van verlof van werknemers, moeten werkgevers goed nadenken over de gevolgen van deze beslissing voor hun personeel. Bij het nadenken over verlof van werknemers, moeten werkgevers alternatieven overwegen traditionele ontslagen en verlof van werknemers.
